Aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos do guia pmbok® como instrumento relevante nos projetos de manutenção e gestão de licenças ambientais / Application of methods of project management pmbok® guide as an instrument in relevant projects and maintenance of environmental management licences

Esta pesquisa empírica, bibliográfica e documental consistiu de uma análise qualitativa com fins exploratória, por meio de investigações descritivas e em referenciais teóricos pertinentes das metodologias adotadas no Guia Project Management Body of Knowledge PMBOK/PMI (5. Ed., 2013) – desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI) . Especificamente, destacou a necessidade de aplicação de métodos que dão suporte ao gerenciamento de projetos, relacionando sua integração com as atividades inerentes ao processo de manutenção e gestão de licenças ambientais, bem como, ao acervo que trata da gestão de licenças ambientais. Teve como objetivo, principalmente, analisar as possibilidades de adoção das metodologias de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK, como instrumento relevante nos processos de manutenção e gestão de licenças ambientais. O estudo concluiu que há a necessidade de criação de uma extensão suplementar do PMBOK específica, para a gestão ambiental, que auxilie o alinhamento, aprimoramento e integração contínua de forma conjunta, apoiando os profissionais de gerenciamento de projetos em áreas específicas do gerenciamento ambiental

Risk Management in Projects: A Comparative Analysis of Standard Iso 31000 and Pmbok Guide®, 2012.

Este artigo apresenta o estudo detalhado e a opinião de autores especializados para avaliar e comparar duas metodologias disponíveis para gestão de riscos: a norma ISO 31000 e o guia PMBOK/PMI®, 2012. A metodologia da pesquisa é descritiva e qualitativa, que permite interpretar as informações coletadas de forma subjetiva. A estratégia da pesquisa deste artigo tem como objetivo analisar os dois modelos através de pesquisa bibliográfica sobre o tema. Neste contexto, o artigo se propõe ao estudo dos conceitos de projeto, gestão de projetos, riscos e gestão de riscos, através da analise comparativa entre os dois modelos de gestão, para identificar as similaridades e/ou diferenças na estrutura, processos e metodologias, resultando na confirmação de que a norma ISO 31000 e o guia PMBOK/PMI®, 2012, podem ser adaptados para o emprego na gestão de riscos em projetos.DOI:10.5585/gep.v4i3.173This paper presents a detailed study and review of expert authors to evaluate and compare two methodologies available for risk management: the NBR ISO 31000 and the PMBOK ® guide, 2012.The research methodology is descriptive and qualitative, that allows interpreting the information collected subjectively. The research strategy of this article is to analyze the two models through a bibliographic review on the topic. In this context, the paper proposes the study of project concepts, project management, risk and risk management, through the comparative analysis between the two management models, to identify similarities and/or differences in the structure, processes and methodologies resulting in confirmation that the NBR ISO 31000 and the PMBOK / PMI ®, 2012, could be adapted for use in the risks management in projects. 

Lipedema e caracteristicas relevantes: revisão de literatura

Introdução: O lipedema, recentemente introduzido na 11ª revisão da Classificação Internacional de Doenças. Estima-se que metade das pessoas acometidas pelo lipedema, estejam em sobrepeso ou com obesidade, sendo uma associação de comorbidades que dificulta o diagnóstico. O diagnóstico errôneo é preocupante, pois atrasa o tratamento da doença permitindo a sua progressão. Objetivo: Trata-se de uma revisão integrativa da literatura (RIL) com objetivo de analisar o que se tem construído em pesquisas anteriores relacionadas ao lipedema. Metodologia: A busca dos artigos científicos foram os disponibilizados nos Periódicos da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES). Os artigos constassem os Descritores em Ciências da Saúde (DeCS) com as palavras: lipedema and procedimento and cirurgia and mulher, e que fossem revisados por pares, nas línguas inglesa e portuguesa. a partir da aplicação dos critérios previamente definidos O período de busca foi realizado nos meses de maio a agosto de 2023. Resultados e Discussão: Foram elegíveis 12 artigos. A análise dos artigos encontrados possibilitou a evidente necessidade de conhecimento e clareza no diagnóstico do lipedema. As mulheres são as mais afetadas pela doença. A área afetada pode incluir os quadris, as pernas bilateral e simetricamente. E uma das principais características distintivas do lipedema é a preservação dos pés, o que pode criar um degrau distinto no tornozelo. Assim, a importância do diagnóstico diferencial. O procedimento cirúrgico como tratamento apresentou melhores resultados. Entretanto, a associação de todos os tratamentos sobressaiu na qualidade de melhora dos aspectos do lipedema. Conclusão: Essa revisão apontou para o complexo  diagnóstico do lipedema.  Esse assunto persiste como um desafio e deve instigar mais pesquisadores na busca para um diagnóstico preciso, opções de tratamento e até mesmo no sentido de prevenção para satisfazer a população assistida, no caso a maioria são as mulheres.  A melhor opção indicada pelos estudos analisados foi o tratamento cirúrgico realizado pela lipoaspiração

ANALISE DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO EM PROJETOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Este estudo empírico, por meio de uma pesquisa qualitativa e explicativa, restringiu-se à esfera federal, abrangendo a Administração Direta e Indireta da União e seu propósito principal foi analisar dos fatores críticos de sucesso nos projetos desenvolvidos pela Administração Pública, ponderando como a não observância desses fatores impactam negativamente o sucesso dos projetos e a sustentabilidade da Instituição. Optou-se por realizar uma amostragem não probabilística por acessibilidade, coletando dados a partir do envio de um questionário a aproximadamente 800 servidores do Poder Executivo lotados na cidade de Brasília-DF, dos quais apenas 129 retornaram com suas respostas. Foram identificados os fatores críticos de sucesso em projetos na Administração Pública e, complementarmente, também foram identificados os fatores críticos para o fracasso de projetos na Administração Pública. Concluiu-se que a observância de fatores como recursos humanos, orçamento, cultura organizacional, estilo de liderança e apoio da alta administração constituem questões de grande relevância para o sucesso dos projetos governamentais e, por consequência, para a melhoria dos resultados apresentados à sociedade pelo Estad

Gestão de Riscos em Projetos: Uma Análise Comparativa da Norma ISO 31000 e o Guia PMBOK®, 2012.

This paper presents a detailed study and review of expert authors to evaluate and compare two methodologies available for risk management: the NBR ISO 31000 and the PMBOK ® guide, 2012.The research methodology is descriptive and qualitative, that allows interpreting the information collected subjectively. The research strategy of this article is to analyze the two models through a bibliographic review on the topic. In this context, the paper proposes the study of project concepts, project management, risk and risk management, through the comparative analysis between the two management models, to identify similarities and/or differences in the structure, processes and methodologies resulting in confirmation that the NBR ISO 31000 and the PMBOK / PMI ®, 2012, could be adapted for use in the risks management in projects.  Este artigo apresenta o estudo detalhado e a opinião de autores especializados para avaliar e comparar duas metodologias disponíveis para gestão de riscos: a norma ISO 31000 e o guia PMBOK/PMI®, 2012. A metodologia da pesquisa é descritiva e qualitativa, que permite interpretar as informações coletadas de forma subjetiva. A estratégia da pesquisa deste artigo tem como objetivo analisar os dois modelos através de pesquisa bibliográfica sobre o tema. Neste contexto, o artigo se propõe ao estudo dos conceitos de projeto, gestão de projetos, riscos e gestão de riscos, através da analise comparativa entre os dois modelos de gestão, para identificar as similaridades e/ou diferenças na estrutura, processos e metodologias, resultando na confirmação de que a norma ISO 31000 e o guia PMBOK/PMI®, 2012, podem ser adaptados para o emprego na gestão de riscos em projetos.DOI:10.5585/gep.v4i3.17