La synergie entre COSO et l'audit interne renforce la gouvernance des entreprises agroalimentaires : étude de cas dans la région de Souss-Massa

Cette étude examine le rôle des composantes du système de contrôle interne selon COSO dans le renforcement des principes de la gouvernance d'entreprise dans les entreprises agroalimentaires de la région de Souss-Massa. Les composantes étudiées sont l'environnement de contrôle, l'évaluation des risques, les activités de contrôle, la communication et l'information, ainsi que le suivi. Les objectifs sont atteints en mobilisant les théories de l'agence et des parties prenantes, et en utilisant une approche déductive avec une méthode quantitative par questionnaire. L'échantillon de l'étude était composé de 55 personnes sélectionnées aléatoirement. Les résultats de l'analyse statistique indiquent que la présence d'un système de contrôle interne robuste est un atout considérable dans le renforcement des principes de la gouvernance d'entreprise. De plus, un engagement important envers chaque composante du système de contrôle interne consolide le système de gouvernance d'entreprise dans ces entreprises agroalimentaires, en aidant à faire face aux asymétries d'information et à limiter les comportements opportunistes et discriminatoires. Cependant, cette étude présente certaines limites, telles que l'utilisation d'un seul outil de collecte de données et la taille limitée de l'échantillon, ce qui peut affecter la représentativité des résultats

Les déterminants de l'adoption du Big Data dans les organisations financières : Cas des banques et des assurances cas de Souss Massa

Data is at the heart of the digital evolution and the role of Big Data is becoming more and more essential. As such, Big Data is gaining traction in almost every industry and has the potential to transform not only the business world but also society as a whole. This study aims to identify the drivers of Big Data adoption in financial organizations, particularly banks and insurance companies. To do so, a questionnaire survey was used to collect data from organizations in the banking and insurance sectors in Morocco. These data, 82 questionnaires, were analyzed using the structural equation method PLS approach. The results revealed that the following factors are important for both sectors: relative advantage, management support and competitive pressure. In contrast, complexity, compatibility, and organizational readiness had no effect on Big Data adoption in financial organizations.     JEL Classification : G20, O39. Paper type: Empirical research.Les données sont au cœur de l'évolution numérique et le rôle du Big Data devient de plus en plus essentiel. À ce titre, le Big Data gagne du terrain dans presque tous les secteurs et a le potentiel de transformer non seulement le monde des affaires, mais aussi la société dans son ensemble. Cette étude vise à identifier les moteurs de l'adoption du Big Data dans les organisations financières, en particulier les banques et les compagnies d'assurance. Pour ce faire, une enquête par questionnaire a été utilisée pour collecter des données auprès des organisations des secteurs de la banque et de l'assurance au Maroc. La présente étude est basée sur une approche de recherche positiviste. Ce choix épistémologique est justifié par l’objectivité de la réalité étudiée. Ces données, 82 questionnaires, ont été analysées en utilisant la méthode des équations structurelles approche PLS. Nous avons pu répondre à notre problématique et à développer à un ensemble de conclusions et de recommandations concernant principalement les résultats ont révélé que les facteurs suivants sont importants pour les deux secteurs : l'avantage relatif, le soutien de la direction et la pression concurrentielle. En revanche, la complexité, la compatibilité et l'état de préparation de l'organisation n'ont pas d'effet sur l'adoption du Big Data dans les organisations financières.   Classification JEL : G20, O39. Type de l’article : Recherche appliquée

Etude du profil psychologique des dirigeants et sa contribution à la résilience organisationnelle : Une analyse quantitative des PME du secteur agroalimentaire de la ville d’Agadir

This article explores in greater depth the links between leaders' psychological traits and the ability of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Agadir's agri-business sector to meet challenges while maintaining organizational resilience. Through a quantitative methodology, part of a post-positivist approach, is based on a sample of 44 SMEs in the city of Agadir. The present study conclusively confirms a positive correlation between the psychological profile of managers and organizational resilience, based on the clinical studies carried out by Connor and Davidson (2003) on the profile of resilient individuals. The results obtained support from previous hypotheses, reinforcing the theoretical foundations linking the psychological health of leaders to the robust resilience of organizations. The use of quantitative methods and an empirical approach reinforces the robustness of the findings, highlighting the importance of integrating empirical testing into the analysis of manager’s psychological profiles. From an operational point of view, the article suggests major implications for corporate development. It advocates the implementation of leadership development targeting the psychological aspects of leaders, thus offering concrete avenues for strengthening management and organizational resilience. In sum, this article makes a significant contribution to the practical understanding of the crucial relationships between leaders' psychological profiles and organizational resilience, with reference to previous work.   Key words: Psychological profiles of managers; Organizational resilience; Agri-food SMEs; quantitative methodology; Connor and Davidson (2003) JEL Classification : D91, L21, L25, M23 Paper type : Empirical ResearchCet article approfondit l'exploration des liens entre les traits psychologiques des dirigeants et la capacité des petites et moyennes entreprises (PME) du secteur agro-alimentaire à Agadir à relever les défis tout en maintenant leur résilience organisationnelle. À travers une méthodologie quantitative, s'inscrivant dans une perspective post-positiviste est basée sur un échantillon de 44 PME de la ville d'Agadir. La présente étude confirme de manière concluante une corrélation positive entre le profil psychologique des dirigeants et la résilience organisationnelle, en se fondant sur les études cliniques réalisées par Connor et Davidson (2003) sur le profil des individus résilients.  Les résultats obtenus viennent étayer les hypothèses préalables, renforçant ainsi les assises théoriques reliant la santé psychologique des dirigeants à la résistance robuste des organisations. L'emploi de méthodes quantitatives et d'une approche empirique renforce la solidité des conclusions, mettant en lumière l'importance de l'intégration des tests empiriques dans l'analyse des profils psychologiques des dirigeants. Du point de vue opérationnel, l'article suggère des implications majeures pour le développement des entreprises. Il préconise la mise en œuvre de programmes de développement du leadeurship ciblant les aspects psychologiques des dirigeants, offrant ainsi des pistes concrètes pour renforcer la gestion et la résilience organisationnelle. En somme, cet article contribue de manière significative à la compréhension pratique des relations cruciales entre les profils psychologiques des dirigeants, la résilience organisationnelle en faisant référence à des travaux antérieurs.   Mots-clés : Profil psychologique des dirigeants ; résilience organisationnelle ; PME agroalimentaires ; méthodologie quantitative ; Connor et Davidson (2003) Classification JEL : D91, L21, L25, M23 Type de l’article : Recherche Empiriqu