Análise crítica da aplicação do custeio-meta no desenvolvimento de empreendimentos de habitação de interesse social

O custeio-meta é uma abordagem amplamente aplicada na manufatura e representa uma inovação no processo de desenvolvimento de produtos, em que o custo, a qualidade e a funcionalidade não são conseqüências do processo de projeto, mas parâmetros de entrada. Este artigo investiga a aplicabilidade da abordagem custeio-meta no desenvolvimento de empreendimentos habitacionais de interesse social (EHIS). Tais empreendimentos possuem muitas peculiaridades em relação a produtos da manufatura, não havendo evidências de que esta abordagem seja adequada ao desenvolvimento de EHIS, nem mesmo de produtos da construção civil em geral. Este artigo se propõe a investigar como e por que algumas características dos EHIS - a maioria delas comuns também a outros tipos de empreendimentos de construção - influenciam a aplicabilidade do custeio-meta. Estas questões foram analisadas com base na adaptação de conceitos da manufatura para a construção civil e num estudo de caso exploratório conduzido em uma companhia estadual de provisão habitacional. O estudo propõe adaptar o custeio-meta às condições do contexto de análise, concentrar esforços nas atividades mais vantajosas ou ajustar o contexto de análise de modo a maximizar os seus benefícios e minimizar incertezas

Major projects and the environment

45.00; Proceedings of a Royal Geographical Society/Major Projects Association conference, London, 14 Nov 1988SIGLEAvailable from British Library Document Supply Centre- DSC:8695.75(MPA-TP--8) / BLDSC - British Library Document Supply CentreGBUnited Kingdo

The Door is Ajar — Response to ‘Project Management: A Profession with a Hole in its Head or, why a Change in the Culture of Academic Support is needed for the Profession

A personal view (response) is offered to three themes discussed within Morris [(2014) ‘Project management: a profession with a hole in its head’ or, why a change in the culture of academic support is needed for the profession’, The Engineering Project Organization Journal, available at http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/21573727.2013.873717 (published online, January, 2014). Specific themes responded to are: conceptual academic activity; the integrative function of academia in researching and delivering project management (PM) knowledge and stakeholders' responsibilities for developing experiential PM competence

Observations on the management of major projects

SIGLEAvailable from British Library Document Supply Centre- DSC:5359.0587(MRP--85/10) / BLDSC - British Library Document Supply CentreGBUnited Kingdo

The Western Space Station A study in the initiation of major projects

2.00Available from British Library Document Supply Centre- DSC:5359.0587(OCMS-MRP--88/5) / BLDSC - British Library Document Supply CentreSIGLEGBUnited Kingdo