5 research outputs found

    Audit of the tax revenue management process of the center of commune II in the district of Bamako : case of the fight against tax corruption

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    The objective of this research is to understand the notion of tax corruption and tax evasion, to make the internal control system more efficient, of the procedures for collecting tax revenue, and also to familiarize with the diversity of the fields of analysis required by the determinants of tax fraud and corruption. It is a research based on a positivist epistemological positioning and a mixed and abductive. Methodological approach with regard to the analysis of our various finance laws, our results show that there is a significant link between, tax and public finance, better managing your taxation means better managing your finances which means better securing the tax revenue against tax evasion and corruption in order to meet the expenses payable by the state. Through this article, we will conduct a mediation on the cause-and-effect relationships of corruption on fraud, and that of the shared responsability of the various actors in the fight against tax fraud, the audit function and the tax administration

    L’ impact du comité d’audit dans l’amélioration de la gouvernance des entreprises maliennes

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    La gouvernance est utilisĂ©e dans de nombreux domaines. Ce concept a pour origine du verbe grec « kubernân Â» signifiant « piloter un navire ou un char Â» citĂ© par (Bakkour, 2013).A cet effet, le conseil d’administration est un organe suprĂŞme qui fixe les règles de gouvernance d’entreprise et la vision stratĂ©gique de l’entreprise Ă  long terme. En cela il se fait aider par son comitĂ© spĂ©cialisĂ©, qui est en occurrence, le comitĂ© d’audit. Le comitĂ© d’audit se concentre davantage sur les systèmes, les processus et les contrĂ´les internes correspondants et collabore avec les auditeurs internes dans le cadre de leur supervision et de leur protection contre les pressions opportunistes des dirigeants afin de promouvoir la gouvernance d’entreprise. L’objectif de cet article consiste Ă  distinguer l’influence du comitĂ© d’audit sur l’amĂ©lioration de la gouvernance des entreprises maliennes prestataires de service. Cette recherche qui utilise des donnĂ©es quantitatives, une dĂ©marche hypothĂ©tico-dĂ©ductive classique et adopte un positionnement Ă©pistĂ©mologique positiviste. Le rĂ©sultat obtenu auprès de 65 personnes dans 39 entreprises maliennes prestataires de service, nous montre que le comitĂ© d’audit amĂ©liore la gouvernance des entreprises maliennes prestataires de service, cela a Ă©tĂ© affirmĂ© par 92.3% des rĂ©pondants Ă  notre questionnaire d’enquĂŞte.  &nbsp

    Intégration des pratiques d’audit interne dans la gestion des communes et du District de Bamako

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    This paper aims to integrate internal audit practices in the management of municipalities and the District of Bamako in order to improve their public management. Achieving the objective requires answering the question entitled, “Why should the internal audit be integrated into the management of municipalities and the District of Bamako? ". It is a question of choosing the hypothetico-deductive approach to validate or invalidate the hypotheses. We opted for interviews and surveys as the data collection strategy. For the qualitative research, eight semi-structured interviews were conducted with managers. For quantitative research, the selection of our sample is made by the non-probability method and the reasoned choice technique. It should be noted that our sample is made up of seven local authorities in the District of Bamako. Out of a sample of forty-nine managers, thirty-two of them answered the questionnaire. The data were first subjected to a content analysis, then to a bivariate descriptive analysis accompanied by chi-square tests. The main results thus obtained show that the existing control of the municipalities and the District of Bamako does not promote better local management to the extent desired and that it requires providing these communities with a more adequate and effective tool. Our results also indicate that the internal audit function allows the improvement of public management and that it should be attached to the president of the municipal council of each community.     Classification JEL :  M42 Paper type: Empirical researchCe papier vise Ă  intĂ©grer des pratiques d’audit interne dans la gestion des communes et du District de Bamako afin d’amĂ©liorer leur gestion publique. L’atteinte de l’objectif passe par la rĂ©ponse Ă  la question qui s’intitule « pourquoi l’audit interne doit-il ĂŞtre intĂ©grĂ© dans la gestion des communes et du District de Bamako ? Â». Il s’agit de choisir l’approche hypothĂ©tico-dĂ©ductive pour valider ou invalider les hypothèses. Nous avons optĂ© pour l’entretien et les enquĂŞtes comme stratĂ©gie de collecte des donnĂ©es. Pour la recherche qualitative, huit entretiens semi-directifs ont Ă©tĂ© effectuĂ©s auprès des responsables. Pour la recherche quantitative, la sĂ©lection de notre Ă©chantillon est faite par la mĂ©thode non probabiliste et la technique de choix raisonnĂ©s. Il faut noter que notre Ă©chantillon est composĂ© de sept collectivitĂ©s locales du District de Bamako. Sur un Ă©chantillon de quarante et neuf responsables, trente et deux d’entre eux ont rĂ©pondu au questionnaire. Les donnĂ©es ont fait d’abord, l’objet d’une analyse de contenu, ensuite, d’une analyse bivariĂ©e descriptive accompagnĂ©e par des tests de khi-deux. Les principaux rĂ©sultats ainsi obtenus montrent que le contrĂ´le existant dans les communes et du District de Bamako ne favorise pas une meilleure gestion locale Ă  hauteur de souhait et qu’il nĂ©cessite de doter ces collectivitĂ©s d’un outil plus adĂ©quat et plus efficace. Nos rĂ©sultats indiquent aussi que la fonction d’audit interne permet l’amĂ©lioration de la gestion publique et qu’elle devrait ĂŞtre rattachĂ©e au prĂ©sident du conseil communal de chaque collectivitĂ©.     Classification JEL :  M42 Type de l’article : Recherche empiriqu

    Problématique de l’instabilité du personnel de santé en milieu rural : cas du district sanitaire de Ségou au Mali.

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    L’instabilitĂ© du personnel de santĂ© en milieu rural constitue un vĂ©ritable problème de continuitĂ© des soins au Mali. Nous avons adoptĂ© une approche mixte (qualitative et quantitative) afin de nous permettre de mobiliser aussi bien les avantages du mode quantitatif que ceux du mode qualitatif. Cette conduite aide Ă  maitriser le phĂ©nomène dans „toutes‟ ses dimensions.  Ainsi, nous avons fait des entretiens semi-directifs et administrĂ© des questionnaires. Les agents, pour la plupart, dĂ©testent aller travailler en milieu rural. Les raisons sont essentiellement les mauvaises conditions du milieu rural. Selon 40% des agents, les mauvaises conditions d’hĂ©bergement constituent la cause de leur de mutation. 70% des agents estiment que n’ayant pas leur conjoint (e) dans la mĂŞme localitĂ© qu’eux, ils ne peuvent pas y rester. 80% trouvent qu’à cause des enfants sans leur père ou leur mère, ils sont obligĂ©s de rejoindre le ou la conjointe. 40% n’ayant pas accès Ă  l’électricitĂ© estiment qu’ils n’y peuvent pas vivre. 13,3% n’avaient pas accès Ă  l’eau potable dans leur commune et se voyaient exposĂ©s Ă  des maladies dues Ă  la mauvaise qualitĂ© de l’eau. 96,7% disaient qu’ils n’ont pas accès Ă  l’Internet, chose sans laquelle ils ne peuvent plus vivre.  3% affirmaient qu’ils sont dans une zone d’insĂ©curitĂ© et ils voyaient leur vie en danger chaque jour, d’oĂą l’impĂ©rieuse nĂ©cessitĂ© de quitter. 60% estimaient qu’il n’existe pas de reconnaissance du travail bien fait par leurs supĂ©rieurs hiĂ©rarchiques, ce qui les dĂ©courageait d’y rester. Les logements Ă©taient trop distants du lieu de travail, selon 46,7% des agents, et faute de moyens de dĂ©placement, ils se rendaient pĂ©niblement au service. 46,7% affirmaient qu’ils n’ont pas accès Ă  une route goudronnĂ©e, ce qui leur couperait du monde commercial. 93,3% dĂ©ploraient la routinisation du travail. 86,7% se plaignaient de la surcharge du travail, d’autant plus qu’ils sont les seuls agents qualifiĂ©s du Centre de SantĂ© Communautaire. 17% ont dĂ©cidĂ© de quitter, car ils ne s’entendaient pas avec les membres de l’Association de SantĂ© Communautaire qui constituent leurs chefs hiĂ©rarchiques 93% avaient de difficultĂ© de collaboration avec la Mairie et ne voulaient plus y rester

    Problématique du recrutement des personnes handicapées : cas des entreprises privées du District de Bamako

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    Une grande proportion de la population du Mali est frappée de handicap 2.247.500 (selon un rapport de l’OMS et la Banque Mondiale publié dans google scholar le 16 mai 2017) qui constitue aujourd’hui un problème crucial, au regard du niveau de pauvreté et du peu de moyens dont dispose le pays. Considérées dans leur ensemble, les personnes handicapées sont encore plus pauvres, moins instruites et moins nombreuses à travailler dans les structures publiques à plus forte raison dans les structures privées offrant des emplois. A partir de ce constat malgré les efforts de leurs associations, de l’Etat, des organisations humanitaires, les personnes handicapées sensorielles (constituées de : malvoyants, non-voyants, malentendants, sourds, muets, sourdsmuets) sont également les plus nombreuses des autres catégories de personnes handicapées dans la rue, devant les édifices publics, exposées à tous les dangers de la circulation, se livrant à la mendicité pour subvenir aux besoins fondamentaux de la vie. Les tableaux statistiques dans la présentation des résultats/commentaires et discussion, sont révélateurs et témoignent cette hypothèse.Il a pour objectif général de constituer un cadre de réflexion qui n’est ni médical, ni matériel, ni financier mais à recueillir des témoignages sur les problèmes relatifs à la problématique de recrutement (discipline des ressources humaines) des personnes handicapées sensorielles dans les entreprises privées et même étatiques du District de Bamako. Notre positionnement épistémologique est positiviste qui est basé sur la confrontation entre les faits observés et la validation des hypothèses par les résultats des recherches. Ce positionnement est compatible avec la démarche méthodologique hypothético-déductive c’est-à-dire partir du général au particulier pour pouvoir confronter les résultats de nos recherches sur terrain aux hypothèses dedépart
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