Aplicación del análisis discriminante para identificar diferencias en el perfil productivo de las empresas exportadoras y no exportadoras del departamento del Atlántico

La dinámica exportadora de un país es un factor que impacta en su competitividad, es por esto que nuestro país, desde hace 20 años, ha realizado esfuerzos para internacionalizar sus empresas, propiciando la apertura económica, firmando Tratados de Libre Comercio con otros países, entre otras estrategias. El Departamento del Atlántico, por su ubicación geográfica, debería ser uno de los líderes en exportaciones del país, sin embargo menos del 25% de sus empresas se encuentran comercializando sus productos en el exterior. Queriendo contribuir con la tarea de motivar a más empresarios a exportar sus productos, se desarrolló una investigación donde se construyó una regla discriminante que permite clasificar empresas como potencialmente exportadora o no exportadora de acuerdo con la medición de una serie de variables significativas. Este proyecto determina cuáles son las principales variables que tienen influencia en el potencial exportador de las empresas del Departamento del Atlántico y propone una Regla Discriminante Lineal para estudiar el potencial exportador de otras empresas del mismo Departamento.MaestríaMagister en Ingeniería Electrónic

Application of lean manufacturing tools to improve value chain production line of office chairs /

Universidad Autónoma del Carib

Improvement of fow and increase capacity to provide the services of a workshop on automotive repair and maintenance, through strategies based on the principles of the theory of constraints

Este artículo presenta resultados obtenidos a partir del estudio de las condiciones de prestación de servicios de un taller de reparación automotriz, donde se determinó que debido a la insufciente capacidad de respuesta ante la demanda creciente, se presentan retrasos en la entrega de los vehículos, lo cual generaba baja satisfacción a clientes, trabajadores y accionistas. Esta problemática fue atacada utilizando los principios de la teoría de restricciones, donde se busca que la empresa logre su meta, la cual es generar dinero ahora y en el futuro. Como primera medida se identifcó que el eslabón más débil dentro de la cadena de prestación de servicios, era Latonería, a través de un análisis de la capacidad de cada uno de los servicios versus la demanda, además de un análisis del impacto de las restricciones en la generación de Trúput. Así se generaron estrategias para obtener el mayor rendimiento del recurso restrictivo a través de estudios de los métodos de trabajo, es decir, encontrar la capacidad oculta del sistema y aprovecharla para así apoyar la estación cuello de botella. Por ultimo se generaron propuestas para aumentar la capacidad de la restricción a largo plazo, es decir, a través de una inversión estratégica.Abstract: This paper presents results obtained from the study of the conditions of service of an automotive repair shop, where it was determined that due to insufcient capacity of the response to the growing demand, were behind in delivery of the vehicles, which produced low satisfaction of customers, employees and shareholders. This problem was atacked using the principles of the theory of constraints, where the company seeks to achieve its goal, which is making money now and in the future. The frst step was identifed as the weakest link in the chain of supply of services, was to pay rent, through an analysis of the capacity of individual versus demand services, as well as an analysis of the impact of restrictions throughput generation. These strategies generated the highest return for the restrictive use through studies of the working methods, ie the ability to fnd hidden and system and use them to support the botleneck station. Finally proposals were generated to increase the capacity of the long- term restriction, through a strategic investment

A hybrid fuzzy multi-criteria decision making model for selecting a sustainable supplier of forklift filters: a case study from the mining industry

Supplier selection has long been a strategic cornerstone for the advancement of companies from the mining sector due to its impact on many sectors as inventory management, production planning, maintenance scheduling, financial resources and environment. In this regard, expert decision-makers should deem a number of performance conflicting criteria and supplier alternatives. Moreover, choosing a suitable Multi-Criteria Decision Making (MCDM) approach has become a key strategic consideration for supplier selection. Hence, this paper presents a combination of powerful MCDM methods to select the most suitable supplier of forklift filters. The Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP) is first used to calculate the initial weights of criteria and sub-criteria under uncertainty, followed by the implementation of Fuzzy Decision Making Trial and Evaluation Laboratory (FDEMATEL) to assess the interrelations and feedback between them. The fuzzy theory is used in both AHP and DEMATEL methods to represent the human vagueness when making judgments. Then, FAHP and FDEMATEL are combined to obtain the final contributions of both criteria and sub-criteria on the basis of interrelations and uncertainty. Finally, the Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) is used to rank the supplier alternatives. To validate the effectiveness of the proposed framework, a case study is presented. The results evidence that quality criterion is the most crucial aspect when selecting suppliers of forklift filters

Análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura Lean

En este artículo, resultado de una investigación aplicada, se muestra el análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico. Primero se presentan los desperdicios identificados en la cadena de valor, luego se determinan las herramientas Lean más apropiadas para su eliminación y finalmente se hace un análisis costo-beneficio para la implementación de las herramientas propuestasIn this paper, which is an applied research result, it is shown the analysis and improvement of the value chain of the production line of sheet of a com-pany. Firstly, waste are identified in the value chain, then is determining the most appropriate lean tools for removal and finally a cost-benefit analysis is made for implementing the proposed tool

Análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura Lean

En este artículo, resultado de una investigación aplicada, se muestra el análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico. Primero se presentan los desperdicios identificados en la cadena de valor, luego se determinan las herramientas Lean más apropiadas para su eliminación y finalmente se hace un análisis costo-beneficio para la implementación de las herramientas propuestas.

Aplicación de herramientas de manufactura esbelta para el mejoramiento de la cadena de valor de una línea de producción de sillas para oficina

The production systems can be represented and analyzed as a value chain that shows the activities made to achieve the generation of products or services offered to end customers. But in doing so, it is very common to find activities that do not really add value to these products or services which implies a negative impact on system productivity. These activities can be classified as waste according to the philosophy of Lean Manufacturing, which in turn provides us with tools that allow eliminating this waste and thereby improving the flow and increasing the productivity of these production systems. In this paper, which is an applied research result, it is shown the analysis and improvement of the value chain of a production line of office chairs. Firstly, waste are identified in the value chain, then is determining the most appropriate lean tools for removal and finally a cost-benefit analysis is made for implementing the proposed tools.Los sistemas de producción pueden representarse y analizarse como una cadena de valor que muestre las actividades realizadas para lograr la generación de productos o servicios ofrecidos a los clientes finales. Sin embargo al hacer esto, es muy común encontrarse con actividades que en realidad no le agregan valor a estos productos o servicios lo que implica un impacto negativo en la productividad del sistema. Estas actividades pueden ser clasificadas como desperdicios según la filosofía de la manufactura esbelta, la cual a su vez nos brinda herramientas que nos permiten eliminar estos desperdicios y de esta manera mejorar el flujo e incrementar la productividad de estos sistemas de producción. En este artículo, resultado de una investigación aplicada, se muestra el análisis y mejoramiento de la cadena de valor una línea de producción de sillas para oficina. Primero se presentan los desperdicios identificados en la cadena de valor, luego se determinan las herramientas de manufactura esbelta más apropiadas para su eliminación y finalmente se hace un análisis costo-beneficio para la implementación de las herramientas propuestas

Mejoramiento del flujo y aumento de la capacidad de prestación de servicios de un taller de reparación y mantenimiento automotriz, a través de estrategias basadas en los principios de la teoría de restricciones.

This paper presents results obtained from the study of the conditions of service of an automotive repair shop, where it was determined that due to insufficient capacity of the response to the growing demand, were behind in delivery of the vehicles, which produced low satisfaction of customers, employees and shareholders. This problem was attacked using the principles of the theory of constraints, where the company seeks to achieve its goal, which is making money now and in the future. The first step was identified as the weakest link in the chain of supply of services, was to pay rent, through an analysis of the capacity of individual versus demand services, as well as an analysis of the impact of restrictions throughput generation. These strategies generated the highest return for the restrictive use through studies of the working methods, ie the ability to find hidden and system and use them to support the bottleneck station. Finally proposals were generated to increase the capacity of the longterm restriction, through a strategic investment.Este artículo presenta resultados obtenidos a partir del estudio de las condiciones de prestación de servicios de un taller de reparación automotriz, donde se determinó que debido a la insuficiente capacidad de respuesta ante la demanda creciente, se presentan retrasos en la entrega de los vehículos, lo cual generaba baja satisfacción a clientes, trabajadores y accionistas. Esta problemática fue atacada utilizando los principios de la teoría de restricciones, donde se busca que la empresa logre su meta, la cual es generar dinero ahora y en el futuro. Como primera medida se identificó que el eslabón más débil dentro de la cadena de prestación de servicios, era Latonería, a través de un análisis de la capacidad de cada uno de los servicios versus la demanda, además de un análisis del impacto de las restricciones en la generación de Trúput. Así se generaron estrategias para obtener el mayor rendimiento del recurso restrictivo a través de estudios de los métodos de trabajo, es decir, encontrar la capacidad oculta del sistema y aprovecharla para así apoyar la estación cuello de botella. Por ultimo se generaron propuestas para aumentar la capacidad de la restricción a largo plazo, es decir, a través de una inversión estratégica