1,972 research outputs found

    Gestió integral de la cartografia a l'Àrea Metropolitana de Barcelona

    Get PDF
    Des de la Secció de Cartografia de l’Àrea Metropolitana de Barcelona es gestionen els diferents projectes cartogràfics de propòsit general que es duen a terme dins de l’exercici de les competències que té atribuïdes. Al tractar-se d’una administració local de caràcter supramunicipal, que gestiona un territori continu de 636 km2, pren especial rellevància la planificació acurada d’aquests projectes amb l’objectiu establir una metodologia d’elaboració, de seguiment i de manteniment que sigui viable i sostenible en el temps. Així mateix, la cerca d’aliances interadministratives en matèria cartogràfica, quan el projecte així ho requereixi, és del tot recomanable amb la finalitat d’evitar duplicitats i optimitzar al màxim els recursos públics dels organismes productors de cartografia. El coneixement acurat de l’organització on es treballa i la visió integral en la gestió de projectes cartogràfics són factors del tot necessaris si el que es vol és reforçar i consolidar l’ús de continguts cartogràfics de base de qualitat. L’objectiu principal d’aquest projecte és explicar l’experiència en la gestió integral de la cartografia a l’AMB per tal que pugui servir ajuda a d’altres tècnics responsables de gestionar projectes cartogràfics en d’altres administracions públiques. Per assolir aquest objectiu es desgranaran les diferents fases del cicle integral de la cartografia a l’AMB així com l’estructura organitzativa i operativa de la Secció de Cartografia.Abstract The Mapping Section of the Metropolitan Area of Barcelona is the responsible department for the management of various cartographic projects of general purpose that are carried out within the exercise of the assigned competences. As it is a local administration of a supramunicipal nature, which manages a continuous territory of 636 km², the careful planning of these projects is especially relevant in order to establish a methodology for the preparation, monitoring and maintenance that is feasible and sustainable over time. Likewise, the search for interadministrative alliances in cartographic matters, when the project requires so, is highly recommendable in order to avoid duplication and maximize public resources of the cartographic producers. The careful knowledge of the organization in which one works and the integral vision in the management of cartographic projects are absolutely necessary factors if what is wanted is to reinforce and consolidate the use of quality base cartographic content. The main objective of this project is to explain the experience in the integral management of the cartography in the AMB so that it can help other technicians responsible for managing cartographic projects in other public administrations. To achieve this goal, the different phases of the integral cartography cycle at the AMB will be unveiled as well as the organizational and operational structure of the Mapping Section

    Presentació

    Get PDF

    Ressenyes bibliogràfiques

    Get PDF
    Index de les obres ressenyades: TEZANOS; COTARELO; DE BLAS, La transición democrática español

    Introducción.

    Get PDF
    Sin resume

    Maltrato psicológico

    Get PDF
    En la obra de 1989 de Garbarino, Guttman y Seeley, el maltrato psicológico es definido como "un ataque realizado por un adulto sobre el desarrollo de la personalidad y de la competencia social del niño mediante un patrón de conducta psicológicamente destructivo y que se manifiesta mediante cinco formas: rechazar, aislar, aterrorizar, ignorar y corromper", pero es difícil encontrar un trabajo sobre la temática de los malos tratos en general, y sobre el maltrato psicológico en particular, que no haga referencia a los problemas de definición y categorización. A pesar de que ya van 30 años de investigación que ponen de manifiesto las consecuencias adversas del maltrato o abuso emocional en la infancia, las instituciones, en escasas ocasiones, atienden estos casos si no van acompa- ñados de otras formas de maltrato como el abuso sexual o el maltrato físico. Existen una serie de medidas que pueden poner remedio a la situación, pero cuando se observa que no existe una definición consistente y comprensible del maltrato emocional o psicológico, que comprenda tanto al abuso como al abandono o negligencia, cualquier decisión que intente remediar la situación es difícil de asumir. Una detección y denuncia rápidas de la sospecha de maltrato psicológico a las autoridades pertinentes, así como una intervención precoz, puede prevenir y minimizar las consecuencias de dicho maltrato.In 1989, Garbarino, Guttman and Seeley defined psychological abuse as "an attack made by an adult on the development of the personality and the social competence of the child through a repeated pattern of destructive conduct and that is pronounced by means of five forms: to reject, to isolate, to terrify, to ignore and to corrupt, but beside this it is difficult to find a publication on this subject in general, or in psychological abuse in particular, that does not make reference to the problems of definition and categorization. Despite that already there has been 30 years of investigation that shows the adverse consequences of the emotional abuse or neglect in the infancy, the institutions, in scarce occasions, attend these cases if they do not go accompanied by other forms of sexual or physical abuse. There exists a series of measures that can put remedy to the situation, but when it is observed that there isn't a consistent and understandable definition of the emotional abuse or psychological maltreatment that considers both abuse and neglect, any decision that tries to remedy the situation is difficult to assume. An early detection and accusation of the suspicion of psychological maltreatment to the pertinent institution, as an early intervention, can prevent and minimize the consequences of the abuse
    corecore