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    Arquitectura empresarial - una visión general

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    Actualmente las empresas son más complejas y requieren procesos de negocio flexibles que sean soportados efectivamente en toda la empresa por sistemas de tecnologías de la información (TI). La implantación de una arquitectura empresarial parte del establecimiento de un conjunto de directrices arquitectónicas que permitan asegurar un desarrollo armónico entre los modelos y necesidades de la empresa, con los procesos de negocio y las tecnologías de información. Este conjunto de directrices estratégicas de TI debe partir de la misión de la empresa y del reconocimiento de las estrategias y actividades de negocio que soportan dicha misión, y derivan en la información necesaria para la operación de la organización, las tecnologías requeridas para soportar la operación y los procesos para implementar nuevas tecnologías como respuesta a los cambios y necesidades de la empresa, en la medida en que las prioridades cambian. En este artículo se hace referencia a los orígenes del concepto de arquitectura empresarial, a los dominios de arquitectura que representan las vistas del negocio y a los beneficios que representa la arquitectura empresarial para una organización

    Enterprise architecture as tool for managing operational complexity in organizations

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    Different types of companies and organizations around the world, in spite its size, economic activity, nature, capital managed by them, and many more aspects, are heading towards diverse daily challenges that must be overcomed agilely, in order to compete successfully in a globalized world operating under highly dynamic environments. In this sense, the fact that companies in its internal operation, must be prepared well enough to respond efficiently, agile and innovative to the challenges and needs they face is taking more relevance. This paper states the importance of information technologys and the development of an enterprise architecture model, as an instrument that allows companies to face challenges related to complexity which is represented in the organization's operative environment

    Modelo funcional de Integración de la Arquitectura Empresarial de ‘N’ entidades alrededor de un grupo empresarial. Un enfoque de orientación a servicios y modelado de capacidades de negocio

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    Resumen: La tesis propone el desarrollo de un modelo funcional y metodológico para la adopción de un enfoque de Arquitectura Empresarial (AE) en un entorno organizacional soportado en los enfoques de orientación por servicios, capacidades de negocio y Arquitectura de Solución (AS). Se establece una conexión entre el concepto de capacidades de negocio, y la interrelación que estas establecen con los aspectos de procesos de negocio y las Tecnologías de Información (TI). Inicialmente se hace referencia a los conceptos de alineación estratégica y Arquitectura Empresarial, como instrumentos que permiten que las empresas afronten de manera articulada y en concordancia con el negocio los retos asociados con alcanzar la eficiencia operativa, al facilitar la alineación entre la estrategia, los aspectos de negocio, las Tecnologías de la Información y las capacidades operativas. Se plantea el desarrollo de un modelo de gobierno para la implementación de una Arquitectura Orientada a Servicios (SOA, del inglés Service Oriented Architecture), el cual busca establecer las políticas y lineamientos que deben regir esta actividad a través del ciclo de vida de los servicios de negocio y tecnológicos en una organización. Posteriormente, se plantea un enfoque de Arquitectura de Solución desde una perspectiva funcional y metodológica, como un mecanismo para producir mayor eficiencia y generación de valor en el proceso de diseño e implementación de soluciones tecnológicas que están de cara al negocio.Abstract: The thesis states a practical and methodological approach for the adoption of an Enterprise Architecture (EA) model in an organizational environment supported on the approaches of guidance services, business capabilities and Solution Architecture (SA). A connection between the concept of business capabilities and the interrelationship with the aspects of business processes and Information Technology (IT) is established. Initially the concepts of strategic alignment and Enterprise Architecture are referenced as tools that allow business to face articulately in accordance with the business the challenges associated with achieving operational efficiency, to facilitate alignment between strategy, business aspects, information technology and operational capabilities. The development of a governance model is proposed in order to implement a Service Oriented Architecture (SOA), which seeks to establish policies and guidelines to govern this activity through the lifecycle of business services and technology in an organization. Later on, a solution architecture approach is set from a functional and methodological perspective, as a mechanism to produce greater efficiency and generate value in the process of designing and implementing technology solutions that face the business.Doctorad

    El pensamiento sistémico como herramienta metodológica para la resolución de problemas

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    En este artículo se presenta un enfoque teórico que muestra al pensamiento sistémico como herramienta metodológica para el análisis y solución de problemas. Se discute cómo, a pesar de ser una disciplina ampliamente usada en diferentes áreas científicas, en muchas ocasiones se desconocen en el ámbito operativo las herramientas prácticas del pensamiento sistémico. El esquema teórico propuesto ilustra algunas herramientas del pensamiento sistémico que son útiles en el entendimiento, modelamiento y resolución de problemas complejos.This article presents a theoretical approach that shows the systems thinking as a methodological tool for the analysis of problems. We discuss how the technique is widely used in different scientific areas, nevertheless in several times is unknown the systems thinking practical tools in operative’s scopes. The theoretical approach proposed, depicts some systems thinking tools that are used for the comprehension, modeling and resolution of complex problems

    Solution architecture approach, mechanism to reduce the gap between enterprise architecture and implementation of technological solutions

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    This paper states an approach for the operationalization of a solution architecture model, as an integral part of the development process and the applications maintenance. The proposed approach has been put into practice in a Company from the financial sector. The process of construction and implementation process of technological solution in an Enterprise takes multiple practices and management models, and it brings into play different roles and actors during its execution, from the business and technological perspective. Recently, the concept of solution architecture, has emerged as a better practice (little explored and documented) and it is being used in the execution of initiatives related with the development of technology solutions cycle, also it interacts collaboratively with other better management practices as software and enterprise architecture

    Solution architecture approach, mechanism to reduce the gap between enterprise architecture and implementation of technological solutions

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    This paper states an approach for the operationalization of a solution architecture model, as an integral part of the development process and the applications maintenance. The proposed approach has been put into practice in a Company from the financial sector. The process of construction and implementation process of technological solution in an Enterprise takes multiple practices and management models, and it brings into play different roles and actors during its execution, from the business and technological perspective. Recently, the concept of solution architecture, has emerged as a better practice (little explored and documented) and it is being used in the execution of initiatives related with the development of technology solutions cycle, also it interacts collaboratively with other better management practices as software and enterprise architecture.Este artículo propone un enfoque para la implementación de un modelo de Arquitectura de Solución, como parte integral en el proceso de desarrollo y mantenimiento de aplicaciones informáticas. El enfoque propuesto se llevó a la práctica en una empresa del sector financiero en Colombia. El proceso de construcción e implementación de soluciones tecnológicas en una empresa incorpora múltiples prácticas y modelos de gestión, al igual que compromete a diferentes actores y roles en su ejecución, tanto desde la perspectiva de negocio como tecnológica. Recientemente, el concepto de Arquitectura de Solución, ha emergido como una mejor práctica (poco explorada y documentada), la cual se viene utilizando en la ejecución de iniciativas asociadas dentro del ciclo de desarrollo de soluciones tecnológicas, y que interactúa de forma colaborativa con otros mejores prácticas de gestión como son la Arquitectura de Software y la Arquitectura Empresarial

    Enfoque de arquitectura de solución, mecanismo para reducir la brecha entre la arquitectura empresarial y la implementación de soluciones tecnológicas

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    Este artículo propone un enfoque para la implementación de un m odelo de Arquitectura de Solución, como parte integral en el pr oceso de desarrollo y mantenimiento de aplicaciones informáticas. El enf oque propuesto se llevó a la práctica en una empresa del sector financiero en Colombia. El proceso de construcción e implementación de soluci ones tecnológicas en una empresa incorpora múltiples prácticas y modelos de gestión, al igual que compromete a diferentes actores y roles e n su ejecución, tanto desde la perspectiva de negocio como tecn ológica. Recientemente, el concepto de Arquitectura de Solución, ha emer gido como una mejor práctica (poco explorada y documentada), la cual se viene utilizando en la ejecución de iniciativas asociadas dentro del ciclo de desarrollo de soluciones tecnológicas, y que interactú a de forma colaborativa con otros mejores prácticas de gestión como son la Arquitectura de Software y la Arquitectura Empresarial
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