Third Meeting on Fortification of Mandioca Products.

Meeting: Meeting on Fortification of Mandioca Products, 3d, 13-16 Mar. 1972, Rio de Janeiro, BRIDRC pers CRDI. Proceedings of a conference on cassava food enrichment in Brazil - list of participants

A prestação de serviços adequados, eficientes e seguros na classificação vegetal

O problema era como estabelecer a convivência profissional e a união de esforços entre o Ministério da Agricultura e seus órgãos conveniados ou entidades contratadas, de modo a obter um melhor gerenciamento da atividade de “Classificação Vegetal”. A solução foi encontrada numa mudança de atitude a partir da qual seguiram-se diversas medidas práticas: os agentes supervisores passaram a se conduzir como parceiros dos prestadores de serviços ao invés de fiscais. A iniciativa promoveu a superação dos conflitos entre prestadores de serviço e supervisores, com ganhos de eficácia e eficiência na atividade de classificação vegetal, modernização dos processos de classificação vegetal, que passam a adotar equipamentos, procedimentos e padrões de nível internacional e a generalização da experiência para outras unidades federativas, que levou o Ministério da Agricultura a iniciar um trabalho de reformulação da legislação que normatiza a realização de cursos de classificação vegetal e disciplina o credenciamento de classificadores e professoresNúmero de páginas: 2 p.InovaçãoIniciativa premiada no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Yoshio Fugita. Ações premiadas no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 1996. Áreas temáticas: capacitação profissional e gestão de recursos humanos; gestão e desenvolvimento de pessoa

Educação sanitária em agrotóxicos, saúde humana e meio ambiente

Agricultores e consumidores vêm sofrendo os efeitos negativos do uso incorreto de agrotóxicos. Como são poucos os recursos disponíveis para capacitar agricultores e existe dificuldade de reuni-los no horário de expediente normal para capacitá-los, foi usada uma estratégia que utiliza professores e estudantes universitários como multiplicadores. Estes capacitam alunos da 7a série em diante, que têm a tarefa de repassar os conhecimentos adquiridos para pessoas de sua convivência que trabalham na agricultura. Os resultados dessa capacitação em cadeia têm sido bons, em termos de aprendizagem e de mudança positiva de comportamentos dos agricultores. O conhecimento está chegando às camadas mais pobres da população com bom nível de qualidade. Diminuiu o número de pessoas intoxicadas, os jovens estão desenvolvendo o senso de cidadania e de solidariedade, os custos são muito baixos, o ambiente está menos poluído com embalagens vazias de agrotóxicosNúmero de páginas: 07 p.InovaçãoIniciativa premiada no 10º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Carlos Roberto de Albuquerque Lima, Fiscal Federal Agropecuário. Ações premiadas no 10º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 2005. Área temática: avaliação e monitoramento de políticas pública

A irrigação no Brasil: Situação e diretrizes

Sob os Novos Marcos Legal e Conceptual – desenvolvido pelo Ministério da Integração Nacional (MI) em parceria com o Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura (IICA), A base deste trabalho está fundamentada em pesquisa bibliográfica, reuniões com a equipe e dirigentes da Secretaria de Infra-estrutura Hídrica do MI, e entrevistas com representantes das seguintes instituições: Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA), Confederação Nacional da Agricultura (CNA), Associação Brasileira de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ) e da Associação Brasileira de Irrigação e Drenagem (ABID). Adicionalmente, foram ouvidos parlamentares do Congresso Nacional e técnicos do setor hidro-agrícola. Este trabalho representa um significativo esforço do Departamento de Desenvolvimento Hidroagrícola (DDH), da Secretaria de Infra-estrutura Hídrica SIH, do MI, objetivando verificar os pontos com certo grau de vulnerabilidade com vistas a corrigir procedimentos para o futuro, principalmente na solução de questões apontadas pelo Tribunal de Contas da União (TCU), algumas desde 2002, que ainda não foram resolvidas de forma satisfatória. Várias das questões apontadas pelo TCU são oriundas de administrações federais anteriores, mas por entender que é um problema do setor de irrigação, a SIH, por meio do DDH, procura desenvolver esforços para sanar aquelas que estão ao seu alcance, se os meios disponíveis assim permitirem

Prosa Rural: o programa de rádio da Embrapa

Para tornar públicos seus conhecimentos, tecnologias, metodologias desenvolvidas e/ou adaptados para toda a sociedade, em especial aos jovens e pequenos produtores rurais, a Empresa está utilizando, além da mídia convencional, mais uma mídia – o rádio. Isso porque, além da sua facilidade de uso e de entendimento, esse veículo é capaz de levar informações aos lugares de mais difícil acesso do País, onde, muitas vezes, outros meios de comunicação não têm acesso. Hoje, conta-se com cerca de 504 emissoras cadastradas, que transmitem o programa semanalmente com capacidade de atingir 14 milhões de ouvintes e, certamente, estão contribuindo para fortalecer os pequenos produtores e a juventude do campo, para que tenham reais possibilidades de construção de um futuro melhor, no contexto da agricultura familiar, e de um novo projeto de desenvolvimento regionalNúmero de páginas: 5 p.InovaçãoIniciativa premiada no 10º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Juliana Miura, jornalista. Ações premiadas no 10º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 2005. Áreas temáticas: articulação de parcerias; arranjos institucionais para coordenação e implementação de políticas públicas (intra e intergovernamental

Construção e implantação de um sistema de gestão estratégica em uma unidade de pesquisa

O projeto teve por objetivo a construção de um sistema de gestão estratégica baseado na metodologia Balanced Scorecard (BSC) de Kaplan e Norton, professores da Harvard Business School, autores do livro "Translating Strategy Into Action: The Balanced Scorecard". Essa metodologia de gerenciamento vem sendo aplicada em empresas multinacionais americanas com grande sucesso. No caso, ela foi adaptada à cultura e negócio da Embrapa Agroindústria da Alimentos, para oferecer à gerência ferramentas de acompanhamento e avaliação contínua dos direcionamentos estratégicos da unidade de negócio. Sem entrar no detalhamento da metodologia BSC, uma contribuição valiosa de Kaplan e Norton foi a visualização da de uma empresa a partir de quatro perspectivas simultâneas, sendo elas: - Financeira, a qual foi adaptada na unidade para Financeira e Institucional; - Clientes; - Processos internos; - Aprendizado e crescimento, contém, essencialmente, informação e recursos humanosNúmero de páginas: 7 p.InovaçãoIniciativa premiada no 3º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Paulo Sérgio Vilches FresnedaAções premiadas no 3º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão – 1998Áreas temáticas: avaliação de desempenho institucional e controle de resultados; planejamento, gestão e desempenho instituciona

Controle dos estoques públicos de grãos

O Sistema de Controle Interno do Poder Executivo sofreu recente reformulação que culminou na criação da Secretaria Federal de Controle (SFC), órgão responsável pela avaliação da gestão pública e acompanhamento dos programas de governo. A Secretaria de Controle Interno (Ciset) no Ministério da Agricultura, unidade seccional da SFC, desenvolveu trabalho na área de estoques governamentais de grãos, geridos pela Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), afetos ao Programa de Garantia de Preços Mínimos (PGPM). Para operacionalizar o PGPM, o governo adquire estoques de grãos no período da safra, quando os preços estão rebaixados pelo excesso de oferta e administra esses estoques até o período de entressafra, quando os mesmos retornam ao mercado consumidor, por meio de leilões de venda. Foram cobradas inúmeras dívidas atrasadas de empresas armazenadoras, com o retorno de recursos aos cofres públicos, aliviando, assim, a carga de processos em cobrança administrativa e judicial. Foi cobrado o ressarcimento de prejuízos causados por desvio, perda e sinistro de estoques, bem como foi determinada a cobrança de prejuízos por desvios perda e sinistro que se encontravam pendentes de solução. Desenvolveu-se ação preventiva, evitando prejuízos relativos a safras antigas mal armazenadas e com riscos de perda de qualidade. Procedeu-se à redução do quantitativo de estoques públicos de safras antigas, reduzindo-se os riscos de depreciações e perdas. Realizou-se o saneamento de inconsistências e falhas no sistema de controle do cadastro de armazéns e dos contratos de depósito de estoques públicos por empresas armazenadoras privadas. Iniciou-se efetivamente a aferição da qualidade dos estoques públicos, de acordo com a classificação oficial do Maara, quando das operações de aquisições indiretas (transformação de estoques de empréstimos do governo federal — EFG — em Aquisições do Governo Federal — AFG) e das vendas em leilões públicos (via bolsas de mercadorias). O sucesso da iniciativa levou à criação de um grupo de trabalho interministerial envolvendo os Ministérios da Fazenda e da Agricultura, destinados a analisar e a oferecer alternativas de solução para os problemas operacionais do PGPMNúmero de páginas: 2 p.InovaçãoIniciativa premiada no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Rogério José Rabelo . Ações premiadas no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 1996. Áreas temáticas: parcerias e gestão participativ

Cadeia produtiva da soja

Serie Agronegócios 2É feita análise e diagnóstico, com informações sobre a cadeia produtiva da soja. É abordado o panorama do mercado mundial, com o objetivo de analisar a dinâmica do consumo e do comércio mundial, bem como as principais mudanças estruturais observadas nos últimos anos, o panorama do mercado nacional, abrangendo todos os aspectos do balanço da oferta e demanda., bem como mudanças na geografia e na estrutura produtiva. É analisada a inserção do Brasil no mercado mundial, identificando os principais clientes e fornecedores de soja no país, bem como analisando a estratégia competitiva do Brasil. A posição competitiva brasileira é avaliada, com o objetivo de compreender a dinâmica do posicionamento estratégico do Brasil. São feitas projeções para o equilíbrio da oferta e da demanda da soja mundial e nacional, no horizonte de 2006 a 2015. Fatores críticos de sucesso também são abordados, tanto do lado da demanda quanto do lado da oferta. Finalmente, recomendações de políticas são sugeridas por meio dos 10 grupos conhecidos como os "10 Cs da competitividade"

Cadeia produtiva do milho

Serie Agronegócios 1O objetivo do estudo foi realizar uma análise e diagnóstico do setor. É abordado o panorama do mercado mundial, buscando analisar sua dinâmica de consumo, as mudanças estruturais ocorridas nos últimos anos, bem como a dinâmica de negócios. Avalia o panorama do mercado nacional, a fim de analisar a dinâmica do consumo e da produção, a dinâmica do comércio exterior, o balanço da oferta e demanda, e as mudanças na geografia e na estrutura produtiva. Analisa a inserção do Brasil no mercado mundial, detectando o desempenho do país nas exportações e importações de milho, bem como sua estratégia competitiva. A posição competitiva brasileira é atendida por meio de seus principais setores de processamento: alimentos para animais e segmentos industriais. São feitas projeções sobre o balanço de oferta e demanda de milho no mercado global e nacional, nos horizontes de 2006 a 2015, com o objetivo, desta forma, de tentar projetar a posição do Brasil no mercado mundial nos próximos dez anos. Fatores críticos de sucesso são discutidos e analisados ​​do lado da demanda e do lado da oferta. Finalmente, recomendações de políticas são feitas por meio dos 10 grupos de políticas conhecidos como os "10 Cs" da competitividade: capital, impulso de mercado, comércio, conhecimento, carga tributária, capital humano, cidadania e inclusão social, agrupamento, conservação e coordenação.1 Panorama do mercado mundial - 2 Panorama do mercado nacional - 3 Inserção do Brasil no mercado mundial - 4 Análise da Posição competitiva brasileira - 5 Cenários e metas no horizonte até 2010-2015 6 - Fatores críticos de sucesso - 7 Recomendações de políticas

Sucessão gerencial para chefia geral de centros de pesquisa (P&D)

A iniciativa surgiu quando constatada grande defasagem entre o nível de qualificação do grupo técnico-científico (pesquisadores) e do grupo gerencial na EMBRAPA. Foi então implementada nova metodologia de seleção de chefes das Unidades Descentralizadas. A nova modalidade de seleção conseguiu combinar participação democrática dos empregados com a avaliação objetiva do mérito dos candidatos e com o compromisso com uma proposta de trabalho compatível com os objetivos e a missão da UD. Além disso, oferece à sociedade a oportunidade de participar do gerenciamento de suas unidades de pesquisaNúmero de páginas: 2 p.InovaçãoIniciativa premiada no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de César Felício Prata. Ações premiadas no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 1996. Áreas temáticas: planejamento e desenvolvimento organizacional; planejamento, gestão e desempenho instituciona