The use of 12-item General Health Questionnaire (GHQ-12) in Ukrainian refugees: translation and validation study of the Ukrainian version

Following the Russian-Ukrainian conflict, the well-being of millions of Ukrainians has been jeopardised. This study aims to translate and test the psychometric features of the Ukrainian version of the General Health Questionnaire 12 (GHQ-12). The study included Ukrainian refugees housed in Verona (Italy) between November/2022 and February/2023. The Ukrainian translation was obtained through a 'forward-backward' translation. Questionnaire was completed by 141 refugees (females: 78.7%). Median age was 36 years (IQR 23-43). Individuals with a score suggestive of psychological distress were 97 (68.8%). Cronbach's coefficient was 0.84 (0.95CI 0.80-0.88). According to confirmatory factor analysis, both single- (modelB1) and two-factor (model B2) structures with bimodal scoring method fitted the data satisfactorily. The two factors of model B2 had a 0.88 correlation. Pearson coefficient showed a positive significant correlation between the GHQ-12 and International Trauma Questionnaire scores (ρ = 0.53, 0.95CI 0.40-0.64, p < 0.001). The GHQ-12 Ukrainian translation showed good psychometric features being a reliable and valid instrument to assess Ukrainian refugees' general well-being

Organization and knowledge management in professional work. Explanation of tacit knowledge in the B.I.M. field. – the STEAM case

openQuesto elaborato finale costituisce un percorso di analisi e riflessione sul tema della gestione delle conoscenze come strumento strategico di sviluppo, innovazione e competitività, con particolare riguardo al lavoro professionale nel processo di Building Information Modeling (BIM) dell’azienda ospitante nel tirocinio universitario curricolare, la Società Manens S.p.A. e più precisamente, della business unit STEAM. Analizzata la sua struttura organizzativa, si sono illustrate le modalità d’indagine effettuata sui flussi di conoscenze fra i professionisti del gruppo STEAM e se ne è elaborata la rappresentazione grafica, per le aree più rilevanti. Si è spiegata l’evoluzione del processo BIM all’interno del gruppo STEAM, la formazione e l’addestramento all’uso di automatismi e standard per la sua semplificazione nel passaggio dall’approccio statico tradizionale, a quello dinamico attualmente in sviluppo. Infine si è posta l’attenzione sulle conoscenze tacite in ambito BIM e sulle dinamiche che ne favoriscono l’esplicitazione ed il trasferimento, anche attraverso la Comunità di Pratica nata spontaneamente fra i professionisti esperti, con l’obiettivo strategico di sviluppare le potenzialità dei team e mantenere la Società in una posizione di eccellenza nel settore.This final paper constitutes a path of analysis and reflection on the topic of knowledge management as a strategic tool for development, innovation and competitiveness, with particular regard to the professional work in the Building Information Modeling (BIM) process, of the host company in the curricular university internship, the Manens S.p.A. company and more precisely, of the STEAM business unit. Having analyzed its organizational structure, the methods of investigation carried out on the flows of knowledge among the professionals of the STEAM group were illustrated and the graphic representation was developed, for the most relevant areas. The evolution of the BIM process within the STEAM group was explained, as well as training in the use of automatisms and standards for its simplification in the transition from the traditional static approach to the dynamic one currently in development. Finally, attention was paid to tacit knowledge in the BIM field and to the dynamics that favor its clarification and transfer, also through the Community of Practice born spontaneously among expert professionals, with the strategic objective of developing the potential of the teams and maintain the Company in a position of excellence in the sector

Impact of bariatric surgery-induced weight loss on circulating PCSK9 levels in obese patients

Background and aims: To investigate the effect of obesity and bariatric-induced weight loss on circulating levels of proprotein convertase subtilisin/kexin 9 (PCSK9) in severely obese patients. Methods and results: In this non-randomized interventional study, we enrolled 36 severely obese patients (BMI 43.7 +/- 5.6 kg/m2), of which 20 underwent bariatric surgery, and 12 nonobese healthy controls. An oral glucose tolerance test (75-g OGTT) was performed in 31 of these obese patients at baseline (T0) and in 14 patients at 6 months after bariatric surgery (T6) to assess plasma glucose, insulin and PCSK9 levels. Plasma PCSK9 levels were also measured in 18 of these obese patients at T0 during a 2-h hyperinsulinemic-euglycemic clamp (HEC). At T0, PCSK9 levels were higher in obese patients than in controls (274.6 +/- 76.7 ng/mL vs. 201.4 +/- 53.3 ng/mL) and dropped after bariatric surgery (T6; 205.5 +/- 51.7 ng/mL) along with BMI (from 44.1 +/- 5.9 kg/m(2) to 33.1 +/- 5.6 kg/m(2)). At T6, there was also a decrease in plasma glucose (T0 vs. T6: 6.0 +/- 1.8 vs. 5.0 +/- 0.5 mmol/L) and insulin (15.7 +/- 8.3 vs. 5.4 +/- 2.1 mU/L) levels. At T0, plasma PCSK9 levels decreased during OGTT in obese patients, reaching a nadir of 262.0 +/- 61.4 ng/mL at 120 min with a hyperinsulinemic peak of 75.1 +/- 40.0 mU/L, at 60 min. Similarly, at T0 insulin infusion during 2-h HEC acutely reduced plasma PCSK9 levels in obese patients. The aforementioned OGTT-induced changes in plasma PCSK9 levels were not observed neither in nonobese healthy controls nor in obese patients after bariatric-surgery weight loss. Conclusions: These results suggest a pivotal role of adipose tissue and insulin resistance on PCSK9 homeostasis in severely obese patients. (C) 2020 The Italian Diabetes Society, the Italian Society for the Study of Atherosclerosis, the Italian Society of Human Nutrition and the Department of Clinical Medicine and Surgery, Federico II University. Published by Elsevier B.V. All rights reserved

Sensory neuropathy hampers nociception-mediated bone marrow stem cell release in mice and patients with diabetes

none24siAims/hypothesis Upon tissue injury, peripheral sensory neurons release nociceptive factors (e.g. substance P [SP]), which exert local and systemic actions including the recruitment of bone marrow (BM)-derived haematopoietic stem and progenitor cells (HSPCs) endowed with paracrine pro-angiogenic properties. We herein explore whether diabetic neuropathy interferes with these phenomena. Methods We first investigated the presence of sensory neuropathy in the BM of patients with type 2 diabetes by immunohistochemistry and morphometry analyses of nerve size and density and assessment of SP release by ELISA. We next analysed the association of sensory neuropathy with altered HSPC release under ischaemia or following direct stimulation with granulocyte colony-stimulating factor (G-CSF). BM and circulating HSPCs expressing the neurokinin 1 receptor (NK1R), which is the main SP receptor, were measured by flow cytometry. We finally assessed whether an altered modulation of SP secretion interferes with the mobilisation and homing of NK1R-HSPCs in a mouse model of type 2 diabetes after limb ischaemia (LI). Results Nociceptive fibres were reduced in the BM of patients and mice with type 2 diabetes. Patients with neuropathy showed a remarkable reduction in NK1R-HSPC mobilisation under ischaemia or upon G-CSF stimulation. Following LI, diabetic mice manifested an altered SP gradient between BM, peripheral blood and limb muscles, accompanied by a depressed recruitment of NK1R-HSPCs to the ischaemic site. Conclusions/interpretation Sensory neuropathy translates into defective liberation and homing of reparative HSPCs. Nociceptors may represent a new target for treatment of diabetic complicationsnoneDang, Zexu; Maselli, Davide; Spinetti, Gaia; Sangalli, Elena; Carnelli, Franco; Rosa, Francesco; Seganfreddo, Elena; Canal, Fabio; Furlan, Anna; Paccagnella, Agostino; Paiola, Emanuela; Lorusso, Bruno; Specchia, Claudia; Albiero, Mattia; Cappellari, Roberta; Avogaro, Angelo; Falco, Angela; Quaini, Federico; Ou, Kepeng; Rodriguez-Arabaolaza, Iker; Emanueli, Costanza; Sambataro, Maria; Fadini, Gian Paolo; Madeddu, PaoloDang, Zexu; Maselli, Davide; Spinetti, Gaia; Sangalli, Elena; Carnelli, Franco; Rosa, Francesco; Seganfreddo, Elena; Canal, Fabio; Furlan, Anna; Paccagnella, Agostino; Paiola, Emanuela; Lorusso, Bruno; Specchia, Claudia; Albiero, Mattia; Cappellari, Roberta; Avogaro, Angelo; Falco, Angela; Quaini, Federico; Ou, Kepeng; Rodriguez Arabaolaza, Iker; Emanueli, Costanza; Sambataro, Maria; Fadini, GIAN PAOLO; Madeddu, Paol

Mercati & Competitività. The Journal of the Italian Marketing Association

Nata per merito della Società Italiana di Marketing questa Rivista vuole innanzitutto costituire una sede privilegiata della sua politica culturale e scientifica. Ciò tramite l’attivazione di tutte quelle sinergie e collaborazioni che possano garantirci di farne una rivista espressione del meglio di ciò che in Italia, e non solo, si produce in fatto di conoscenza e applicazioni del marketing. È ambizione della Rivista acquisire oltre che contributi delle migliori Scuole di marketing italiane anche un crescente numero di lavori di ricerca sviluppatisi in campo internazionale grazie a collaborazioni scientifiche ed editoriali con alcuni dei centri di eccellenza esistenti in Europa, negli Stati Uniti ed in prospettiva nel mondo asiatico. Il confronto tra diverse Scuole di marketing è assai opportuno in una fase in cui i paradigmi tradizionali e più consolidati del marketing management di origine anglosassone sono messi in discussione da nuovi modelli e prospettive di analisi e di gestione del mercato. Da tempo in Italia si sono sviluppate correnti di pensiero che si discostano dagli approcci più ortodossi e numerosi sono i contributi che, seppure ancora con una certa frammentazione, cercano di proporre e di sviluppare prospettive se non alternative almeno integrative e complementari a quelle più consolidate (il marketing relazionale, il marketing digitale, il co-operative marketing). In considerazione di tali aspetti la Rivista vuole essere un momento di aggregazione e di confronto sia tra studiosi sia tra questi e figure del mondo professionale e manageriale. Pur nascendo dall’interno di un’associazione scientifico-culturale la Rivista non è destinata a rimanere un campo di interessi e di contributi riservato. L’impegno è piuttosto quello di offrire per il suo tramite una visione aggiornata e scientificamente fondata dei campi e degli strumenti della scienza e delle tecniche del marketing, a beneficio di un più vasto e composito pubblico di autori e lettori. La "domanda di marketing" sta crescendo ovunque, nelle scuole e nelle università, nelle imprese e nel terzo settore del non profit, nella consulenza e nelle istituzioni pubbliche nazionali e locali. Non sempre a questa maggiore domanda corrisponde un’adeguata crescita dell’offerta di competenze e skills professionali, creando così disallineamenti e divari tra domanda e offerta. Non solo, ma spesso appare diffuso un "concetto di marketing" distorto e parziale nel quale vengono fatte convergere unicamente attività di comunicazione e di vendita, trascurandosi, per non dire ignorandosi, l’essenza e l’eterogeneità della cultura e delle attività di marketing management che investono una pluralità di processi di comprensione, generazione e trasmissione di ciò che è valore per il cliente. Anche in considerazione di ciò la Rivista vuole rispondere offrendo contributi preziosi per l’elevazione e l’aggiornamento culturale e scientifico di coloro che intendono occuparsi di marketing in modo specialistico e professionale, nella scuola e nell’università così come nel mondo produttivo e istituzionale

MERCATI & COMPETITIVITÀ. The Journal of the Italian Marketing Association

Nata per merito della Società Italiana di Marketing questa Rivista vuole innanzitutto costituire una sede privilegiata della sua politica culturale e scientifica. Ciò tramite l’attivazione di tutte quelle sinergie e collaborazioni che possano garantirci di farne una rivista espressione del meglio di ciò che in Italia, e non solo, si produce in fatto di conoscenza e applicazioni del marketing. È ambizione della Rivista acquisire oltre che contributi delle migliori Scuole di marketing italiane anche un crescente numero di lavori di ricerca sviluppatisi in campo internazionale grazie a collaborazioni scientifiche ed editoriali con alcuni dei centri di eccellenza esistenti in Europa, negli Stati Uniti ed in prospettiva nel mondo asiatico. Il confronto tra diverse Scuole di marketing è assai opportuno in una fase in cui i paradigmi tradizionali e più consolidati del marketing management di origine anglosassone sono messi in discussione da nuovi modelli e prospettive di analisi e di gestione del mercato. Da tempo in Italia si sono sviluppate correnti di pensiero che si discostano dagli approcci più ortodossi e numerosi sono i contributi che, seppure ancora con una certa frammentazione, cercano di proporre e di sviluppare prospettive se non alternative almeno integrative e complementari a quelle più consolidate (il marketing relazionale, il marketing digitale, il co-operative marketing). In considerazione di tali aspetti la Rivista vuole essere un momento di aggregazione e di confronto sia tra studiosi sia tra questi e figure del mondo professionale e manageriale. Pur nascendo dall’interno di un’associazione scientifico-culturale la Rivista non è destinata a rimanere un campo di interessi e di contributi riservato. L’impegno è piuttosto quello di offrire per il suo tramite una visione aggiornata e scientificamente fondata dei campi e degli strumenti della scienza e delle tecniche del marketing, a beneficio di un più vasto e composito pubblico di autori e lettori. La "domanda di marketing" sta crescendo ovunque, nelle scuole e nelle università, nelle imprese e nel terzo settore del non profit, nella consulenza e nelle istituzioni pubbliche nazionali e locali. Non sempre a questa maggiore domanda corrisponde un’adeguata crescita dell’offerta di competenze e skills professionali, creando così disallineamenti e divari tra domanda e offerta. Non solo, ma spesso appare diffuso un "concetto di marketing" distorto e parziale nel quale vengono fatte convergere unicamente attività di comunicazione e di vendita, trascurandosi, per non dire ignorandosi, l’essenza e l’eterogeneità della cultura e delle attività di marketing management che investono una pluralità di processi di comprensione, generazione e trasmissione di ciò che è valore per il cliente. Anche in considerazione di ciò la Rivista vuole rispondere offrendo contributi preziosi per l’elevazione e l’aggiornamento culturale e scientifico di coloro che intendono occuparsi di marketing in modo specialistico e professionale, nella scuola e nell’università così come nel mondo produttivo e istituzionale

MERCATI & COMPETITIVITÀ. The Journal of the Italian Marketing Association

Nata per merito della Società Italiana di Marketing questa Rivista vuole innanzitutto costituire una sede privilegiata della sua politica culturale e scientifica. Ciò tramite l’attivazione di tutte quelle sinergie e collaborazioni che possano garantirci di farne una rivista espressione del meglio di ciò che in Italia, e non solo, si produce in fatto di conoscenza e applicazioni del marketing. È ambizione della Rivista acquisire oltre che contributi delle migliori Scuole di marketing italiane anche un crescente numero di lavori di ricerca sviluppatisi in campo internazionale grazie a collaborazioni scientifiche ed editoriali con alcuni dei centri di eccellenza esistenti in Europa, negli Stati Uniti ed in prospettiva nel mondo asiatico. Il confronto tra diverse Scuole di marketing è assai opportuno in una fase in cui i paradigmi tradizionali e più consolidati del marketing management di origine anglosassone sono messi in discussione da nuovi modelli e prospettive di analisi e di gestione del mercato. Da tempo in Italia si sono sviluppate correnti di pensiero che si discostano dagli approcci più ortodossi e numerosi sono i contributi che, seppure ancora con una certa frammentazione, cercano di proporre e di sviluppare prospettive se non alternative almeno integrative e complementari a quelle più consolidate (il marketing relazionale, il marketing digitale, il co-operative marketing). In considerazione di tali aspetti la Rivista vuole essere un momento di aggregazione e di confronto sia tra studiosi sia tra questi e figure del mondo professionale e manageriale. Pur nascendo dall’interno di un’associazione scientifico-culturale la Rivista non è destinata a rimanere un campo di interessi e di contributi riservato. L’impegno è piuttosto quello di offrire per il suo tramite una visione aggiornata e scientificamente fondata dei campi e degli strumenti della scienza e delle tecniche del marketing, a beneficio di un più vasto e composito pubblico di autori e lettori. La "domanda di marketing" sta crescendo ovunque, nelle scuole e nelle università, nelle imprese e nel terzo settore del non profit, nella consulenza e nelle istituzioni pubbliche nazionali e locali. Non sempre a questa maggiore domanda corrisponde un’adeguata crescita dell’offerta di competenze e skills professionali, creando così disallineamenti e divari tra domanda e offerta. Non solo, ma spesso appare diffuso un "concetto di marketing" distorto e parziale nel quale vengono fatte convergere unicamente attività di comunicazione e di vendita, trascurandosi, per non dire ignorandosi, l’essenza e l’eterogeneità della cultura e delle attività di marketing management che investono una pluralità di processi di comprensione, generazione e trasmissione di ciò che è valore per il cliente. Anche in considerazione di ciò la Rivista vuole rispondere offrendo contributi preziosi per l’elevazione e l’aggiornamento culturale e scientifico di coloro che intendono occuparsi di marketing in modo specialistico e professionale, nella scuola e nell’università così come nel mondo produttivo e istituzionale

Mercati e competitività

Il comitato editoriale lavora alla pianificazione delle linee strategiche di sviluppo della rivista, partecipando attivamente anche ai processi di referaggio blind e all'organizzazione delle special issue

MERCATI & COMPETITIVITÀ. The Journal of the Italian Marketing Association

Nata per merito della Società Italiana di Marketing questa Rivista vuole innanzitutto costituire una sede privilegiata della sua politica culturale e scientifica. Ciò tramite l’attivazione di tutte quelle sinergie e collaborazioni che possano garantirci di farne una rivista espressione del meglio di ciò che in Italia, e non solo, si produce in fatto di conoscenza e applicazioni del marketing. È ambizione della Rivista acquisire oltre che contributi delle migliori Scuole di marketing italiane anche un crescente numero di lavori di ricerca sviluppatisi in campo internazionale grazie a collaborazioni scientifiche ed editoriali con alcuni dei centri di eccellenza esistenti in Europa, negli Stati Uniti ed in prospettiva nel mondo asiatico. Il confronto tra diverse Scuole di marketing è assai opportuno in una fase in cui i paradigmi tradizionali e più consolidati del marketing management di origine anglosassone sono messi in discussione da nuovi modelli e prospettive di analisi e di gestione del mercato. Da tempo in Italia si sono sviluppate correnti di pensiero che si discostano dagli approcci più ortodossi e numerosi sono i contributi che, seppure ancora con una certa frammentazione, cercano di proporre e di sviluppare prospettive se non alternative almeno integrative e complementari a quelle più consolidate (il marketing relazionale, il marketing digitale, il co-operative marketing). In considerazione di tali aspetti la Rivista vuole essere un momento di aggregazione e di confronto sia tra studiosi sia tra questi e figure del mondo professionale e manageriale. Pur nascendo dall’interno di un’associazione scientifico-culturale la Rivista non è destinata a rimanere un campo di interessi e di contributi riservato. L’impegno è piuttosto quello di offrire per il suo tramite una visione aggiornata e scientificamente fondata dei campi e degli strumenti della scienza e delle tecniche del marketing, a beneficio di un più vasto e composito pubblico di autori e lettori. La "domanda di marketing" sta crescendo ovunque, nelle scuole e nelle università, nelle imprese e nel terzo settore del non profit, nella consulenza e nelle istituzioni pubbliche nazionali e locali. Non sempre a questa maggiore domanda corrisponde un’adeguata crescita dell’offerta di competenze e skills professionali, creando così disallineamenti e divari tra domanda e offerta. Non solo, ma spesso appare diffuso un "concetto di marketing" distorto e parziale nel quale vengono fatte convergere unicamente attività di comunicazione e di vendita, trascurandosi, per non dire ignorandosi, l’essenza e l’eterogeneità della cultura e delle attività di marketing management che investono una pluralità di processi di comprensione, generazione e trasmissione di ciò che è valore per il cliente. Anche in considerazione di ciò la Rivista vuole rispondere offrendo contributi preziosi per l’elevazione e l’aggiornamento culturale e scientifico di coloro che intendono occuparsi di marketing in modo specialistico e professionale, nella scuola e nell’università così come nel mondo produttivo e istituzionale