Cooperation and conflict between Spanish Army and NGO: Cultural and institutional factors in the international missions of Afghanistan, Lebanon and Kosovo

Desde que España comenzó a participar en misiones internacionales hace dos décadas y media, se han establecido diferentes relaciones entre las Fuerzas Armadas y los demás actores que participan en estos escenarios. Estas relaciones han consistido en interacciones bien de conflicto o bien de cooperación, dependiendo de los contextos de despliegue. En este sentido, se defiende la hipótesis en este trabajo de que la cooperación y el conflicto entre las Fuerzas Armadas y las ONG están condicionados por dos factores fundamentales: factores culturales e institucionales. En el primer caso analizamos el impacto de la cultura organizativa y, en el segundo, el efecto de la legitimidad de la misión en general y del mandato de la misma en particular. La conclusión principal que se obtiene es que estos factores son foco de relaciones conflictivas que deben evaluarse y recibir especial atención en la preparación y transcurso de las misiones, especialmente de Afganistán y LíbanoFor two and a half decades, whenever Spain has got involved in international missions, the Spanish Armed Forces have established different relations with other actors operating in the same peace-keeping scenarios. Due to the frictions aroused between the parties, interactions between the army and NGOs have been subject of extensive attention. Drawing on this particular issue, this paper defends the hypothesis that cooperation and conflict between the Armed Forces and NGOs is conditioned by two fundamental factors: cultural issues and institutional features. As to the first group, we analyze the impact of organizational culture in this genre of interactions, while the effect of the mission’s legitimacy –particularly the mandate- is examined in reference to the second factor. The main conclusion to be drawn is that these two factors are at the heart of conflicting relationships between the Armed Forces and NGOs, and thus should receive special attention and evaluation from both sides for the sake of the proper development of their own missions, especially as refers to Afghanistan and Lebano

Cooperación y conflicto entre Ejército español y ONG Internacionales: Factores culturales e institucionales en las misiones internacionales de Afganistán, Líbano y Kosovo

Desde que España comenzó a participar en misiones internacionales hace dos décadas y media, se han establecido diferentes relaciones entre las Fuerzas Armadas y los demás actores que participan en estos escenarios. Estas relaciones han consistido en interacciones bien de conflicto o bien de cooperación, dependiendo de los contextos de despliegue. En este sentido, se defiende la hipótesis en este trabajo de que la cooperación y el conflicto entre las Fuerzas Armadas y las ONG están condicionados por dos factores fundamentales: factores culturales e institucionales. En el primer caso analizamos el impacto de la cultura organizativa y, en el segundo, el efecto de la legitimidad de la misión en general y del mandato de la misma en particular. La conclusión principal que se obtiene es que estos factores son foco de relaciones conflictivas que deben evaluarse y recibir especial atención en la preparación y transcurso de las misiones, especialmente de Afganistán y Líbano

El Islam político en el Mediterráneo : radiografía de una evolución

Este libro se ha realizado en el marco de los proyectos de investigación financiados por el Institut Català Internacional per la Pau (ICIP) «Factor religiós i conflictes violents al Nord d'Àfrica, Orient Mitjà i Turquia: Presencia i visibilitat a Catalunya des d'una perspectiva comparada» (2011 RICIP00011) y «Les revoltes àrabs. De la Violència unilateral a la guerra: Participació i impacte de l'Islam polític» (2011 RICIP00011); y el proyecto financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad «Revueltas populares del Mediterráneo a Asia central: genealogía histórica, fracturas de poder y factores identitarios» (HAR2012-34053

Military interaction with local actors

The relationship between soldiers and local actors is key to the successful development of Peacekeeping Operations (PKO). In the last decade, an emphasis has been placed on these actors mainly local authorities, populations and NGOs-acceptance of the international missions in order to ensure greater effectiveness. Thus, the purpose of this study is to explore military actions in PKO from a micro-level, focusing on the multiple forms of interaction with those local actors from the point of view of the PKO officers. The most important conclusion drawn is, to these officers, relationships were mainly positive; which in turn provides more information on two important issues: it is possible that positive perceptions add trust to international missions and it shows a general acknowledgement of the army’s leadership role and its empathy towards local populations.Depto. de Relaciones Internacionales e Historia GlobalFac. de Ciencias Políticas y SociologíaTRUEpu