Measuring Innovation in tourism fron the schumpeterian and the dynamic-capabilities perspectives

This paper offers a diagnosis of the"state of the issue" regarding the measurement of innovation in the tourism industry at the company level, and some recommendations for overcoming identified problems. The study addresses two central issues: how existing secondary databases of innovative activity define the boundaries of the tourism industry, and the degree to which these databases reflect the particular characteristics of this economic activity. It is concluded that these analyses present serious biases and anomalies hindering the understanding of the situation at the micro level and complicating the issue of international comparability, and the analyses do not capture the internal heterogeneity of innovative behavior of tourism companies from specific, intra-sectoral activities. The problems concern inappropriate indicators and the need for survey methods to complement the development of innovation scoreboards in secondary sources. The study concludes by detailing a set of proposals that should be considered in the context of a scoreboard to provide a comprehensive view of a tourism firm"s technological and organizational innovations, as well as its innovative capabilities, combining Schumpeterian theory and the dynamic-capabilities-based approach, and also making cross-national comparisons feasible

ESTRATEGIA COMPETITIVA Y DESEMPEÑO EN LA INDUSTRIA HOTELERA COSTERA: EVIDENCIAS EMPÍRICAS EN BENIDORM Y PEÑÍSCOLA

     We study in this paper the internal characteristics of the seaside hotel business in two Mediterranean areas that are representative of the «sun, sand and sea» segment: Benidorm, in Alicante province, and Peñíscola in the province of Castellón, both in the Valencian Country (Spain). Furthermore, we analyze how deep their potential competitiveness lies in the performance of their respective hospitality corporations. Well-established hotels have contributed, in both areas, to the development and specialization of tourism. Additionally, hotels display the most coherent managerial attitude among tourism related businesses. Drawing from the Resource and Capabilities Theory and from the Theory of Organizational Configurations, we have developed a strategic analysis targeted at identifying —and building a model of— the internal and external organizational attributes that support the attainment, sustainment, and appropriation of company-level competitive advantages, whose joint interaction gets international success to a tourism area.     Este trabajo examina las características internas de los negocios de «hotelería de litoral» en dos destinos mediterráneos representativos del segmento «sol y playa» en la Comunidad Valenciana: Benidorm, en la provincia de Alicante, y Peñíscola, en la provincia de Castellón. Además, analiza en qué medida su potencial de competitividad reside en los diferentes desempeños de las respectivas organizaciones empresariales hoteleras. En estos destinos la planta hotelera, que cuenta con una dilatada tradición, ha contribuido, sustancialmente, al desarrollo y especialización turística del territorio donde actúan estos negocios. A lo que se suma el que los hoteles son las empresas que presentan una pauta gerencial más sólida. Se ha recurrido a un análisis de corte estratégico, a partir del soporte analítico formulado en la Teoría de los Recursos y Capacidades y las Configuraciones Organizativas, identificando y modelizando los aspectos internos y externos a la organización que subyacen en la consecución, sostenibilidad y apropiación de las ventajas competitivas, que por agregación caracterizarán el éxito internacional de un destino turístico

Estrategia competitiva y desempeño en la industria hotelera costera: evidencias empíricas en Benidorm y Peñíscola

     We study in this paper the internal characteristics of the seaside hotel business in two Mediterranean areas that are representative of the «sun, sand and sea» segment: Benidorm, in Alicante province, and Peñíscola in the province of Castellón, both in the Valencian Country (Spain). Furthermore, we analyze how deep their potential competitiveness lies in the performance of their respective hospitality corporations. Well-established hotels have contributed, in both areas, to the development and specialization of tourism. Additionally, hotels display the most coherent managerial attitude among tourism related businesses. Drawing from the Resource and Capabilities Theory and from the Theory of Organizational Configurations, we have developed a strategic analysis targeted at identifying —and building a model of— the internal and external organizational attributes that support the attainment, sustainment, and appropriation of company-level competitive advantages, whose joint interaction gets international success to a tourism area.     Este trabajo examina las características internas de los negocios de «hotelería de litoral» en dos destinos mediterráneos representativos del segmento «sol y playa» en la Comunidad Valenciana: Benidorm, en la provincia de Alicante, y Peñíscola, en la provincia de Castellón. Además, analiza en qué medida su potencial de competitividad reside en los diferentes desempeños de las respectivas organizaciones empresariales hoteleras. En estos destinos la planta hotelera, que cuenta con una dilatada tradición, ha contribuido, sustancialmente, al desarrollo y especialización turística del territorio donde actúan estos negocios. A lo que se suma el que los hoteles son las empresas que presentan una pauta gerencial más sólida. Se ha recurrido a un análisis de corte estratégico, a partir del soporte analítico formulado en la Teoría de los Recursos y Capacidades y las Configuraciones Organizativas, identificando y modelizando los aspectos internos y externos a la organización que subyacen en la consecución, sostenibilidad y apropiación de las ventajas competitivas, que por agregación caracterizarán el éxito internacional de un destino turístico

La política turística: Una aproximación

En estas páginas se efectúa una aproximación al concepto de política turística, como herramienta básica de la organización administrativa pública del turismo. El artículo esta dirigido a los estudiantes de la Diplomatura de Turismo, quienes experimentan en primera persona las dificultades que subsisten todavía para localizar bibliografía específica de lo que constituye su opción universitaria. Con esa premisa de partida se ha planteado este trabajo, cuyo objetivo es acercar a los alumnos de Turismo el concepto de política turística. Temática de probado interés que se introduce de forma escalonada, arrancando desde sus orígenes en la política económica, para llegar ulteriormente a los matices que confluyen en lo que se entiende hoy por política del turismo. Se ha pretendido proporcionar, pues, unos conocimientos básicos, a partir de las referencias bibliográficas empleadas en este trabajo, dejando su posible ampliación en manos del lector interesado por este ámbito de investigación

Fulgentissimi ecclesiae solis ... Divi Thomae ... Theologia : cui Melchoris Cani loca theologia viam parant quamque exercitationes sequuntur Fr. Iacobi Hyacinthi Serry, ea, quae ad Christum eiusque Virginem Matrem attinent fusius expendentes

Sign.: *-**2, A-Z2, Aa-Zz2, Aaa-Eee2, Fff4Port. con esc. xil.Tesis leida en la Universidad de Orihuela el 18 de junio de 1766Grab. calc. en p. 1: "J. Camaron inv. M. Monfort Scul."H. de grab. calc. a continuación de port. : "Fr. Alb. Burguny. Ord. Prae. in. et del. Majoricae