Planeación estratégica aplicada en el simulador de negocios Capstone

La presente reporte postula el proceso directivo, administrativo y estratégico para competir eficientemente en la industria de sensores en un ambiente virtual facilitado por la empresa Capsim a través del simulador de negocios Capstone. Este proceso directivo, el cual tiene una duración de ocho ejercicios iniciando en el año 2016 y concluyendo en el 2024, incluye el análisis continuo del entorno, las capacidades operativas de la compañía y los competidores en las principales áreas de la empresa como son desarrollo e investigación, mercadotecnia, producción, finanzas, calidad y recursos humanos. El capítulo uno plantea el marco teórico, postulando las principales teorías de la administración de negocios, fundación, misión, visión, estrategia, liderazgo, factores internos y externos que inciden en el desempeño de las empresas, tipos de crecimiento, recursos y capacidades estratégicas para culminar con las ventajas competitivas y la evaluación estratégica. El capítulo dos desarrolla las particularidades de la industria de sensores, los criterios de compra del cliente, el punto de partida de los diferentes competidores al dividirse el monopolio y el desarrollo de la identidad de la empresa Baldwin estableciendo su estrategia corporativa de cada uno de sus departamentos principales para concluir con el tabulador de objetivos que determinarán el desempeño de la compañía en los años de operación. Del capítulo tres al seis sé analizan las principales decisiones y ajustes estratégicos durante los años de operación así como el desempeño de la compañía contra los competidores y los objetivos establecidos por el equipo directivo. El capítulo siete presenta las conclusiones del desempeño corporativo, las decisiones que llevaron a Baldwin a ser el líder del mercado y mantenerse en ese lugar durante los ocho años de operaciones siendo líder en ventas, rentabilidad y logrando la mayoría de los objetivos planteados

Tracing, Ranking and Pricing DER Flexibility in Active Distribution Networks

This paper presents a framework for analysing the aggregated flexibility of active distribution networks (ADNs) with distributed energy resources (DER). The analysis takes a different perspective than existing studies, which focus on characterising flexibility as the limits of the flexible power provision, i.e., the set of the network feasible operating points in the P-Q space. Instead, this work aims to estimate the contributions of different flexible units to the aggregated flexibility, which is essential for flexible power ranking and pricing. The proposed framework exploits cost-minimising OPF models complemented with cooperative game formulations that are able to capture the combinatorial nature of activating multiple flexible units. Moreover, in contrast to existing studies that imply perfect coordination of units, the proposed framework specifies the actions needed to reach feasible operating points, reflecting the nonlinearities of the network flexibility model. Extensive simulations are performed for different flexibility metrics to demonstrate the applicability of the framework. Depending on the metric selected (capacity, cost, or economic surplus of flexibility), distribution system operators (DSOs) can identify the most critical flexible units or remunerate units for participating in flexibility services provision

TORTURA Y PROTOCOLO DE ESTABMBÚL: Perspectivas, alternativas y contextos

La obra presenta el tema central de la tortura que esta presente en la sociedad mexicana. Sus perspectivas, alternativas y contextos.El libro consta de 23 capítulos en los cuales los autores presentan de forma analítica y crítica el contexto de la tortura en México; sus efectos, alcances y perspectivas