Technological coevolution in the electric energy sector

Resumen El objetivo en este artículo es analizar cómo se produce la coevolución de las capacidades tecnológicas de filiales de energía eléctrica y pequeñas y medianas empresas (PyMEs) que se relacionan a partir de proyectos de Investigación y Desarrollo (I&D). El análisis tiene como base las siguientes variables: aprendizaje, redes y autonomía, que forman el constructo de Embeddedness referente a la relación que estas empresas establecen entre sí. Para lograr el objetivo propuesto, los autores han llevado a cabo entrevistas con el fin de examinar las características presentes en cada variable. Como resultado, se encuentra una evolución en las capacidades tecnológicas tanto de las filiales como de las empresas asociadas después del desarrollo de los proyectos. Esta acumulación se logra por medio de la relación con los niveles de Embeddedness (aprendizaje y redes); una relación que se muestra directamente proporcional al comienzo de los proyectos e inversamente proporcional a su término. Este cambio en la relación entre las variables destaca la capacidad que las empresas desarrollan para absorber y acumular el conocimiento adquirido, incluso cuando la asociación o colaboración ya ha terminado.O artigo objetiva analisar como ocorre a coevolução das Capacidades Tecnológicas de subsidiárias de energia elétrica e Pequenas e Médias Empresas que se relacionam a partir da execução de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento. A análise é baseada nas seguintes variáveis: aprendizado, network e autonomia, as quais, juntas, formam o constructo Embeddedness referente ao envolvimento que estas empresas estabelecem entre si. Para alcançar o objetivo proposto, os autores realizaram entrevistas visando diagnosticar as características presentes dentro de cada variável. Como resultado encontrou-se uma evolução nas capacidades tecnológicas tanto das subsidiárias como das empresas parceiras após o desenvolvimento dos projetos. Este acúmulo é conseguido através da relação com os níveis de Envolvimento (aprendizado e network); relação esta que se apresenta diretamente proporcional no início dos projetos e inversamente proporcional ao final deles. Esta mudança na relação entre as variáveis destaca a capacidade que as empresas desenvolvem em absorver e acumular o conhecimento adquirido mesmo quando já finalizada a parceria.This article analyzes the co-evolution of technological capabilities of electric companies’ subsidiaries and Small and Medium Enterprises connected through common Research and Development projects. The analysis is based on the following variables: learning, network and autonomy, which together form the construct of Embeddedness, i.e. the level of involvement these companies develop. In order to achieve the objectives, the authors conducted interviews aiming to identify the characteristics of each variable. As a result, an evolution in the technological capabilities was found, in both the subsidiaries and the partner companies, after the development of the projects. This accumulation is achieved through the relationship with the levels of Embeddedness (learning and network); and such relationship is directly proportional in the beginning of the projects and inversely proportional in the end. The change in the relationship between variables highlights the companies’ capacity to absorb and accumulate the acquired knowledge even when the partnership has already ended

Evidências da acumulação de capacitação tecnológica de uma empresa a partir da sua participação em uma licitação pública

Bibliografia: p. 264-267O estudo descreve a trajetória de acumulação de conhecimento no período de 2005 a 2012 de uma fabricante de equipamentos ferroviários instalada no interior do Nordeste do Brasil. Com base em um modelo adaptado de Figueiredo (2001) e Castro e Figueiredo (2005), procurou-se avaliar o aprendizado nas atividades de engenharia de projetos, processo, produto e equipamentos de uma empresa não líder tecnológica a partir da sua participação em uma licitação. Os resultados mostram que a empresa se capacitou para: (i) participar de novos processos licitatórios no país; (ii) ingressar em novos mercados; (iii) construir capacidades inovadoras; (iv) executar uma estratégia de aproximação da fronteira tecnológica; e (v) estruturar uma rede de relacionamentos industriais. A empresa alcançou novos patamares tecnológicos - conforme defendido por Bell e Pavitt (1993; 1995), Lall (1982; 1987; 1992) e Figueiredo (2000; 2001; 2009), por meio de experiências concretas de produção - em linha com o apresentado por Chang e Lin (2009).The study describes the path taken by a manufacturer of railway equipment, set up in Brazil’s Northeast, in which know-how was accumulated between 2005 and 2012. Based on the model adapted from Figueiredo (2001), and Castro and Figueiredo (2005), this paper seeks to assess the learning curve in engineering activities for projects, processes, products and equipments of a company that is not a technological leader, focusing on its participation in a government procurement process. The results show that the company built up its capacity to: (i) take part in new procurement processes in the country; (ii) enter new markets; (iii) build up innovative capacities; (iv) carry out a strategy to improve its technological know-how; and (v) structure a network of industrial relations. The company moved to a new level of technological know-how - as was defended by Bell and Pavitt (1993; 1995), Lall (1982; 1987; 1992) and Figueiredo (2000; 2001; 2009), by means of concrete experiences in production - in accordance with the theory presented by Chang and Lin (2009)

Análisis internacional de los países en que operan las cadenas de franquicias brasileñas

Neste artigo, tem-se como objetivo demonstrar que fatores do ambiente externo estão envolvidos no compromisso internacional das redes de franquias brasileiras. Os objetivos nesta pesquisa residem em entender quais as características dos países de operação das redes de franquias brasileiras, e verificar a influência de tais características no compromisso das redes de franquias em cada país onde operam. O banco de dados possui 54 redes de franquias brasileiras com operações internacionais em 26 países, o que implica em 157 franquias com operação no exterior. Em relação aos fatores do ambiente externo, as variáveis independentes formam um grupo dividido em oportunidade de mercado e eficiência do negócio – a confiança e a facilidade para fazer negócios. Os resultados dos três grupos distintos mostram como a oportunidade de mercado e a eficiência empresarial (confiança e facilidade em fazer negócios) trabalham como motores para a operação internacional das redes de franquias brasileiras. O trabalho mostra que as redes de franquias que operam nos Estados Unidos (grupo 3) têm um compromisso internacional inferior em comparação com as franquias que operam em países desenvolvidos e em pequenos países da América Latina (grupo 2). Também é possível notar um grande número de franquias que operam em países subdesenvolvidos da América Latina e África (grupo 1) com pior eficiência do negócio, devido à vantagem de aprender como operar em um país que poderia ter algumas semelhanças com o Brasil.This paper aims to demonstrate which external environment factors are involved in the international commitment of Brazilian franchise chains. Our objectives herein are to understand which external country characteristics lead to international franchising operations and to ascertain the influence of such characteristics in the commitment of franchise chains in each country they operate in. The database has 54 Brazilian franchise chains with international operations in 26 countries, which implies in 157 franchises operating abroad. Regarding external environment factors, the independent variables form a group divided into market opportunity and business efficiency – trust and ease to doing business. The result of the three distinct clusters show how the market opportunity and the business efficiency (trust and ease in doing business) work as drivers to the international operation of Brazilian franchises. The paper shows that the franchise chains operating in the USA (cluster 3) have an inferior international commitment in comparison with the franchises which operate in developed countries and in small Latin American countries (cluster 2). It is also possible to notice a large number of franchises that operate in underdeveloped countries from Latin America and Africa (cluster 1) with worse business efficiency due to the advantage of learning how to operate in a country that could have some similarities with BrazilEl objetivo en este estudio es demostrar que factores ambientales externos están involucrados en el compromiso internacional de las cadenas de franquicias brasileñas. Se busca entender las características específicas de los países de operación de las cadenas de franquicias brasileñas, y determinar la influencia de esas características en el compromiso de las cadenas de franquicias en cada país en que operan. La base de datos cuenta con 54 cadenas de franquicias brasileñas con operaciones internacionales en 26 países, lo que resulta en 157 franquicias en el extranjero. Con relación a los factores ambientales externos, las variables independientes forman un grupo dividido en oportunidad de mercado y eficiencia del negocio – la confianza y la facilidad para hacer negocios. Los resultados de los tres grupos distintos muestran cómo la oportunidad de mercado y la eficiencia de las empresas (la confianza y la facilidad para hacer negocios) trabajan como conductores de la operación internacional de franquicias brasileñas. El estudio indica que las cadenas de franquicias que operan en EE.UU. (grupo 3) tienen un compromiso internacional inferior en comparación con las franquicias que operan en países desarrollados y en pequeños países de América Latina (grupo 2). Asimismo, es posible observar un gran número de franquicias que operan en países subdesarrollados de América Latina y África (grupo 1) que presentan una peor eficiencia de las empresas, debido a la ventaja de aprender cómo operar en un país que podría tener algunas similitudes con Brasil

Mantendo-se Inovadoras: O papel do Desempenho Passado, da Capacidade Absortiva e da Internacionalização

Emerging markets firms are tardy regarding innovativeness and international orientation. Despite that, some of these firms are becoming increasingly competitive regarding innovation and internationalization. It is still unclear how these firms acquire and maintain an innovative capacity. To address this gap we propose and test a framework that integrates the role of past performance as a proxy to investment capacity, realized and potential absorptive capacity and internationalization and their influences on innovativeness, through a survey of 202 Brazilians firms from the Information Technology industry. The results showed the potential and realized absorptive capacity partially mediates the relationship between past performance and innovativeness, and internationalization moderates the relationship between potential absorptive capacity and innovativeness.Empresas de mercados emergentes são consideradas tardias a respeito de inovação e orientação internacional. Apesar disso, algumas dessas empresas estão se tornando cada vez mais competitivas em termos de inovação e internacionalização. Ainda não é claro como essas empresas adquirem e mantêm a capacidade inovativa. Para acessar essa lacuna, nós propomos e testamos um modelo que integra o papel do desempenho passado como uma proxy para capacidade de investimento, da capacidade absortiva (realizada e potencial) e da internacionalização sobre a capacidade inovativa das empresas por meio de uma survey com 202 empresas brasileiras da indústria de tecnologia da informação. Os resultados demonstraram que tanto a capacidade absortiva realizada quanto a capacidade absortiva potencial agem como mediadoras do relacionamento entre desempenho passado e capacidade inovativa e que a internacionalização modera o relacionamento entre a capacidade absortiva potencial e a capacidade inovativa

Entrevista com o professor Ronaldo Parente: o árduo caminho para publicações internacionais de alto impacto

No mês de setembro, a InternexT entrevistou um dos brasileiros com maior destaque mundial no cenário de Estudos sobre Negócios Internacionais. A entrevista foi feita para poder compartilhar as reflexões do entrevistado, sobre o caminho a ser trilhado para publicar em periódicos de alto impacto. A entrevista foi conduzida pelo editor da Internext, Ilan Avrichir e editada com a colaboração de Silvio Luís de Vasconcellos.O entrevistado é o professor Ronaldo Couto Parente, natural do Rio de Janeiro, engenheiro civil, formado na UNIFOR – Universidade de Fortaleza, tem Ph.D. em gestão estratégica em negócios internacionais pela Temple University, nos Estados Unidos e mestrado em finanças pela Universidade de Tampa. Além de editor e revisor em periódicos de impacto na área de negócios internacionais e estratégia, possui publicações em todos os cinco principais periódicos especializados e        m sua linha, nos últimos dez anos. É professor titular da Florida International University, de Miami e professor colaborador na Fundação Getúlio Vargas, EBAPE, Rio de Janeiro.Publicar no JIBS é o sonho de qualquer pesquisador da área de negócios internacionais.  O que você pode dizer para pesquisadores que queiram publicar no JIBS?Prof. Ronaldo Parente: Antes de mais nada, me permita fazer uma correção, que pode parecer um tanto arrogante, mas acredito que é importante no contexto da nossa entrevista. Esse meu artigo sobre catch-up e A Embrapa que recentemente foi publicado no JIBS, em maio de 2020, é o meu quinto artigo nesse periódico. Um sexto encontra-se em processo de revisão e deve ser sair em breve. Penso que esse adendo pode contribuir ainda mais em responder sua pergunta

Networks, R&D Projects and Subsidiary Behavior in a Host Country

This article aims to verify how multinational subsidiaries establish their networks in a host country. The literature addresses only networks formed between the subsidiary and its mother and sister companies. However, to consider the external network is essential, because the subsidiaries are not a mere receptor of knowledge from the headquarters, they develop their own capability for creating knowledge and innovation for the multinational. To examine the creation of these networks, this paper focuses on two subsidiaries located in Brazil belonging to a group that carries out R&D projects in partnership with several organizations in the country and creates research and development networks in their sector. To analyze the network characteristics, the authors used Ucinet and NetDraw software and found the following results: (a) geographic distance is a driver in establishing partnership among subsidiaries and executor organizations; (b) the majority of the relationships are tied between a company and a research organization, showing that theoretical knowledge and practical experience are considered by companies to develop and market project outcomes; and (c) although the subsidiaries belong to the same group, they do not have strong ties

International analysis of the countries where Brazilian franchise chains operate

This paper aims to demonstrate which external environment factors are involved in the international commitment of Brazilian franchise chains. Our objectives herein are to understand which external country characteristics lead to international franchising operations and to ascertain the influence of such characteristics in the commitment of franchise chains in each country they operate in. The database has 54 Brazilian franchise chains with international operations in 26 countries, which implies in 157 franchises operating abroad. Regarding external environment factors, the independent variables form a group divided into market opportunity and business efficiency – trust and ease to doing business. The result of the three distinct clusters show how the market opportunity and the business efficiency (trust and ease in doing business) work as drivers to the international operation of Brazilian franchises. The paper shows that the franchise chains operating in the USA (cluster 3) have an inferior international commitment in comparison with the franchises which operate in developed countries and in small Latin American countries (cluster 2). It is also possible to notice a large number of franchises that operate in underdeveloped countries from Latin America and Africa (cluster 1) with worse business efficiency due to the advantage of learning how to operate in a country that could have some similarities with Brazi