Las empresas industriales de Zaragoza y el medio embiente

Las empresas industriales de Zaragoza y el medio embient

El coaching, una herramienta para el desarrollo profesional en la España del siglo XXI

En la actualidad las empresas desarrollan su actividad en un entorno en constante cambio y deben ser capaces de adaptarse a las nuevas circunstancias. En este contexto, el valor humano cobra un mayor protagonismo en el éxito de las empresas. El coaching es una herramienta que trata de gestionar esos cambios y de obtener el máximo rendimiento y aprovechamiento de las capacidades y habilidades de las personas que integran la organización. En este trabajo analizaremos qué es y en qué consiste el coaching. Después, mediante un análisis descriptivo, observaremos cómo ha evolucionado el coaching en España

Memorias de Sostenibilidad: Caso particular empresa Telefónica S.A.

En este trabajo, se ha valorado la necesidad de la realización de las memorias de sostenibilidad por parte de las empresas, realizando una introducción sobre el concepto de responsabilidad social corporativa, analizando como las empresas deben implicarse con la sociedad y con el medio ambiente, evaluando cómo se relacionan con sus grupos de interés. Se estudiará en particular la empresa Telefónica, empresa española que tiene una larga experiencia en Responsabilidad Social Corporativa, estudiando los ámbitos medioambiental, económico y social, profundizando en este último, analizando diferentes programas que esta empresa desarrolla

Inversión medioambiental y resultado financiero en las empresas familiares españolas

Ante la falta de consenso sobre la relación entre los resultados medioambientales y los resultados económicos de las empresas, y las aportaciones de diferentes autores que explican esta controversia por la existencia de ciertos condicionantes, el presente trabajo pretende analizar el posible efecto moderador de la forma de gobierno de la empresa en esta relación. Los resultados del análisis de regresión de una muestra de 1916 empresas del sector manufacturero español indican que, en efecto, la situación win-win en la que inversión medioambiental implica una mejora de los resultados medioambientales y económicos no puede darse por garantizada y, además, el impacto de la inversión medioambiental en los resultados financieros es mayor en el caso de las empresas pequeñas de tipo familiar.

Responsabilidad Social Corporativa en las PYMES: Caso práctico de Memoria de Sostenibilidad

Este trabajo fin de grado se dedica al estudio de la información del desempeño en materia de Responsabilidad Social Corporativa por parte de las pymes. Para ello, el trabajo se plantea un doble objetivo. Por una parte, se presenta el marco teórico. En él, se pone de relieve la importancia creciente de la RSC en las organizaciones, con especial atención a las PYMES, y la necesidad de comunicar correctamente su desempeño en materia de desarrollo sostenible a sus grupos de interés, a través de las memorias de sostenibilidad. Por otra parte, se desarrolla un caso práctico de una PYME real, de carácter familiar, dedicada al sector porcino, elaborándose la primera propuesta de memoria de sostenibilidad de esta empresa, según el modelo actualizado G4 de la Global Reporting Initiative (GRI), en su modalidad esencial. A lo largo del trabajo, se pone de manifiesto las dificultades que todavía hoy tienen las pymes para avanzar en materia de RSC y para la realización de este tipo de informes, lo que apunta a la conveniencia de una atención más adaptada y un mayor apoyo para las pymes desde organizaciones como GRI.<br /

Análisis estratégico para la creación de una empresa consultora de RRHH

El trabajo fin de grado que he realizado consiste en el análisis estratégico de una consultora de recursos humanos de nueva creación. En la primera parte presento un análisis de situación, que incluye un análisis del entorno y un análisis interno de la empresa. El análisis externo se divide en dos partes: análisis del entorno general, utilizando como herramienta el análisis Pest, y entorno específico, a partir del modelo de las cinco fuerzas de Porter. En la segunda parte desarrollo del análisis interno, en el cual tras una primera aproximación a la identidad de la empresa y los recursos y capacidades con los que cuenta, se realiza una aplicación práctica del análisis de la cadena de valor de Porter. Para finalizar, realizo un diagnóstico estratégico, utilizando dos técnicas muy populares, como son el análisis DAFO y la matriz pantalla de negocios

El proceso de dirección estratégica en la empresa Mercadona. Teoría y aplicación práctica.

Este trabajo fin de grado tiene la finalidad de desarrollar un doble objetivo. Por una parte, profundizar en el conocimiento del proceso de dirección estratégica, para identificar y conocer las herramientas necesarias para desarrollar la planificación estratégica de una empresa a nivel teórico. Por otra parte ilustrar estos conocimientos teóricos a través de su aplicación práctica en la empresa Mercadona S.A, lo que ayudará a entender mejor la teoría desarrollada en el trabajo, y a conocer uno a uno todos los elementos necesarios para realizar el análisis estratégico de esta compañía de distribución integrada en el segmento de supermercados, de capital 100% español

Teletrabajo y Covid-19: Implicaciones en la gestión de recursos humanos en la empresa

El objetivo de este trabajo es profundizar de modo teórico - practico en el concepto del teletrabajo y analizar en el impacto que ha tenido su empleo e implantación en las empresas durante la pandemia de la Covid-19.Para la parte teórica se realiza una revisión donde se establece el concepto y modalidades de teletrabajo, en el marco legal existente, así como sus principales ventajas e inconvenientes.Para la parte práctica se ha llevado a cabo una encuesta de realización propia que ha sido distribuida entre trabajadores de forma on-line. Este estudio empírico permite realizar un análisis y comparación de la información teórica y práctica obtenida.<br /

Teletrabajo y Covid-19: Implicaciones en la gestión de recursos humanos en la empresa

El objetivo de este trabajo es profundizar de modo teórico - practico en el concepto del teletrabajo y analizar su empleo e implantación en las empresas durante la pandemia del Covid-19.Para la parte teórica, se realiza una revisión donde se establece el concepto y modalidades de teletrabajo, en el marco legal existente, así como sus principales ventajas e inconvenientes. Para la parte práctica, se ha llevado a cabo una encuesta de realización propia que ha sido distribuida entre trabajadores de forma on-line. Este estudio empírico proporcionará una visión global del teletrabajo desde la percepción de los empleados. El trabajo concluye con la buena implantación de las empresas generalmente, y el gran impacto que este ha tenido sobre las organizaciones. El teletrabajo ha venido para quedarse, aunque requiere una especial cautela en su aplicación.<br /

Outsourcing como estrategia corporativa de cooperación empresarial: El caso de Decathlon

Este trabajo se dedica al estudio de la externalización, con un doble objetivo. Primero, profundizar en el conocimiento teórico de esta estrategia corporativa de cooperación empresarial: historia y definición del concepto, tipos de externalización, principales ventajas e inconvenientes, así como los riesgos que conlleva, además de cuáles son los sectores en España que más recurren a la externalización y una breve mención a la externalización de la función de recursos humanos. Segundo, ilustrar un caso real de externalización. Concretamente, se describe la decisión de la empresa Decathlon de externalizar determinados procesos de su actividad logística, con objeto de conseguir ventajas con respecto a sus competidores