La systémique : Un outil pour une posture enseignante critique en architecture

Re-penser le monde implique une disposition à adopter une posture critique (Taddei, 2010) d'une manière systémique (globale et située à la fois) en tant qu'individu, citoyen ou professionnel engagé dans une discipline et un savoir-faire/être donné. Dans notre cas, il s'agit du savoir en rapport avec l'architecture, les modes d'établissements humains et leur "enseignabilité" à venir ou à penser. La posture critique n'est pas un savoir ou un objet disponible, c'est un positionnement, un processus souvent individuel, pouvant devenir collectif. Ce qui est à l'essence d'une posture critique c'est la volonté de dépasser un état de fait, d'innover et de comprendre. En architecture ce dépassement est indispensable pour être à l'écoute de l'évolution de notre métier, du monde qui bouge numériquement et écologiquement. En Tunisie, La crise du COVID-19 a impulsé un mouvement de solidarité et d'intelligence collective pour pallier à la pénurie du matériel paramédical. Architectes, nous nous sommes retrouvés au centre d'une dynamique nationale de fabrication de visières et de masques par imprimante 3D. Cet élan a dégagé l'expression d'une posture collective. Le post-covid se mesure, de notre point de vue, dans l'intérêt qu'accordent les tunisiens, les architectes et les étudiants à la question écologique en architecture. Davantage de maître d'ouvrages, ONG, Municipalités, décideurs institutionnels nous sollicitent aujourd'hui et interagissent avec notre plateforme ebniecolo.tn. Alors que cela fait plus de vingt ans que nous tentons d'initier les étudiants et d'inciter les architectes à re-penser nos modes constructifs et architecturaux à fort impact carbone, malgré une faible réceptivité. Cette "événementialité en acte" (Ismaïl, 2009) post-covid19 nous pousse à adopter une posture critique "systémique" en vue d'une transition écologique dans une pensée collective et coopérative. Nous exposerons le contour épistémique, les outils conceptuels et les paliers significatifs pour la construction d'une posture critique enseignant(e), comme support pour engager un débat

Logística solidaria con el "Banc dels Aliments"

El objetivo de este proyecto de fin de carrera, desarrollado entre enero y julio 2010, es la mejora de la logística del Banco de alimentos teniendo en cuenta los procesos internos y externos que se llevan a cabo para su funcionamiento. El Banco de Alimentos de Barcelona es un organismo independiente que se dedica a repartir productos alimentarios procedentes de donaciones a asociaciones benéficas de la provincia de Barcelona. Una gran parte del tiempo del proyecto se destinó a observar la realización de las tareas y a entrevistar a los principales actores, ya fueran los responsables o los antiguos voluntarios. En realidad, estos últimos son los que conocen los procesos que pueden ser optimizados o mejorados. Además, hablando con los responsables del resto de departamentos, se constató un problema común: el difícil acceso a la base de datos del Banco, que se traduce en una larga espera para obtener la información necesaria para su estudio. En colaboración con el diseñador de las herramientas informáticas del Banco así como con el responsable informático, se puso en marcha una solución que permite a cada responsable acceder por sí mismo a la base de datos y manipular la información. Los beneficios de esta mejora son muy relevantes para los responsables en materia de análisis de datos. El análisis del funcionamiento del departamento de logística, de sus procesos y de los flujos, permitió detectar los principales problemas: falta de recursos fijos, repetición de las tareas informáticas, falta de orden en el almacén, no conservación de la cadena del frío. Se resolvieron dichos problemas a diferentes niveles, siendo el de la cadena de frío el más importante para el Banco. En torno a este proyecto, se inició una prueba piloto destinada a repartir productos fríos a las asociaciones y conservar la cadena de frío. Esto fue posible gracias, especialmente, a la colaboración entre el departamento de logística y de distribución, así como al diseño de una herramienta para establecer las rutas de distribución. Esto permitió ampliar el reparto a más asociaciones

Logística solidaria con el "Banc dels Aliments"

El objetivo de este proyecto de fin de carrera, desarrollado entre enero y julio 2010, es la mejora de la logística del Banco de alimentos teniendo en cuenta los procesos internos y externos que se llevan a cabo para su funcionamiento. El Banco de Alimentos de Barcelona es un organismo independiente que se dedica a repartir productos alimentarios procedentes de donaciones a asociaciones benéficas de la provincia de Barcelona. Una gran parte del tiempo del proyecto se destinó a observar la realización de las tareas y a entrevistar a los principales actores, ya fueran los responsables o los antiguos voluntarios. En realidad, estos últimos son los que conocen los procesos que pueden ser optimizados o mejorados. Además, hablando con los responsables del resto de departamentos, se constató un problema común: el difícil acceso a la base de datos del Banco, que se traduce en una larga espera para obtener la información necesaria para su estudio. En colaboración con el diseñador de las herramientas informáticas del Banco así como con el responsable informático, se puso en marcha una solución que permite a cada responsable acceder por sí mismo a la base de datos y manipular la información. Los beneficios de esta mejora son muy relevantes para los responsables en materia de análisis de datos. El análisis del funcionamiento del departamento de logística, de sus procesos y de los flujos, permitió detectar los principales problemas: falta de recursos fijos, repetición de las tareas informáticas, falta de orden en el almacén, no conservación de la cadena del frío. Se resolvieron dichos problemas a diferentes niveles, siendo el de la cadena de frío el más importante para el Banco. En torno a este proyecto, se inició una prueba piloto destinada a repartir productos fríos a las asociaciones y conservar la cadena de frío. Esto fue posible gracias, especialmente, a la colaboración entre el departamento de logística y de distribución, así como al diseño de una herramienta para establecer las rutas de distribución. Esto permitió ampliar el reparto a más asociaciones

Louis-Jean Calvet, La Méditerranée : mer de nos langues, CNRS Éditions, 2016, 328 p.

Dans son dernier ouvrage, Louis-Jean Calvet trace le parcours d’un voyage en Méditerranée à la rencontre d’une histoire des langues qui se parlaient et qui se parlent encore sur ses rives. En réalité, plus qu’une histoire des langues, l’auteur cherche à montrer la constante mutation dont les langues font l’objet, les voyages qu’elles effectuent et les intenses rapports de croisements qu’elles entretiennent. Le parti-pris du livre est clairement annoncé : prôner une approche qui soit du côté d..

High level production and purification of human interferon α2b in high cell density culture of Pichia pastoris.

Human interferon α2b gene was cloned in the methylotrophic yeast Pichia pastoris under the control of the AOX1 methanol inducible promoter. To optimise the volumetric productivity, we performed different fed-batch studies in a 5-L bioreactor. We demonstrated that hIFNα2b was highly sensitive to proteases activity during high cell density culture. The target protein was totally degraded 20 h after the start of methanol feeding. Replacement of culture medium with fresh medium after glycerol fed-batch culture mode as well as medium enrichment with casamino acids at 0.1% and EDTA at 10 mM, had significantly improved hIFNα2b expression and prevented its proteolysis. Moreover, to further improve hIFNα2b production, three different methanol fed-batch strategies had been assayed in high cell density culture. The optimal strategy resulted in a production level of 600 mg/l while residual methanol level was maintained below 2 g/l. Clarification of culture supernatant through a 0.1 μm hollow fiber cartridge showed that almost 95% of the target protein was retained within the retentate. Triton X-100 or NaCl addition to the culture harvest before microfiltration had improved the recovery yield of this step. rhIFNα2b was further purified by cation exchange on Sepharose SP resin followed by gel permeation on Sephacryl S-100. The overall yield of the process was equal to 30% (180 mg/l). The biological activity of the purified protein based on the antiviral activity test was 1.5 × 108 IU/mg. The optimised process has a great potential for large scale production of fully functional hIFNα2b.pre-print3123 K

Optimal integrated maintenance/production policy for randomly failing systems with variable failure rate

International audienceThis article deals with the combined production and maintenance plans for a manufacturing system satisfying a random demand. We first establish an optimal production plan which minimises the average total inventory and production cost. Second, using this optimal production plan, and taking into account the deterioration of the machine according to its production rate, we derive an optimal maintenance schedule which minimises the maintenance cost. A numerical example illustrates the proposed approach, this analytical approach, based on a stochastic optimisation model and using the operational age concept, reveals the significant influence of the production rate on the deterioration of the manufacturing system and consequently on the integrated production/maintenance policy