Del conocimiento tácito y codificado al conocimiento locacional-traslacional: aplicación a los distritos industriales

Trabajo presentado a la XXXV Reunión de Estudios Regionales: "El desarrollo regional en periodos de cambio" y a las IV Jornades Valencianes d'estudis regionals celebradas en Valencia (España) del 26 al 27 Noviembre de 2009.-- Tambien presentado a la Jornada de Distritos Industriales/Clusters celebrada el 8 Mayo de 2009 en Cuenca (España) y a la Semana Iberoamericana-Mediterránea del Desarrollo basado en el Conocimiento (DBC): "La Transferencia de Conocimiento" celebrada del 30 Septiembre al 2 de Octubre de 2009 en Alicante (España).El paper discute y revisa los conceptos de conocimiento codificado (KC) y conocimiento tácito (KT), frecuentemente empleados como categorías contrapuestas de las modalidades de conocimiento presentes en el ámbito de la innovación. Se argumenta que ambas expresiones del conocimiento no abarcan la totalidad del conocimiento que se absorbe, genera y difunde, resultando necesaria la adición del conocimiento que aquí se denomina locacional-traslacional (KL), resultado de procesos de fusión/hibridización dinámicos del KC y del KT en un espacio determinado. A su vez, el KL posibilita la explicación de ciertos procesos de transformación y evolución experimentados por los distritos industriales. A la adopción del nuevo concepto de KL para los distritos, se suma la discusión de las causas que influyen sobre la reproducción ampliada del KL y sobre la pervivencia del propio distrito como sistema de conocimiento.Peer reviewe

Empresa innovadora, conocimiento y distrito industrial

La presente tesis gira, en primer lugar, en torno al conocimiento como fuente de innovación y, en particular, del presente en las empresas valencianas innovadoras, tomando como marco de referencia territorial los distritos industriales (DI) de la Comunitat Valenciana. A tal objeto en primer lugar se han revisado las contribuciones de la literatura científica existentes en torno al tipo de conocimiento predominante en el distrito, las variables que han reflejado la superior performance de sus empresas frente a las externas al distrito, en el ejemplo italiano, y la aplicación, en este último país, de una política específica sobre distritos prácticamente inédita en Europa. Entre los anteriores ejes, el primero objeto de discusión crítica ha sido el relativo a las peculiaridades y funcionamiento del conocimiento presente en el distrito. Se han descartado las interpretaciones que han acudido a modelos adoptados de grandes empresas y aquéllas que han considerado que el conocimiento tácito constituía el principal componente del saber en el distrito industrial. Como resultado de esta revisión y de los cambios acaecidos en el distrito se ha sugerido que la explicación del conocimiento districtual se sustenta con mayor consistencia si se introduce lo que la tesis denomina conocimiento locacional-traslacional: un tipo de conocimiento que encuentra en el DI un medio favorable que facilita la "contaminación cruzada" de los conocimientos tácito y codificado, evita el aislamiento cognitivo del distrito e insufla variedad y renovación contribuyendo, de este modo, a la absorción, generación y difusión del conocimiento entre sus empresas y organizaciones. Para introducir la nueva perspectiva sobre el conocimiento del distrito se ha adoptado el concepto de sistema. Desde esta perspectiva adquieren una particular relevancia las interacciones del conocimiento presente entre los sujetos del distrito.López Estornell, M. (2010). Empresa innovadora, conocimiento y distrito industrial [Tesis doctoral no publicada]. Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/10080Palanci

The evolution toward vagueness of industrial district concept and its impact on regional innovation policy

Ingenio Working Paper SeriesThe paper discusses the development of the industrial district policy in Italy and the different roles of regions in its implementation, and provides an initial assessment of the relationship between regional districts and innovation policies. First, we provide an overview of Italian national legislation on industrial districts since 1991 and the changes that have resulted. Next, we examine the evolution of industrial district policy in Veneto, in the context of the Italian framework. The regional government implemented its industrial district policy in the late 1990s and it has yielded some results which deserve attention. Second, we look at the benefits and limitations of district policy governance in Veneto region and focus on the links between regional district and innovation policies. To achieve a first assessment of district preferences in terms of policy, the paper discusses the specific arrangements in five industrial districts in different sectors, and the support provided by regional government. Our findings show that innovation projects are of limited relevance in strategies of industrial districts. A recommendation for policy is that cluster initiatives should be aligned to the specific economic features of the territory. Problems arise when national governments and international organizations assume that ‘one size fits all’.N

Evolution of innovation policy in Emilia-Romagna and Valencia: Similar reality, similar results?

Ingenio Working Paper Series.This paper examines the evolution of regional innovation policy in Emilia-Romagna and Valencia, two regions with similar economic features that implemented close innovation policies in the 1970s and 1980s. We investigate whether their similarities have led to parallel targets, policy tools and governance developments. We show that innovation policy in both regions suffered from the effects of privatization, budget constraints and changes to manufacturing during the 1990s and we highlight the consequences. Although Emilia-Romagna experienced deeper changes to its innovation policy, privatizations and/or the replacement of public funds promoted commercial approaches and induced market failures in both regions. The worst effects of these policies were the implementation of less-risky innovation projects, the shift towards extra-regional projects and markets, and the favouring of large firms.Peer reviewe

Quantification Model of Residual Biomass in Citrus Uprooting

[EN] In this paper, the aerial biomass of citrus plantations in Spain was evaluated using destructive methods. Before cutting down the trees, their geometric variables were measured: trunk diameter at 10 cm from the ground (D-t), trunk perimeter at 10 cm from the ground (P-m), mean crown diameter (D-c), canopy height (H-c), and maximum crown height (H-max). After geometric characterization of the tree, it was felled. This was performed with a chainsaw about 10 cm above the ground. After cutting down, trees with and without leaves were weighed, and biomass variables such as moisture, calorific value, elemental composition, and proximate analysis were measured. The predictive models obtained showed an r(2) of 0.78. According to our analysis, in plantations in Spain, where the average plantation pattern is 4 x 4 m, the amount of carbon stored in a plot is 15 t of C per hectare. If leaves and wood are counted, the energy density in citrus plots can be estimated at 900 MJ/tree. However, if only wood is included in the calculation, the accumulated energy per tree is 750.3 MJ/tree, which represents 5.6 x 10(5) MJ/ha.This work was funded by Gerneralitat Valenciana (Spain) through a research project (AICO/2020/246). The authors wish to thank the support ofGerneralitat Valenciana (Spain) for research project (AICO/2020/246), and he IBEROMASA Network (Re 719RT0586) of the IberoAmerican Program of Science and Technology for Development (CYTED) where this project has been carried out.López- Cortés, I.; Velázquez Martí, B.; Estornell Cremades, J.; Franco Rodríguez, JE.; Marti-Gavila, J.; Salazar Hernández, DM. (2022). Quantification Model of Residual Biomass in Citrus Uprooting. Agronomy. 12(7):1-10. https://doi.org/10.3390/agronomy1207164811012

Evolution of innovation policy in Emilia-Romagna and Valencia: Similar reality, similar results?

This is an author's accepted manuscript of an article published in: “European Planning Studies"; Volume 22, Issue 11, 2014; copyright Taylor & Francis; available online at: http://dx.doi.org/10.1080/09654313.2013.831398[EN] This paper examines the evolution of regional innovation policy in Emilia-Romagna and Valencia, two regions with similar economic features that implemented close innovation policies in the 1970s and 1980s. We investigate whether their similarities have led to parallel targets, policy tools and governance developments. We show that innovation policy in both regions suffered from the effects of privatization, budget constraints and changes to manufacturing during the 1990s and we highlight the consequences. Although Emilia-Romagna experienced deeper changes to its innovation policy, privatizations and/or the replacement of public funds promoted commercial approaches and induced market failures in both regions. The worst effects of these policies were the implementation of less-risky innovation projects, the shift towards extraregional projects and markets, and the favouring of large firms.López Estornell, M.; Barberá Tomás, JD.; Garcia Reche, A.; Mas Verdú, F. (2013). Evolution of innovation policy in Emilia-Romagna and Valencia: Similar reality, similar results?. European Planning Studies. 22(11):2287-2304. doi:10.1080/09654313.2013.831398S22872304221

El "efecto-distrito" en las empresas innovadoras valencianas: desempeño económico y creación de conocimiento

Trabajo presentado al International Meeting on Regional Science: "The future of the cohesion science" celebrado en Elvas (Badajoz-España) del 17 al 19 de Noviembre de 2010.El acceso a 25 fuentes administrativas distintas, que nos han facilitado en la mayor parte de los casos información estadística no publicada o explotada, nos ha permitido la elaboración de una primera base de datos que incluye a 5.553 empresas innovadoras valencianas ubicadas en 81 Sistemas Locales de Trabajo (SLT) de la Comunitat Valenciana que incluyen 40 distritos industriales (DI) y 41 SLT no distrito (NODI). La confección de la anterior base de datos constituye el primer aspecto abordado por la comunicación para difundir las fuentes empleadas y las causas del método seguido.. La información mencionada ha permitido la selección de dos bloques de variables sobre aspectos económicos-financieros y de creación de conocimiento en las empresas innovadoras valencianas. Hemos procedido a su contraste en ambos casos, confrontando las ubicadas en los DI valencianos con las situadas fuera de éstos. Ello ha permitido investigar la presencia del llamado “efecto-distrito” en un tipo de empresas escasamente transitado por la literatura. Los resultados obtenidos han señalado la existencia de algunas diferencias significativas que, sin embargo, no aportan evidencia suficiente sobre la presencia de dicho efecto especialmente entre algunas variables representativas del desempeño económico de la empresa innovadora districtual. Esta circunstancia, unida a los resultados observados en las variables sobre conocimiento, sugieren la presencia de un modelo de innovación menos sofisticado en las empresas del distrito, pero también señalan los posibles efectos provocados por la pérdida de rentabilidad relativa experimentada por diversos sectores manufactureros tradicionales respecto a los obtenidos por empresas innovadoras de actividades distintas y más presentes en las áreas no distrito.Peer Reviewe