Profesionales vs. profanos : Poder y representación en una red de organizaciones sociales

El objetivo del presente artículo es analizar la división del trabajo político de una red de organizaciones sociales lideradas por una ONG de Promoción y Desarrollo (ONGPD), explorando el capital político como mecanismo para obtener reconocimiento, el que permite imponer los criterios propios de valores frente a otros y establecer las reglas de juego. El juego del campo político descansa sobre la exclusión de aquellos que poseen un capital político menor. De ahí que los "profesionales" del campo de las políticas sociales están legitimados a decir y hacer, no por la relación directa con las organizaciones representadas (los "profanos") a través de la figura de la red, sino en relación con los otros miembros del campo (técnicos, políticos o funcionarios). Esta suerte de efecto de cerramiento es el resultado de la autonomización del espacio político, que cuanto más avanza según su lógica propia, profundiza la ruptura con los profanos. Sin embargo, cabe señalar que no puede cerrarse por completo: quienes forman parte del centro simbólico de la red deben hacer referencia a aquellos en nombre de los cuales se expresan y frente a quienes deben rendir cuentas, aunque sea de forma relativamente ficticia, para poder permanecer en el mundo de las políticas sociales y sus recursos. La comprensión y explicación, en sus múltiples dimensiones, de las formas locales de construcción del poder de las ONGPD a partir de la crisis de 2001, dentro del marco de las políticas sociales, permite indagar las características de la participación y representación actuales. Por un lado, ¿las ONGPD son un mecanismo de mediación entre los excluidos y el Estado? ¿O los excluidos son mecanismos de mediación entre las ONGPD y el Estado? ¿Quiénes se benefician de esta relación y cómo se construye?Jornadas realizadas junto con el I Encuentro Latinoamericano de Metodología de las Ciencias Sociales.Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educació

Rupturas y continuidades en el proceso de capacitación de las OSC argentinas: de la gerencia social a las redes territoriales

El trabajo analiza un proyecto social gestionado por el CENOC, financiado por el Banco Mundial e implementado por una red de organizaciones sociales en la Argentina entre 2003 y 2008. El estudio de este caso nos permite abordar la complejidad en los cambios de gestión señalando continuidades, contradicciones y rupturas entre modelos de políticas sociales. El discurso y las prácticas de los actores involucrados en dicho proyecto son ejemplos paradigmáticos de los programas de capacitación para las organizaciones de la sociedad civil de los ’90, al tiempo que intentan reinventarse en el marco de los lineamientos dela actual gestión de gobierno

Profesionales vs. profanos : Poder y representación en una red de organizaciones sociales

El objetivo del presente artículo es analizar la división del trabajo político de una red de organizaciones sociales lideradas por una ONG de Promoción y Desarrollo (ONGPD), explorando el capital político como mecanismo para obtener reconocimiento, el que permite imponer los criterios propios de valores frente a otros y establecer las reglas de juego. El juego del campo político descansa sobre la exclusión de aquellos que poseen un capital político menor. De ahí que los "profesionales" del campo de las políticas sociales están legitimados a decir y hacer, no por la relación directa con las organizaciones representadas (los "profanos") a través de la figura de la red, sino en relación con los otros miembros del campo (técnicos, políticos o funcionarios). Esta suerte de efecto de cerramiento es el resultado de la autonomización del espacio político, que cuanto más avanza según su lógica propia, profundiza la ruptura con los profanos. Sin embargo, cabe señalar que no puede cerrarse por completo: quienes forman parte del centro simbólico de la red deben hacer referencia a aquellos en nombre de los cuales se expresan y frente a quienes deben rendir cuentas, aunque sea de forma relativamente ficticia, para poder permanecer en el mundo de las políticas sociales y sus recursos. La comprensión y explicación, en sus múltiples dimensiones, de las formas locales de construcción del poder de las ONGPD a partir de la crisis de 2001, dentro del marco de las políticas sociales, permite indagar las características de la participación y representación actuales. Por un lado, ¿las ONGPD son un mecanismo de mediación entre los excluidos y el Estado? ¿O los excluidos son mecanismos de mediación entre las ONGPD y el Estado? ¿Quiénes se benefician de esta relación y cómo se construye?Jornadas realizadas junto con el I Encuentro Latinoamericano de Metodología de las Ciencias Sociales.Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educació

Autoantibodies against muscarinic receptors in breast cancer. Its role in tumor angiogenesis.

The presence of autoantibodies in cancer has become relevant in recent years. We demonstrated that autoantibodies purified from the sera of breast cancer patients activate muscarinic acetylcholine receptors in tumor cells. Immunoglobulin G (IgG) from breast cancer patients in T1N0Mx stage (tumor size¡Ü2 cm, without lymph node metastasis) mimics the action of the muscarinic agonist carbachol stimulating MCF-7 cell proliferation, migration and invasion. Angiogenesis is a central step in tumor progression because it promotes tumor invasion and metastatic spread. Vascular endothelial growth factor-A (VEGF-A) is the main angiogenic mediator, and its levels have been correlated with poor prognosis in cancer. The aim of the present work was to investigate the effect of T1N0Mx-IgG on the expression of VEGF-A, and the in vivo neovascular response triggered by MCF-7 cells, via muscarinic receptor activation. We demonstrated that T1N0Mx-IgG (10−8 M) and carbachol (10−9 M) increased the constitutive expression of VEGF-A in tumor cells, effect that was reverted by the muscarinic antagonist atropine. We also observed that T1N0Mx-IgG and carbachol enhanced the neovascular response produced by MCF-7 cells in the skin of NUDE mice. The action of IgG or carbachol was reduced in the presence of atropine. In conclusion, T1N0Mx-IgG and carbachol may promote VEGF-A production and neovascularization induced by breast tumor cells via muscarinic receptors activation. These effects may be accelerating breast tumor progression.Fil: Lombardi, Maria Gabriela. Consejo Nacional de Invest.cientif.y Tecnicas. Oficina de Coordinacion Administrativa Houssay. Centro de Estudios Farmacologicos y Botánicos; Argentina;Fil: Negroni, María Pía.Fil: Pelegrina, Laura Tatiana. Consejo Nacional de Invest.cientif.y Tecnicas. Oficina de Coordinacion Administrativa Houssay. Centro de Estudios Farmacologicos y Botánicos; Argentina;Fil: Castro, Maria Ester. Consejo Nacional de Invest.cientif.y Tecnicas. Oficina de Coordinacion Administrativa Houssay. Centro de Estudios Farmacologicos y Botánicos; Argentina;Fil: Fiszman, Gabriel Leon. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Medicina. Instituto de Oncología "Dr.Ángel Roffo"; Argentina;Fil: Azar, María Eugenia. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Medicina. Instituto de Oncología "Dr.Ángel Roffo"; Argentina;Fil: Cresta Morgado Carlos. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Medicina. Instituto de Oncología "Dr.Ángel Roffo"; Argentina;Fil: Sales Maria Elena. Consejo Nacional de Invest.cientif.y Tecnicas. Oficina de Coordinacion Administrativa Houssay. Centro de Estudios Farmacologicos y Botánicos; Argentina

Rupturas y continuidades en el proceso de capacitación de las OSC argentinas: de la gerencia social a las redes territoriales

El trabajo analiza un proyecto social gestionado por el CENOC, financiado por el Banco Mundial e implementado por una red de organizaciones sociales en la Argentina entre 2003 y 2008. El estudio de este caso nos permite abordar la complejidad en los cambios de gestión señalando continuidades, contradicciones y rupturas entre modelos de políticas sociales. El discurso y las prácticas de los actores involucrados en dicho proyecto son ejemplos paradigmáticos de los programas de capacitación para las organizaciones de la sociedad civil de los ’90, al tiempo que intentan reinventarse en el marco de los lineamientos dela actual gestión de gobierno