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Anserine syndrome
Knee pain is a common complaint in clinical practice, and pes anserinus tendino-bursitis syndrome (PATB) has been frequently diagnosed based only on clinical features that may cause equivocal interpretations. Patients complain of characteristic spontaneous medial knee pain with tenderness in the inferomedial aspect of the joint. Studies with different imaging modalities have been undertaken during the last years to identify whether these patients suffer from bursitis, tendinitis, or both. Nevertheless, little is known regarding the structural defect responsible for this disturbance. Due to these problems and some controversies, we suggest the term anserine syndrome for this condition. Diabetes Mellitus is a known predisposing factor for this syndrome. Overweight and osteoarthritis seem to represent additional risk factors; however, their role in the pathophysiology of the disease is not yet understood. Treatment includes non-steroidal anti-inflammatory drugs, physiotherapy, and injections of corticosteroid, with highly variable responses, from 10 days to 36 months to achieve recovery. The lack of knowledge about its epidemiological, etiological, and pathophysiological aspects requires future studies for this common and intriguing disorder.Dor no joelho é uma condição comum na clínica diária e a patologia anserina, também conhecida como pata de ganso, tem sido considerada uma das principais causas. O diagnóstico tem sido realizado de maneira eminentemente clínica, o que tem gerado equívocos. Os pacientes queixam-se tipicamente de dor na parte medial do joelho, com sensibilidade na porção ínferomedial. Estudos de imagem têm sido realizados para esclarecer se tais pacientes possuem bursite, tendinite ou ambos os distúrbios na região conhecida como pata de ganso. Entretanto, o defeito estrutural responsável pelos sintomas permanece desconhecido, motivo pelo qual preferimos intitular como Síndrome Anserina. O diabetes mellitus é um fator predisponente bem reconhecido. O sobrepeso e a osteoartrite de joelho parecem ser fatores adicionais de risco, contudo, seus papéis na gênese da moléstia ainda não são bem entendidos. O tratamento atual inclui anti-inflamatório, fisioterapia e infiltração de corticoide, com evolução muito variável, que oscila entre 10 dias e 36 meses. A falta de conhecimento sobre a etiofisiopatologia e dados epidemiológicos exige futuros estudos para esse frequente e intrigante distúrbio.Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP), Escola Paulista de Medicina (EPM)INSSUNIFESP, EPMSciEL
Diretriz de integração do SAMU com os componentes APS e UPA na rede de urgência e emergência : pesquisa-ação
Orientadora: Profª Drª Aida Maris PeresCoorientadora: Profª Drª Priscila M. C. SadeDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências da Saúde, Programa de Pós-Graduação Mestrado Profissional em Enfermagem. Defesa: Curitiba, 28/06/2017Inclui referências : f.75-84Resumo: O sistema de saúde brasileiro oferece assistência à saúde por meio de um modelo de redes de atenção à saúde. Nesse contexto foram criadas redes prioritárias de atendimento, na qual destaca-se a Rede de Urgência e Emergência (RUE), com seus componentes: Atenção Primária à Saúde (APS) (unidades básicas de saúde, unidades de saúde da família), ambulatórios especializados, serviços de diagnósticos e terapia, unidades de pronto atendimento (UPA) e o serviço de atendimento móvel de urgência (SAMU). Este estudo parte do pressuposto que os profissionais da APS, da UPA e do SAMU têm dificuldades para trabalhar como equipe integrada, e consequentemente, identifica-se um trabalho fragmentado. O objetivo geral é construir uma diretriz que incorpore estratégias viáveis para fortalecer a integração do SAMU com componentes APS e UPA na RUE. Trata-se de uma pesquisa de abordagem qualitativa delineada pelo método pesquisa-ação e que seguiu as seguintes fases: exploratória, com realização de entrevistas com semi-estruturado, gravadas e transcritas, realizadas no período de junho a julho de 2016; principal, por meio de dois seminários de discussão e planejamento, realizados em setembro e outubro de 2016; ação, com validação da diretriz pelos participantes da pesquisa durante o último seminário. A pesquisa foi realizada em um Distrito Sanitário do Município de Curitiba, Sul do Brasil, e o participantes das entrevistas foram 10 gestores, 23 enfermeiros e 11 médicos. Os dados das entrevistas foram analisados com o auxílio do software IRAMUTEQ e seu método classificação hierárquica descendente, que forneceu um dendograma composto por oito classes, reagrupadas, analisadas e nomeadas como: Critérios utilizados para acionar o SAMU (percepção e atribuição de cada ponto da RUE); Percepção da integração (fortalezas e desafios); e, Desafios para melhorar a integração na RUE (organização do serviços, fluxos e comunicação). A diretriz proposta nos seminários foi elaborada com base em uma matriz adaptada de Vieira (2015) para a integração da RUE junto com os participantes da pesquisa. Conclui-se que a diretriz pode contribuir para a integração entre os componentes da RUE e sua aplicação deve acontecer no sentido de proporcionar o atendimento bem sucedido ao usuário pelo profissional de saúde, conforme proposto pelo Programa Nacional de Humanização do SUS. Uma das expectativas sobre o SAMU é a integração que esse serviço pode proporcionar à RUE, garantindo acesso a todos os níveis de complexidade, no momento mais oportuno para o atendimento do usuário. Palavras-chave: Serviços de saúde. Sistemas de Assistência à Saúde Integralidade em saúde. Administração de serviços de saúde.Abstract: The National Health System provides health care through a network system. In this context, priority care networks were created, including the Emergency Network, it is composed of the following components: Primary Health Care, specialized outpatient clinics, diagnostic and therapy services, emergency care units (walk-in) and pre-hospital emergency care. This study is based on the assumption that primary health care, emergency care units and pré-hospital emergency care, professionals have difficulty working as an integrated team; as a consequence, a fragmented work is identified, with professionals who have different concepts and ideas. The overall objective is to build a guideline that incorporates feasible strategies to strengthen the integration of primary health care with pre-hospital care and emergency care units. This is a qualitative research delineated by the research-action method obtained through the following phases: Exploratory: application of semi-structured research questionnaire, recorded and transcribed, carried out from June to July 2016; Main: through the discussion and planning seminars, held in September and October 2016; Action: application of the guideline by the research participants. The research was carried out in a Sanitary District of the Municipality of Curitiba and the participants were 10 managers all of the category nurses and 23 nurses and 11 doctors. The answers were analyze with the IRAMUTEQ software. The method was the descending hierarchical classification, provided a dendogram composed of eight classes. These classes were analyzed and named: method used to trigger the pre-hospital emergency care (perception and attribution of each point of the network); Perception of integration (strengths and challenges) and Challenges to better (organization of services, flows and communication). The guideline proposed was drawn upbased on the adapted matrix of integration and with the research participant's opinion. With this research, it concluded that the integration between the services must happen in order to provide the successful care between the health professional and the user, as proposed by the national system humanization program. One of the expectations about pre-hospital emergency care is the integration of the services that can provide in the network, guaranteeing access to all levels of complexity in a timely manner, so it is imperative that for better network operation these services must be integrated. Key Words: Health service. Emergency medial service. Integrality in health. Health service administration
Perfil de competências necessárias a gestores de unidade básica de saúde
Orientador : Aida Maris PeresProjeto Técnico (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão da SaúdeInclui referênciasResumo: O despreparo do gestor local em unidade básica de saúde representa hoje um dos pontos críticos do sistema, no qual se observa uma discrepância quanto às formas de liderança preconizada e o que é desenvolvido na prática. O trabalho apresentado tem como objetivo propor um perfil de competências básicas aos que trabalham com gerência de unidade básica de saúde, ou ainda, contribuir por meio de um check-list de acompanhamento, o desenvolvimento dessas competências aos gestores, permitindo o embasamento técnico na avaliação de desempenho destes profissionais e promovendo a autorreflexão, desta forma, o projeto proporciona uma lista de competências básicas que o gestor local deve possuir ou desenvolver para gerenciar as unidades básicas de saúde, garantindo a qualidade dos serviços prestados, estimulando a inteligência da equipe local, proporcionando a construção de uma nova metodologia de trabalho que incentive a criatividade das pessoas na busca de soluções. Além disso, o trabalho de busca de melhoria de forma permanente, incentiva o gestor na procura de uma formação adequada através da educação continuada e na aplicação da descentralização da gestão, ou seja, da gestão co-participativa
Deposition of tin film on carbon steel bandsaw blades by the cold plasma tecnique.
Disponível online. Resumo
Innovating communication in the age of digital agriculture.
Introduction. New technologies and science communication at Embrapa: Digital revolution and network communication; Communication for innovation. Communication results and challenges in the digital age. Educommunication to support collective creation. Dialogical communication to support sustainable development and popularization of science. Final considerations
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