Conceptualising a Dynamic Technology Practice in Education Using Argyris and Schön's Theory of Action

Despite substantial national effort to integrate technology in education, it seems that practitioners in the education system are not working in line with the given policy. Evidence from large-scale studies of students’ technology practices at school over the last decade show disparities in student practices. The observed gap between the micro and the macro level call for a closer exploration. Research that explores the influence of social and organizational factors may be useful for understanding the processes behind such gaps. Argyris and Schön’s ‘Theory of Action’ (1978) is proposed as an example of an organizational theory that can be adopted in educational technology research to move towards understanding the complexities of technology practice. To encourage discourse and application of Argyris and Schön’s theory in the field of educational technology research, this paper introduces the theory, a review of its empirical application in research of teacher educations’ technology practice and relevant conceptual work. The paper presents a conceptual framework based on Argyris and Schön’s theory that has been developed through two recent studies, and invites its application in future research and development

Etnografia e manejo de recursos naturais pelos índios Deni, Amazonas, Brasil Ethnography and natural resources management by the Deni Indians, Amazonas, Brazil

São raros os estudos envolvendo o uso múltiplo de recursos naturais por populações amazônicas. Este trabalho apresenta um panorama de como os índios Deni, habitantes da região de interflúvio entre dois dos maiores afluentes de água branca da bacia amazônica, os rios Juruá e Purus, utilizam dos recursos disponíveis em seu território. Os Deni são, atualmente, índios que vivem da exploração de recursos da terra firme e de regiões alagadas. São um misto de horticultores e caçadores/coletores, que utilizam toda a sua área para a obtenção de recursos para subsistência. Como regra, deslocam periodicamente seus assentamentos, evitando o esgotamento local de recursos, e provocando a modificação local do ambiente. Esta alteração aumenta temporariamente a disponibilidade de alimento. Áreas com aldeias, pomares e roçados abandonados, por sua vez, tornam-se locais onde se concentram inúmeros recursos da flora e da fauna, posteriormente explorados. O impacto provocado por este sistema é aparentemente mínimo. Os Deni estão contextualizados na periferia de um sistema capitalista, onde a única fonte de renda para adquirir bens que são hoje considerados pelos índios como indispensáveis para sua sobrevivência são os recursos naturais. Estes são e continuarão sendo explorados de maneira a produzir um excedente a ser comercializado para a obtenção de uma série de produtos industrializados, independentemente das opiniões externas. É sobre este patamar que devemos avaliar a sustentabilidade do atual manejo da área.<br>Studies concerning the use of multiple natural resources by Amazonian indians are scarce. This work presents a portrait of how the Deni Indians, inhabitants of an area between two of the most important white-water rivers of the Amazon basin (Juruá and Purus Rivers), exploit natural resources in their territory. The Deni exploit both the upland and floodplain forests. They are a mix of horticulturalists and hunter-gatherers, using their whole territory to obtain what they need to live. As a rule, they move their settlements periodically, avoiding local resource depletion. The Deni modify the landscape at a local level, causing an increase in resource availability. Abandoned villages, fruit orchards and crops are places where floristic and faunistic resources concentrate and are systematically exploited. The impacts of such management are apparently minimal. For the Deni society natural resources are the only way to get goods for survival, but it is inserted in the periphery of a capitalist system which exploits and will continue to exploit natural resources in order to produce a surplus for the acquisition of industrialized products, independently of external judgements. This should be the starting point to evaluate sustainability in this local management system