66 research outputs found

    Higher education as a system: The English experience

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    With particular, although not exclusive, reference to England, this article explores the appropriateness of describing higher education as a system. It has two main purposes: to explore the grounds for labelling English higher education as a system and to argue that, because this is no longer an appropriate label, a different conceptualisation is required. The central argument is that the structure of higher education is formed through the interaction of the state, market and higher education institutions and is, therefore, a shifting political construct. Furthermore, it will be hypothesised that the English (indeed, the British) model of higher education is better described as an increasingly internally differentiated network of sectors rather than as a system. © 2011 The Authors. Higher Education Quarterly © 2011 Blackwell Publishing Ltd

    In the Shadow of Celebrity? World-Class University Policies and Public Value in Higher Education

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    The growing popularity of the concept of world-class universities raises the question of whether investing in such universities is a worthwhile use of public resources. Does concentrating public resources on the most excellent universities improve the overall quality of a higher education system, especially if definitions of excellence and world-class are made by external ranking organizations? This paper addresses that question by developing a framework for weighing up trade-offs between institutional and system performance, focusing on the potential system-wide improvements which world-class university programmes (WCUPs) may bring. Because WCUPs are in a relatively early stage of their development, systemic effects are not yet clear. We therefore analyse the ex ante reasons that policy makers have for adopting WCUPs to see if they at least seek to create these systemic benefit

    Anålisis sincrónico de la gobernanza universitaria: una mirada teórica a los años sesenta y setenta

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    Resumen Estudiar las perspectivas en el campo del gobierno de las universidades tiene cada día mayor preeminencia, especialmente si se toma en cuenta la incuestionable necesidad de avanzar hacía organizaciones mås eficientes, conectadas con las expectativas que sobre ellas tiene la sociedad. Considerando este escenario, el trabajo se ha planteado como propósito central realizar un anålisis de caråcter sincrónico del concepto de gobernanza y la constitución de los gobiernos universitarios. Desde el punto de vista metodológico se utilizaron fuentes secundarias: una revisión de papers publicados esencialmente en revistas de habla inglesa. El estudio comprende las décadas del sesenta y el setenta. Se centra en las raíces del concepto de gobernanza universitaria, en la delineación de los actores que participan en sus gobiernos y en las relaciones de poder que fluyen entre ellos.Entre las principales conclusiones, se pueden destacar como el estamento académico desde el principio de las universidades ha ocupado el rol casi plenipotenciario en su respectivo gobierno, producto de esto, en el correr del desarrollo y mientras la complejidad organizacional se incrementaba, es que fue necesario incorporar nuevos actores a los sistemas de gestión; todo lo anterior, teniendo en cuenta que dos elementos han sido fundamentales para la sobrevivencia de este tipo de instituciones, la legitimidad otorgada por la sociedad y los principios de estrategias del åmbito de la gestión
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