РОЗВИТОК МЕДИЦИНИ ТА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я НА ПОДІЛЛІ У XIX – НА ПОЧАТКУ XX СТОЛІТТЯ

The article is devoted to coverage of problems in medicine and health care in Podillia in 1793–1917 years. It is noted that in all corners of the Podillia region, the level of professional medicine in Podillia was extremely low. It was analyzed that in the vast majority of cases the medical aid was provided by charlatans and adventurers who shamelessly sold “miraculous medicines”, and the initiators of medical sanitation on Podillia were mostly city and city dwellers. The article also analyzes the achievements and contributions to the medicine of Podillia of such scholars as Yakiv Postolovskyi, Prokip Danilevskyi, Edmund Fahrenholz, Joseph Rollie, Mykola Pyrohov, Danylo Zabolotnyi, Ludwig Malinowski, Mykola Boliarskyi and others.Стаття присвячена висвітленню проблем медицини та охорони здоров’я на Поділлі в 1793–1917 рр. Відзначається, що у всіх куточках Поділля рівень професійної медицини був надзвичайно низьким. У статті проаналізовано, що в переважній більшості випадків медичну допомогу надавали шарлатани й авантюристи, які безсоромно продавали «чудові ліки», а ініціаторами медичної санітарії в Подільському регіоні були переважно міські жителі. У дослідженні також аналізуються досягнення і внесок у медицину Поділля таких вчених, як Яків Постоловський, Прокіп Данилевський, Едмунд Фаренгольц, Юзеф Роллє, Микола Пирогов, Данило Заболотний, Людвіг Маліновський, Микола Болярський та інші

ОСОБЛИВОСТІ ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ ВНУТРІШНЬОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ВИЩОЇ ОСВІТИ В ТЕРНОПІЛЬСЬКОМУ НАЦІОНАЛЬНОМУ МЕДИЧНОМУ УНІВЕРСИТЕТІ ІМЕНІ І. Я. ГОРБАЧЕВСЬКОГО МОЗ УКРАЇНИ

Today at I. Horbachevsky Ternopil National Medical University of Ministry of Health of Ukraine operates a 5-tier system of internal quality assurance in higher education, which is based on “Standards and Recommendations for Quality Assurance in the European Higher Education Area” with the involvement of all participants in the educational process and the distribution of functions between different structural system units (decentralization of functions). The article describes how each level of the system works and how all the structural elements of the internal quality assurance system of higher education at the university are interconnected. The system of internal quality assurance of higher education of I. Horbachevsky Ternopil National Medical University of Ministry of Health of Ukraine is quite functional and effective, which allows covering all participants in the educational process under a single paradigm of ensuring the quality of education.Сьогодні в Тернопільському національному медичному університеті імені І. Я. Горбачевського Міністерства охорони здоров’я України функціонує 5-рівнева система внутрішнього забезпечення якості вищої освіти, яка побудована на основі «Стандартів і рекомендацій щодо забезпечення якості в Європейському просторі вищої освіти» із залученням у систему всіх учасників освітнього процесу та розподілом функцій між різними структурними одиницями системи (децентралізація функцій). У статті описано, як функціонує кожен рівень системи та як взаємопов’язані всі структурні елементи системи внутрішнього забезпечення якості вищої освіти в університеті. Описана система внутрішнього забезпечення якості вищої освіти Тернопільського національного медичного університету імені І. Я. Горбачевського МОЗ України є досить функціональною та дієвою, що дозволяє охопити всіх учасників освітнього процесу під єдиною парадигмою забезпечення якості освіти

МИХАЙЛО МИХАЙЛОВИЧ КОРДА – ВІДОМИЙ НАУКОВЕЦЬ-БІОХІМІК

dedicated to his 50th birthday(до 50-річчя від дня народження

Estimation of servicemen of the armed forces of Ukraine: current status and prospects of development

В результаті проведеного комплексного дослідження оцінювання персоналу Збройних Сил України за-пропоновано використовувати процес атестації та оцінювання військовослужбовців. За підсумками ком-плексного (щорічного в особливий період) та періодичного оцінювань військовослужбовців повинні прийма-тись відповідні кадрові рішення. В статті визначено, що щорічне оцінювання службової діяльності війсь-ковослужбовців в особливий період повинно проводитися у вигляді спостереження, вивчення і оцінювання службової діяльності за визначеними критеріями діяльності і проявами якостей. Для створення взаємосу-місної зі збройними силами держав-членів НАТО сучасної системи кадрового менеджменту на базі Повіт-ряних Сил Збройних Сил України, з початку 2018 року проводиться експеримент зі створення ефективної системи оцінювання військовослужбовців, управління їх кар’єрою, впровадження прозорої та доброчесної системи підбору, розстановки та призначення особового складу на посади за результатами їх службової діяльності. Робота доводить, що оцінювання військовослужбовців є багатоаспектною проблемою, яку не-обхідно розглядати з точки зору різних наукових дисциплін: соціології, соціальної психології, філософії, еко-номіки, права, політології.В результате проведенного комплексного исследования оценки персонала Вооруженных Сил Украины предложено использовать процесс аттестации и оценки военнослужащих. По итогам комплексного (ежегодного в особый период) и периодического оценивания военнослужащих должны приниматься соответствующие кадровые решения. В статье определено, что ежегодное оценивание служебной деятельности военнослужащих в особый период должно проводи-тьсяу в виде наблюдения, изучения и оценки служебной деятельности по определенным критериям деятельности и проявлениями качеств. Для создания взаимосовместимой с вооруженными силами государств-членов НАТО современ-ной системы кадрового менеджмента на базе Воздушных Сил Вооруженных Сил Украины, с начала 2018 проводится эксперимент по созданию эффективной системы оценивания военнослужащих, управления их карьерой, внедрение про-зрачной и добропорядочной системы подбора, расстановки и назначения личного состава на должности по результа-там их служебной деятельности. Работа доказывает, что оценка военнослужащих является многоаспектной пробле-мой, которую необходимо рассматривать с точки зрения различных научных дисциплин: социологии, социальной психо-логии, философии, экономики, права, политологии.As a result of a comprehensive assessment of the personnel of the Armed Forces of Ukraine, it is proposed to use the process of attestation and assessment of military personnel. According to the results of the comprehensive (annual special period) and periodic assessments of military personnel, appropriate personnel decisions should be made. The article specifies that the annual evaluation of military service during a special period should be conducted in the form of observation, study and evaluation of ser-vice activities according to certain criteria of activity and manifestations of qualities. From the beginning of 2018, an experiment is being conducted to create an effective system for assessing military personnel, to manage their careers, and to implement a trans-parent and integrative system of selection, placement and / or recruitment of military personnel, in order to create a mutually com-patible with the armed forces of the NATO member states, a modern system of personnel management based on the Air Forces of the Armed Forces of Ukraine. appointment of personnel to positions on the results of their official activities. The work proves that the evaluation of military personnel is a multifaceted problem, which should be considered from the point of view of various scien-tific disciplines: sociology, social psychology, philosophy, economics, law, political science. The implementation of a comprehen-sive rating survey of military personnel in practice on the basis of the work of the Commission provides an opportunity to offer the Commander of the Air Forces of the Armed Forces a list of candidates for a specific vacant position, ranked in order of the speci-fied rating, determined before the appointment to the specified position, and significantly reduces (minimizes) activism and corrupt component when making personnel decisions. The implementation of these proposals will allow the Armed Forces of Ukraine to implement the approaches of the Armed Forces of NATO member states to the formation and implementation of military personnel policy in the context of combat operations regarding the system of military service evaluation, determination of their rating and the formation of the reserve for candidates for promotion in the Armed Forces of Ukraine