Spain: Short on children and short on family policies

Spain’s total fertility rate has more than halved since 1975, when it was 2.8, to the present 1.3 (the lowest rate on record, 1.2, was reached in 1995). At the same time, the mean age at first childbirth has grown continually, seriously hindering any sustained recovery of fertility. Cohort fertility, in turn, has declined uninterruptedly since the 1941 cohort, and according to all estimates, this will drop to 1.6 for women born in the 1960s. A downturn in nuptiality, which has not been offset by a rise in consensual unions, along with the prevalence of contraceptives and abortion, have contributed substantially to falling fertility. Underlying this decrease is the profound cultural, social, and economic change that has raised the perceived costs of leaving the parental home and having children. The lack of any explicit family policy or transfers to compensate for such costs has reinforced that perception.childbearing, Europe, family policy, fertility, Spain

Pluralismo, alternancia y democratización : ¿motores de transformación del modelo de gestión municipal en México?

1 archivo PDF (14 páginas). magyeffiExiste mucho interés y abundantes estudios sobre la gestión pública, porque ésta constituye un espacio relacional que vincula a la sociedad con el gobierno. Sin embargo, en el análisis de la gestión no siempre se considera el contexto del régimen político en la que se inscribe, ni las expectativas de la ciudadanía a la que debe servir. En nuestro artículo, por el contrario, no omitimos esos dos aspectos fundamentales, y singularmente los consideramos al enfocarnos en el ámbito publiadministrativo de los municipios. Para ello se hace una revisión del fenómeno de reestructuración político-partidista de los gobiernos municipales en el periodo de 1990 a 2012, observando si la agregación de intereses partidistas resultante de esa reestructuración pudo haber incidido en la forma de gestionar los asuntos públicos. ABSTRACT: There is a big area of interest and a great amount of studies about public management because it constitutes a relational space that links society with government. However, the political system in which it is inscribed this analysis of the management is not always taken into consideration, neither are the expectations of the citizens that must take advantage of it. In our article, on the other hand, we do not omit these two aspects. We consider them specifically by focusing on the public and administrative field of municipalities. To do so, we have reviewed the phenomenon of partisan and political restructuration of municipal governments during the period from 1990 to 2012, noting whether the sum of partisan interests resulting from this restructuring may have influenced the way of managing public affairs. We have also explored the perception that the citizens (or rather the citizenships) of end incipient democratization of public life, have not impacted enough to transform government management in municipalities of our country. PALABRAS CLAVE: Reconfiguración gubernamental. Participación ciudadana. Modelo de gestión. Reglamentación municipal. KEYWORDS: Governmental reconfiguration. Citizen perception. Model of management. Municipal regulation, Citizen participation

Expectativas de cuidado en la vejez y comportamientos de salud en procesos de envejecimiento no normativo

Máster Universitario en Investigación en Ciencias de la SaludUnibertsitate Masterra Osasun Zientzietako Ikerketa

Prototipo de muro cortina FB720. Diseño con análisis de ciclo de vida.

El proyecto de Fachada FB720 es una de investigación subvencionada por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) del Estado Español (IDI-20090761). Su objetivo es el diseño y desarrollo de una fachada ligera, modular tipo “unitized”, de bajo impacto ambiental y alta eficiencia energética, destinada principalmente a obras de rehabilitación o nueva construcción en el ámbito de la Península Ibérica. Las estrategias técnicas para conseguirlo son: la reducción del consumo de materia, el uso de materiales renovables o reciclados y la optimización de las partes opaca y transparente como elementos de control solar. El diseño de la fachada parte de una propuesta de b720 arquitectos y cuenta con la participación de diversas empresas y centros tecnológicos asesores. En el Análisis de Ciclo de Vida participó como asesora la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) en colaboración con la asesoría ambiental Societat Orgànica. En la evaluación térmica y lumínica (que no se presenta en este documento a causa de su limitada extensión) participó la consultora JG Ingenieros. Las características de la fachada FB720 han sido verificadas mediante la contabilización de su impacto ambiental en todas las fases del ciclo de vida, a través de simulaciones energéticas en fase de uso y mediante ensayos físicos realizados sobre diversos prototipos. Estos procesos han incluido, además, sucesivas acciones de rectificación y ajuste para la optimización del diseño. Los primeros resultados han sido obtenidos comparando la fachada FB720 con dos alternativas estándar: ligera modular y convencional pesada. Estos resultados muestran que el consumo de energía y las emisiones de CO2 debidas a producción de materiales, transporte, construcción, mantenimiento y desconstrucción son un 50% enores en el caso de la fachada FB 720. En cuanto a la evaluación lumínica y térmica, el ahorro de energía de la fachada FB720 en los espacios arquitectónicos inmediatamente en contacto con el cerramiento es al menos de un 10%, en diversas localizaciones climáticas y para diferentes niveles de carga interna

Propuesta de reubicación de los puestos del departamento de producción del Ministerio de Obras Públicas y Transportes

Proyecto de graduación (Bachillerato en Administración de Empresas) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administración de Empresas, 2015.El proyecto se desarrollará en el Ministerio de Obras Públicas y Transportes, específicamente en el Departamento de Producción, de la Dirección de Obras Públicas. El objetivo principal del presente proyecto es analizar los puestos del Departamento de Producción del Ministerio de Obras Públicas y Transportes y agrupar a los mismos en los diferentes procesos a cargo, definiendo con cuales de sus funciones pueden brindar mayor apoyo con su desempeño. Así mismo, se pretende obtener como resultado del proceso de análisis de los puestos, un diagnóstico que denote el cumplimiento o incumplimiento de lo establecido en el Manual de puestos de la Dirección General del Servicio Civil en el que se fundamenta el Ministerio de Obras Públicas y Transportes y así poseer una base sólida que respalde una propuesta de reubicación de los mismos. Se espera que tanto el Departamento de Producción y sus colaboradores, así como la Dirección de Obras Públicas se vean beneficiados con los aportes derivados de la propuesta final del proyecto y de las recomendaciones que emanen de la investigación, en relación a la adecuada reubicación de los puestos en dicho Departamento y que los cambios planteados tengan un efecto positivo en la productividad y la calidad del producto final y los servicios que ofrece. Finalmente, se intenta obtener una mejora en la capacidad de respuesta que ofrece el departamento a las necesidades del usuario interno y externo a la institución.Instituto Tecnológico de Costa Rica. Escuela de Administración de Empresas

Estudio de factibilidad para desarrollar un centro comercial

Trabajo final de graduación de 55 páginas, bajo la modalidad de estudio de caso en formato pdfLos últimos 30 años han visto el establecimiento de una serie de centros comerciales en el país. Este tipo de proyectos, inició con el desarrollo del Centro Comercial del Sur en Barrio Naciones Unidas, San José, y es notable que últimamente ha proliferado la construcción de este tipo de megaproyectos. Ante tal situación, surge la interrogante de si existe el mercado suficiente para absorber la oferta imperante. Ante esta interrogante, la Arquitecta Patricia Bonilla, especialista en este tipo de desarrollos, indica: “hay clientes para todos; es falso que por haber competencia los centros comerciales se vayan quedando vacíos, porque los consumidores encuentran muchas ventajas tales como: gran cantidad de servicios, comodidad, y productos disponibles en un mismo lugar, así como seguridad, parqueo y fácil acceso para personas discapacitadas”. No obstante lo indicado por la especialista, los inversionistas no pueden aventurarse a disponer sus recursos en proyectos, cuya viabilidad se desconoce. En ese sentido, será necesario desarrollar un estudio de factibilidad, con el fin de investigar si es oportuno invertir en el desarrollo un nuevo centro comercial en la zona de Escazú, concretamente en el área conocida como La Milla de Oro, lugar en el cual se concentra la mayoría de estos negocios.Universidad Estatal a Distancia de Costa Ric