Vankiterveydenhuollon toiminnan ja organisoinnin arviointi

Sosiaali- ja terveysministeriö antoi FT Maijaliisa Junnilalle toimeksiannon vankiterveydenhuollon arvioimiseksi 15.2.2018–10.5.2018 välisenä aikana. Arvioinnin tuli kattaa VTH:n palvelujen järjestäminen pääpiirteittäin, johtaminen sekä yhteistyö RISE:n ja THL:n kanssa. Arvioinnista rajattiin pois yhteistyö valvontaviranomaisten (Valvira, PSAVI, Eduskunnan oikeusasiamies (EOA) kanssa, talouden selvitys, tilastollinen tarkastelu sekä toiminnan mitoitus. Arviointi toteutettiin ensisijaisesti haastattelemalla. Kysymykset käsittelivät 1) Toiminnan toteuttamista, 2) Toiminnan kehittämistä, 3) Yhteistyötä ja 4) Johtamista. Haastatteluja tehtiin 41, joista osa oli ryhmähaastatteluja. Kaikkiaan 48 VTH:n työntekijää ja sidosryhmien edustajaa olivat haastateltavina. Arviointia tarkennettiin hyödyntämällä relevanttia kirjallisuutta. Arvioinnin perusteella selvityshenkilö antaa kolme avainsuositusta sekä lukuisan määrän toiminnan parantamiseen tähtääviä yksityiskohtaisia suosituksia vankiterveydenhuollon kehittämiseksi. Avainsuositukset toiminnan kehittämiseksi ovat: 1. Tarvitaan strateginen pitkän aikavälin suunnitelma, vankiterveydenhuollon kehittämisohjelma, vastaamaan toimintaympäristön muutoksiin. 2. Tarvitaan uudenlainen vankipotilaslähtöinen tapa tuottaa terveydenhuollon palveluja. 3. Tarvitaan organisaatiouudistus korvaamaan tehottomuutta aiheuttava monipolvinen organisaatio

Vankiterveydenhuollon toiminnan ja organisoinnin arviointi

Sosiaali- ja terveysministeriö antoi FT Maijaliisa Junnilalle toimeksiannon vankiterveydenhuollon arvioimiseksi 15.2.2018–10.5.2018 välisenä aikana. Arvioinnin tuli kattaa VTH:n palvelujen järjestäminen pääpiirteittäin, johtaminen sekä yhteistyö RISE:n ja THL:n kanssa. Arvioinnista rajattiin pois yhteistyö valvontaviranomaisten (Valvira, PSAVI, Eduskunnan oikeusasiamies (EOA) kanssa, talouden selvitys, tilastollinen tarkastelu sekä toiminnan mitoitus. Arviointi toteutettiin ensisijaisesti haastattelemalla. Kysymykset käsittelivät 1) Toiminnan toteuttamista, 2) Toiminnan kehittämistä, 3) Yhteistyötä ja 4) Johtamista. Haastatteluja tehtiin 41, joista osa oli ryhmähaastatteluja. Kaikkiaan 48 VTH:n työntekijää ja sidosryhmien edustajaa olivat haastateltavina. Arviointia tarkennettiin hyödyntämällä relevanttia kirjallisuutta. Arvioinnin perusteella selvityshenkilö antaa kolme avainsuositusta sekä lukuisan määrän toiminnan parantamiseen tähtääviä yksityiskohtaisia suosituksia vankiterveydenhuollon kehittämiseksi. Avainsuositukset toiminnan kehittämiseksi ovat: 1. Tarvitaan strateginen pitkän aikavälin suunnitelma, vankiterveydenhuollon kehittämisohjelma, vastaamaan toimintaympäristön muutoksiin. 2. Tarvitaan uudenlainen vankipotilaslähtöinen tapa tuottaa terveydenhuollon palveluja. 3. Tarvitaan organisaatiouudistus korvaamaan tehottomuutta aiheuttava monipolvinen organisaatio

Sairaaloiden tuottavuuden kehitys 2000-2003

Julk. 9.5.200