Estudo de modelos de previsão tecnológica aplicados à substituição de embalagens de refrigerantes para o mercado brasileiro

ABSTRACTA study of technological forecast models applied to soft-drinks packaging substitution in the Brazilian marketGiven the continuous changes of the competitive arena generated by the frequent innovations in products and services in the marketplace, forecasting techniques have undoubtedly become a very important source of strategic decision-making support. This study analyzes the importance of the non-linear technological forecast models of Gompertz and the Fisher-Pry, based on the substitution of technologies and applied to the beverage packaging segment. The authors provide a review of the literature on the subject and then analyze the context of the studied segment, i.e., soft drinks, Brazil’s biggest beverage market and the world’s third ranking one. Using the methodology of quantitative analysis of the historical series of data of the relative share of the different packaging technologies, the authors identify the model with the best fit regarding the replacement of glass packaging, predominant at the beginning of the historical series, by PET packaging, the substitute technology, in the soft-drinks segment and provide an estimate up to 2010. Finally, an analysis correlating the models with the best fit and the particularities of the markets is also provided. The conclusion is that the models work well in terms of technological forecasting, provided the dynamics of substitution are properly understood, and that they aid decision-making that has an impact upon strategic actions

A relação entre as características de projetos de desenvolvimento de novos produtos e as competências: um estudo de caso no setor farmacêutico

O processo de desenvolvimento e inovação de produtos engloba uma gama de atividades que contribuem para a obtenção de produtos e serviços mais eficientes e a identificação de oportunidades para colocação deles no mercado. Estas atividades estão associadas às capacidades dinâmicas, entendidas como um conjunto de atributos que permite às organizações reduzir custos de produção e de transação e obter novas oportunidades de mercado, especificamente tirando proveito de competências distintivas e do balanceamento do uso dos princípios de exploração e de explotação. Este estudo está assentado na abordagem teórica sobre os princípios gerais que envolvem as abordagens das capacidades dinâmicas (dynamic capabilities), conceitos introduzidos por Teece et al. (1994), e as abordagens de James G. March (1991) sobre exploração e explotação (exploration and exploitation). Estas abordagens são utilizadas para investigar as características dos projetos de desenvolvimento de produtos e sua relação com os tipos de competências envolvidas, buscando aprofundar o entendimento da contribuição destas no desenvolvimento e manutenção da competitividade e sobrevivência das empresas num mundo em constante mutação. Para atingir esse objetivo o estudo baseia-se em estudo de caso único incorporado de projetos em empresa nacional, identificando as relações entre as competências e as características dos projetos desenvolvidos, procurando identificar ajustes contingenciais a depender das suas características. Palavras-chave: Inovação, Competências, Desenvolvimento de produtos, Capacitações dinâmicas

Metodologia de Avaliação do Portfólio de Projetos de P&D pelo valor presente ajustado ao risco - um estudo de caso na Indústria Petroquímica.

Nowadays dedicated attention is devoted to intangible evaluation aspects, especially in intensive technological sectors, which are characterized by expressive R&D resources allocation and showing high uncertainties in the project development. The R&D projects can present diverse inovativeness degrees, each one with different projects development terms, technological intensities and complexities, and related uncertainties degrees. So, the current research and practices are concentrated in the adjustment of the traditional evaluation methodologies for the decision making process related to the portfolio management in those sectors, mainly in the pharmaceutical, biotechnology and chemical industries. In this way, the literature presents some uncertainties factors, like the project complexity, the life cycle stage of the technology, the existence of internal knowledge and competencies regarding the technology, the risks involved and the project development terms. The study is based in one in-depth literature review in the technology management, financial methodologies and decision making theoretical streams, and evolves for one field case study carried out in one big petrochemical Brazilian company, which allocates expressive amounts of investments in R&D and uses specific methodology for evaluating the portfolio of projects management. So, the study is organized in three sections: in the first, it aims to verify in the literature the existent methodologies for the project portfolio management. In the second, are presented the evaluation methodologies for innovation projects. Finally, in the third section, one empirical case study is performed in the Brazilian petrochemical leader, by using in-depth interviews and secondary data analyses, aiming to verify in the business practice the methodologies are being used for portfolio management and R&D evaluation, and its observed limitations. Conclusions search similarities in the evaluation methodologies applied to the project portfolio management context, trying to establish recommendations for the company under investigation. As main findings, it is concluded that the traditional evaluation methodologies do not fit very well when applied to R&D projects, which show high associated uncertainties, and need to be adjusted for use. This adjustment is made through specific uncertainty aspects - the risk drivers, which will influence the conditional probabilities of technical and market success, leading to one more robust aggregated indicator, the adjusted net present value. Beyond the use of this improved methodology, it seems to be worth value grouping the projects in different innovation categories, as preconized by the Strategic Buckets methodology, in order of comparing projects only pertaining for the same category, enabling so the adherence of the technology strategy to the business strategy. Muita atenção tem sido reservada à avaliação de intangíveis, em especial em setores de alto conteúdo tecnológico, e, por conseguinte de elevadas alocações em projetos de P&D, que por sua vez embutem alta incerteza. Os projetos de P&D apresentam diferentes graus de inovação, embutindo distintos prazos de maturação, conteúdo tecnológico e níveis de incerteza. Novas pesquisas e práticas têm se concentrado em adaptar as metodologias tradicionais de avaliação para a tomada de decisão em gestão de portfólio e seleção de projetos nestes setores, especialmente o farmacêutico, biotecnológico e químico. Nesse sentido, a literatura contempla vários fatores de incerteza, tais como a complexidade da inovação, o estágio no ciclo de vida da tecnologia, grau de competências e domínio interno da tecnologia, risco e prazo de maturação. Realiza-se um aprofundamento nos campos de gestão tecnológica, finanças e análise da decisão e compara-se a teoria com os achados da prática empresarial em uma empresa de grande porte no setor petroquímico, com elevada alocação em P&D e uso de metodologia específica de gestão do portfolio de projetos. Constata-se que as metodologias tradicionais de avaliação não respondem bem às elevadas incertezas dos projetos de inovação e necessitam ser ajustadas para uso, por meio de componentes de incerteza específicos - os direcionadores de risco, que afetam as probabilidades de sucesso técnico e comercial, e com isso se obtém um indicador mais robusto, o valor presente ajustado ao risco. Também parece prudente agrupar os projetos em diferentes categorias, selecionando os mais indicados segundo as métricas de avaliação de cada natureza, garantindo assim o alinhamento da estratégia tecnológica à corporativa

Comparação da Geração de Valor entre as Estratégias Planejadas e as Estratégias Emergentes: Um Estudo Baseado em Jogos de Empresas

This study aims to analyze the economic results of the planned strategies compared to the emergent strategies in decision-making. The theoretical background emphasizes some aspects, like the strategy concept evolution throughout the time, the typology of strategies proposed by Mintzberg, the comparison between competition and cooperation, and the use of a business simulator as a tool for business research purposes. As a controlled experiment, the EGS simulator (Management Exercise Simulated) allowed comparison of the economic results of the two decision-making situations. The findings show that when planned strategies were implemented without corrections, the value generated (expressed by the internal rate of return IRR = 1.51%) was greater than in the case of adjusted emerging strategies in three periods (IRR= 1.40%). Comparing the two situations, it is possible to find a value added advantage of 7.86% in favor of the planned strategies, indicating the competition might be responsible for the value decreasing in real environment. Analyzing the performance degrees reached by the competitors, the ranking results show that there is no association between planned strategy and emerging strategies. Although the business simulators can be considered weak approximations for the business environment, the experiment contributed new evidence of the competition rise in oligopoly industries and a new methodological approach for studying this phenomenon.En el presente estudio se investigó los efectos económicos de las estrategias emergentes en comparación con las estrategias planificadas en la tomada de decisión y sus resultados diferenciales. Como referenciales teóricos se utilizaron las escuelas de estrategias, las tipologías de estrategias clasificadas por Mintzberg, un análisis acerca de la competición en mercados y el uso de los juegos de empresas como herramienta para la simulación de una realidad empresarial y como método de investigación. En el experimento controlado, los resultados del simulador EGS en las dos situaciones investigadas de toma de decisiones indicaron que las estrategias planificadas presentan mayor agregación de valor para la industria (TIR=1,51%), superior a las estrategias emergentes en tres períodos, en las cuales la agregación de valor ocurrió en menores niveles (TIR= 1,40%). Comparándose ambas situaciones, se percibe la diferencia de 7,9% de valor a favor de la situación planificada, lo que sugiere que la competición establecida en la situación competitiva emergente haya sido responsable por la menor agregación de valor en esta industria. Cuando se analiza el desempeño de los competidores en la industria, es posible constatar las diferencias de desempeño entre las empresas en las situaciones de estrategias planificadas y estrategias emergentes. Aunque exista la limitación inherente a los simuladores del laboratorio en cuanto a su reproducción simplificada del ambiente empresarial real, el experimento ayudó a traer pruebas de los efectos de la competencia en los oligopolios y también mediante la conducción de un enfoque metodológico original - experimento controlado, para abordar este problema tan presente en los mercados.Investigam-se no presente estudo os efeitos econômicos das estratégias emergentes comparadas às estratégias planejadas na tomada de decisão e seus resultados diferenciais. Utilizaram-se como referenciais da pesquisa as escolas estratégicas, as tipologias de estratégias classificadas por Mintzberg, uma análise sobre competição em mercados e o uso de jogos de empresas como simuladores da realidade empresarial e método de pesquisa. No experimento controlado, os resultados do simulador EGS nas duas situações estudadas de tomada de decisões indicaram que as estratégias planejadas propiciaram agregação de valor para a indústria (TIR= 1,51%) superior às estratégias emergentes em três períodos, nas quais a agregação de valor ocorreu em menores níveis (TIR = 1,40%). Comparando-se as duas situações percebe-se a diferença de 7,9% de valor em favor da situação planejada, sugerindo que a competição estabelecida na situação competitiva emergente tenha sido responsável pela menor agregação de valor nessa indústria. Analisando-se o desempenho dos concorrentes na indústria, é possível constatar ainda diferenças de desempenho entre as empresas nas situações de estratégias planejadas e estratégias emergentes. Embora exista a limitação inerente aos simuladores laboratoriais em termos de sua reprodução simplificada do ambiente empresarial real, o experimento contribuiu trazendo evidências dos efeitos da competição em oligopólios e também através da condução de uma abordagem metodológica original – o experimento controlado, para o enfoque deste problema tão presente nos mercados.DOI:10.5585/riae.v11i1.181

The Relationship between Business Model and Project Management

Este estudo tem como objetivo realizar uma análise bibliométrica entre a relação dos temas Modelo de negócios (MN) e Gerenciamento de Projetos (GP). MN é um conceito que tem se popularizado entre as áreas de gestão e negócios, mas considerando a área de GP, percebe-se que a literatura apresenta um número restrito de estudos que relacionam estes assuntos. A abordagem metodológica baseou-se na busca de conteúdo e análise bibliométrica na base Web of Science e considerou o período entre 2010 e 2014 para seleção dos artigos. A seleção apresentou um número inicial de 104 documentos, os quais após serem analisados e passarem por critérios seletivos, foram reduzidos para 22 documentos, sendo todos artigos de periódicos. O período analisado demonstrou um interesse crescente no estudo da temática, alcançando ápice de publicações em 2014. Os periódicos com mais publicações neste período, foram aqueles que abordam assuntos sobre energia (Energy Policy) e sobre gestão de projetos (International Journal of Project Management), ambos com 3 publicações. As áreas de pesquisa mais abordadas foram Negócios e Economia, Ciência da Computação, Engenharia, Ciências Ambientais e Combustíveis e Energia. Os estudos demonstram que existe uma grande oportunidade de estudo para o tema proposto e que não há domínio do assunto nos periódicos identificados na pesquisa. Por ser um tema relativamente novo, os estudos carecem de análises aprofundadas do tema e caracterizam-se por estar em uma fase exploratória.This study aims to perform a bibliometric analysis between the relationship of the Business Model (MN) and Project Management (GP) topics. MN is a concept that has become popular among the areas of management and business, but considering the area of GP, it is noticed that the literature presents a restricted number of studies that relate these subjects. The methodological approach was based on the search for content and bibliometric analysis in the Web of Science database and considered the period between 2010 and 2014 for articles selection. The selection presented an initial number of 104 documents, which after being analyzed and passed through selective criteria, were reduced to 22 documents, all of them from periodicals. The period analyzed showed an increasing interest in the study of the theme, reaching a summit of publications in 2014. The periodicals with the most publications in this period were those that deal with energy issues and project management (International Journal of Project Management), both with 3 publications. The most researched areas were Business and Economics, Computer Science, Engineering, Environmental Sciences and Fuel and Energy. The studies demonstrate that there is a great opportunity to study the proposed theme and that there is no dominance of the subject in the journals identified in the research. Because it is a relatively new topic, the studies lack in-depth analysis of the topic and are characterized by being in an exploratory phase

Barreiras para a inovação em produtos nas pequenas e médias empresas de tecnologia no Brasil

This study aims to identify the main barriers to product innovation in small and medium technology based companies in Brazil. The innovation process and its obstacles are analyzed, by interviewing several agents involved in the process, including entrepreneurs, venture capital investors, and managers of business incubators. The analyses compare two points of view, from the entrepreneurs and investors. As main findings, we found: (i) difficulties concerning legal barriers, costs and availability of capital; (ii) the lack of investors for advanced steps of the development and scarcity of exit modes, raising the investment cycles compared to international averages; (iii) the investors participation close to the entrepreneurs in the business management; (iv) the difficulty to find technical and management qualified professionals to engage in new and uncertain businesses; (v) cultural aversion to risks, inducing both the entrepreneurs as the investors to be more conservative in the decision making, and (vi) sense of good perspectives for tthe future, tied to the capital availability. As contributions, this research allows to understand the scenario where innovative entrepreneurship happens, as well as the issues that slow down or cause failure in the process. Understanding these issues is the first step to address them systematically. Entrepreneurs that have this information can plan ahead and take measures to accelerate innovation in their businesses. Investors that are willing to support early stage businesses, and knowing the obstacles in this environment, will provide them with better chances to act and mitigate risks of failure in their investments portfolio.Este estudo visa identificar as principais barreiras à inovação em produtos nas pequenas e médias empresas de tecnologia no Brasil. O processo de inovação e seus obstáculos são analisados através de entrevistas com vários agentes envolvidos no processo, incluindo empresários, investidores de risco e gerentes de incubadoras de empresas. As análises comparam dois pontos de vista, o dos empresários e o dos investidores. Como principais resultados, encontramos: (i) dificuldades relacionadas a barreiras jurídicas, custos e disponibilidade de capital; (ii) a falta de investidores para as etapas mais avançadas do desenvolvimento e a escassez de modos de saída, aumentando os ciclos de investimento comparados com as médias internacionais; (iii) a participação dos investidores próxima aos empresários na administração de empresas; (iv) a dificuldade de encontrar profissionais técnicos e de gestão qualificados para se envolverem em negócios novos e incertos; (v) aversão cultural ao risco, induzindo tanto os empresários quanto os investidores a serem mais conservadores na tomada de decisões, e (vi) um sentido de boas perspectivas para o futuro, ligado à disponibilidade de capital. Como contribuições, esta pesquisa permite que se entenda o cenário em que o empreendedorismo inovador acontece, assim como as questões que retardam ou causam falhas no processo. Entender essas questões é o primeiro passo para tratá-las de modo sistemático. Os empresários que possuem estas informações podem planejar com antecedência e tomar medidas para acelerar a inovação em suas empresas. Os investidores dispostos a apoiar as empresas em suas etapas iniciais, e conhecendo os obstáculos neste ambiente, vão lhes oferecer melhores chances para agir e mitigar os riscos do fracasso em sua carteira de investimentos

Framework para Auditoria de Programas e Projetos em Tempo de Execução

This technical report demonstrates the applicability of a consultative auditing framework for evaluating programs and projects during their execution. The objective was to evaluate the best practices in project management and corporate risks, and to generate action plans for the growth of project maturity levels. A descriptive case study was performed based on consultative auditing services provided to a retail company. The framework contributed to the identification of problems and defined corrective actions that can be replicated in other organizations, thus contributing to the improvement of project and program performance. The framework could be improved by utilizing practices observed in other models.Este relato técnico demonstra a aplicabilidade de um framework de auditoria consultiva para a avaliação de programas e projetos em tempo de execução. O objetivo é medir o uso das boas práticas em gestão de projetos, de riscos corporativos, a geração de um plano de ação e aumento do nível da maturidade organizacional. Foi realizado um estudo de caso descritivo considerando-se trabalhos de auditoria consultiva realizada em empresa do segmento de varejo. O framework contribuiu para a identificação dos problemas, definições de ações corretivas e pode ser replicado em outras organizações no sentido de contribuir com o aumento do desempenho de projetos e programas. O framework pode ser melhorado através do uso de práticas constantes em outros modelos.

O Uso e a Importância dos Indicadores de Sustentabilidade nas Organizações – Estudos de Casos em Empresas de Energia Elétrica

The study aims to understand the use and relative importance of sustainability indicators based on the Global Reporting Initiative (GRI) guidelines, through case studies in two expressive Brazilian electrical power supply companies. Data were gathered through in-depth interviews and questionnaires. The results show that both companies have used the majority of GRI indicators and their managers have identified all the three dimensions – economic, social and environmental – as important, although the degrees of importance are different between the two companies, possibly due to the diverse sustainability management maturity and different scope in their operations along the value chain. Therefore Company 1, which works on generation, transmission and distribution of electrical energy, has shown higher maturity on sustainability management and presents a more balanced indicators system among the three dimensions, while Company 2, which operates in transmission and distribution, shows less concern with environmental indicators.El estudio busca comprender el uso y la importancia relativa de los indicadores y las dimensiones de la sostenibilidad basados en el Global Reporting Initiative (GRI) por medio de estudios de casos en dos empresas de gran expresividad en el sector eléctrico de Brasil. Los datos fueron recolectados a través de entrevistas y cuestionarios. Los resultados muestran que las empresas utilizan gran parte de los indicadores GRI y los gerentes observan la importancia de las tres dimensiones de la sostenibilidad, aunque el grado de importancia relativa a las dimensiones de sostenibilidad cambie. Este resultado se puede atribuir a las diferencias en la madurez de la gestión sostenible y el alcance de los procesos en los cuales actúan. Así, la Empresa 1 se dedica a la generación, transmisión y distribución, y parece más madura en la gestión sostenible, tiene una preocupación más uniforme para las tres dimensiones, mientras que la Empresa 2, que opera la transmisión y distribución, tiene una menor preocupación por la dimensión ambiental.O estudo busca compreender o uso e a importância dos indicadores e dimensões de sustentabilidade baseados nas diretrizes do Global Reporting Initiative (GRI) em duas empresas de alta expressividade no segmento de energia elétrica brasileiro, por meio de um estudo de casos. Os dados foram coletados por meio de entrevistas e aplicação de questionários. Os resultados mostram que as empresas utilizam grande parcela dos indicadores do GRI e que os gestores observam como importantes as três dimensões de sustentabilidade, embora o grau de importância referente às dimensões de sustentabilidade se altere. Tal resultado pode ser atribuído a diferenças na maturidade da gestão sustentável e na abrangência dos processos de atuação. Assim, a Empresa 1, que atua na geração, transmissão e distribuição de energia, e aparenta maior maturidade na gestão sustentável, possui uma preocupação mais uniforme para as três dimensões, enquanto a Empresa 2, que opera com a transmissão e distribuição, tem uma menor preocupação com a dimensão ambiental

Managing new product development process: the Braskem case

Atualmente, a competitividade está fortemente associada à rápida introdução de bens e serviços de alto valor agregado ao mercado e o desenvolvimento de novos produtos emerge como uma atividade essencial nas organizações como elemento de sustentação no longo prazo. Visando contribuir para essa temática, provendo evidências empíricas da realidade brasileira, concentrou-se no estudo do caso Braskem, empresa petroquímica brasileira intensiva em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), que constitui o quinto maior grupo privado nacional. O estudo é qualitativo-descritivo, caracterizando o processo de desenvolvimento de novos produtos na empresa pesquisada. Para a coleta de dados foram utilizados, como fontes primárias, entrevistas em profundidade e questionário semi-estruturado e, como fonte secundária, a análise documental. Os resultados demonstram que a Braskem adota uma estratégia tecnológica de seguidor rápido, monitorando e respondendo rapidamente a concorrentes, geradores de conhecimentos e tecnologias e mercados de interesse. A empresa adota uma nova abordagem de processo na gestão do desenvolvimento de novos produtos baseada em plataformas de inovação, pipelines e gestão de portfolio de projetos. Esse novo modelo de gestão das atividades de P&D na empresa é recente, de maneira que restam lacunas, como consolidar os mecanismos de aprendizagem contínua, e oportunidades a serem exploradas, como os dispositivos governamentais de fomento e as cooperações com universidades e institutos de pesquisa.Actualmente, la busca por la competitividad está fuertemente asociada a la rápida introducción de bienes y servicios de alto valor agregado al mercado y el desarrollo de nuevos productos emerge como una actividad esencial en las organizaciones. En vista a contribuir en esta temática, proveyendo evidencias empíricas de la realidad brasileña, este trabajo está concentrado en el estudio del caso Braskem, empresa petroquímica brasileña con I+D intensivo, que constituyese en el quinto mayor grupo privado nacional. El estudio és cualitativo-descriptivo, mirando el proceso de desarrollo de nuevos productos en la empresa. Para la colecta de datos fueran utilizadas entrevistas en profundidad y un cuestionario semi estructurado como fuentes primarias y el análisis documental como fuente secundaria. Los resultados demostran que la empresa adopta una estrategia tecnológica de seguidor rápido, monitoreando y respondiendo rápidamente a competidores y generadores de nuevos conocimientos y tecnologías, y a mercados de interés. La empresa adopta un acercamiento al proceso en la gestión de la innovacción, basado en plataformas tecnológicas, pipelines e gestión de portafolio de proyectos. El nuevo modelo de I+D és reciente, y restan puntos por superar-desarrollar y consolidar mecanismos de enseñanza continuada y oportunidades que sean explotadas-aprovechamiento de dispositivos publicos de fomento y interacciones con la universidad e institutos de investigaciones.Nowadays, the search for competitiveness is strongly associated with the rapid introduction of new high value added goods and services in the market. In this context, the development of new products emerges as a core activity in the companies searching for long term sustainability. Aiming to contribute by providing evidences from Brazilian reality, this paper presents the study case of Braskem, a big Brazilian petrochemical company intensive on R&D activity . The study is qualitative-descriptive. The objective is to characterize the innovation process in the company. The indepth interview and a semi-structured questionnaire were used for collecting primary data and document analysis was used as secondary data. The results show that Braskem adopts a fast-follower technological strategy focusing continuous efforts in faster monitoring and following the competitors, identifying and assessing new markets-applications, technologies and knowledge sources. The company also uses technological platforms, pipelines and portfolio management for project's organization, selection and conduction. This approach recently adopted has modified significantly the innovation management. There are still important gaps to be surpassed, such as consolidating the continuous learning mechanisms. There are opportunities to be explored, such as increasing the access to R&D incentives available from government support programs and strengthen cooperation with universities and research institute