“LA INNOVACIÓN EN LOS DESTINOS TURÍSTICOS COMO FENÓMENO ESTRUCTURAL O CONYUNTURAL: LA DIFERENCIA DEL ZOOM”

En el presente trabajo de investigación se llevó a cabo un análisis de la innovación en los destinos turísticos de México, los cuales fueron seleccionados a partir de la actividad turística que se desarrolla en cada una de estos: uno con relevancia nacional, Creel en el estado de Chihuahua; uno de cohorte regional, Real de Catorce en el estado de San Luis Potosí; un destino local consolidado turísticamente, Ixtapan de la Sal en el Estado de México y otro local, pero con potencial turístico, caso Tenancingo en el Estado de México. El objetivo del trabajo consistió en analizar el diferencial de innovación en destinos turísticos receptores, dos de ellos considerados de carácter estructural versus dos destinos de orden coyuntural local, así como determinar la diferencia de escala productiva. Para lo anterior se concatenaron tres metodologías; la primero es una propuesta de modelo analítico de configuración y gestión de productos y/o servicios turístico que analiza la estructura estructural o coyuntural de los destinos; el segundo modelo a seguir fue el de innovaciones y contexto innovador propuesto por Álvarez et al., (2008), el cual permitió determinar las innovaciones de producto, proceso, mercado y organización; el tercer modelo de evaluación fue una propuesta de la matriz innovadora de Ayesterán (2011) para determinar la evolución de la innovación entre destinos turísticos. Las metodologías permitieron dimensionar el contexto de la innovación entre destinos turísticos y el grado de estancamiento de la actividad turística en cada uno de ellos, así estipular un criterio en general de la falta de innovación. Se concluye que la innovación turística debe fomentarse sin importar el carácter estructural y coyuntural de los destinos, además de que el potencial turístico local, regional o nacional es denominado a partir del espacio temporal en donde se encuentre y del grado de desarrollo turístico

Elecciones a la Asamblea Constituyente de Túnez: claves del nuevo juego electoral

El próximo 23 de octubre los tunecinos elegirán una Asamblea Constituyente, punto de inflexión en el proceso de transición política. Todo sistema electoral condiciona las decisiones y el comportamiento de los actores políticos participantes en el mismo. El nuevo sistema regulador de la elección de la Asamblea Constituyente tunecina no representa una excepción a este respecto. En este ARI se estudian sus principales claves, como el diseño del sistema electoral, los motivos para establecer sus reglas y los factores que pueden dificultar el proceso

Ennahdha ante el cambio político en Túnez: 2011-2013

El presente trabajo ofrece una revisión de la experiencia de adaptación del movimiento Ennahdha al cambiante contexto político tunecino entre 2011 y 2013. Con ello, sugiere un recorrido por las cinco principales coyunturas que han marcado el desenvolvimiento de este partido islamista a lo largo de este periodo. Estas son: i) participación en la revuelta; ii) reorganización; iii) legalización e institucionalización; iv) competición electoral; y v) la gestión del poder político ejecutivo y legislativo constituyenteThis study focuses on Ennhadha's adaptation to the Tunisian changing contextual political context between 2011 and 2013. With this aim in mind, the article analyses the behavior of this Islamist party in five principle political moments: i) participation in the uprising, ii) re-organisation, iii) legalisation and institutionalisation, iv) electoral competition and v) management of executive and legislative powerEste trabajo ha sido realizado en el marco del proyecto I+D+i: «Persistencia del autoritarismo y procesos de cambio politico en el Norte de África y Oriente Medio: consecuencias para los regímenes y el escenario internacional» financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad (CSO 2012-32917) y por la Junta de Andalucía (SEC 3118