Les cartographies de connaissances pour le transfert de connaissances : étude de cas au sein du Groupe Total

Le transfert de connaissances est un processus complexe qui se définit à la fois comme un processus social, individuel et organisationnel ; il vise ainsi une transmission des connaissances, leur appropriation par des individus, et leur intégration dans l'organisation. Le transfert s'inscrit par conséquent dans une perspective individuelle et globale de gestion des connaissances, que proposent de modéliser les cartographies de connaissances. À travers une étude menée chez Total, nous explorons l'impact potentiel des cartographies de connaissances sur ces trois dimensions du transfert.Cartographies de connaissances; transfert de connaissances; gestion des connaissances

Evaluer et mesurer les connaissances collectives des projets de Knowledge Management: vers un nouveau type de méthodes d'évaluation des connaissances ?

Cet article propose un état de l'art des méthodes d'évaluation des connaissances collectives. Il met notamment en évidence la diversité des points de vue concernant l'objet à évaluer pour apprécier la valeur des connaissances collectives et le faible nombre de recherches engagées sur l'évaluation des connaissances collectives entendues comme produits du processus d'apprentissage. Ce papier montre pourtant que sous cet angle que les méthodes d'évaluation des connaissances collectives pourraient devenir de vrais outils de conception d'indicateurs de performance pour les projets de Knowledge Management.Evaluation, Connaissances collectives, Knowledge Management, Gestion des connaissances, Indicateurs de performance

Functional outcomes in symptomatic versus asymptomatic patients undergoing incisional hernia repair: Replacing one problem with another? A prospective cohort study in 1312 patients

Background: Incisional hernias can be associated with pain or discomfort. Surgical repair especially mesh reinforcement, may likewise induce pain. The primary objective was to assess the incidence of pain after hernia repair in patients with and without pre-operative pain or discomfort. The secondary objectives were to determine the preferred mesh type, mesh location and surgical technique in minimizing postoperative pain or discomfort. Materials and methods: A registry-based prospective cohort study was performed, including patients undergoing incisional hernia repair between September 2011 and May 2019. Patients with a minimum follow-up of 3–6 months were included. The incidence of hernia related pain and discomfort was recorded perioperatively. Results: A total of 1312 patients were included. Pre-operatively, 1091 (83%) patients reported pain or discomfort. After hernia repair, 961 (73%) patients did not report pain or discomfort (mean follow-up = 11.1 months). Of the pre-operative asymptomatic patients (n = 221), 44 (20%, moderate or severe pain: n = 14, 32%) reported pain or discomfort after mean follow-up of 10.5 months. Of those patients initially reporting pain or discomfort (n = 1091), 307 (28%, moderate or severe pain: n = 80, 26%) still reported pain or discomfort after a mean follow-up of 11.3 months postoperatively. Conclusion: In symptomatic incisional hernia patients, hernia related complaints may be resolved in the majority of cases undergoing surgical repair. In asymptomatic incisional hernia patients, pain or discomfort may be induced in a considerable number of patients due to surgical repair and one should be aware if this postoperative complication

Gérer la migration vers les systèmes ouverts : le cas du groupe ELF

The object of this article is to relate the experience of a large industrial group in the migration of data-processing systems to so-called open systems. The need to be able to assess the economic and technical impact as well as the context of the migration are presented in points 1 and 2. Next there is a demonstration of the need to adopt open systems (point 3), the different phases of the migration and the approach taken (point 4 and 5). The lessons to be learned and some figures about migration conclude this presentation.L'objet de cet article est de relater une expérience de migration de systèmes informatiques vers des systèmes dits ouverts, vécue par un grand groupe industriel. La nécessité de pouvoir évaluer l'impact économique et technique ainsi que le contexte de la migration sont présentés en point 1 et 2. Sont ensuite mis en évidence le besoin d'adopter des systèmes ouverts (point 3), les différentes phases de la migration et la démarche suivie (point 4 et 5). Des renseignements à tirer et quelques chiffres relatifs à la migration concluent cette présentation

Gérer la migration vers les systèmes ouverts : le cas du groupe ELF

The object of this article is to relate the experience of a large industrial group in the migration of data-processing systems to so-called open systems. The need to be able to assess the economic and technical impact as well as the context of the migration are presented in points 1 and 2. Next there is a demonstration of the need to adopt open systems (point 3), the different phases of the migration and the approach taken (point 4 and 5). The lessons to be learned and some figures about migration conclude this presentation

Place du KM dans les nouveaux modes organisationnels : la Network Centric Entreprise

International audienceCe chapitre présente comment le KM 2.0 conduit les entreprises à mettre en place de nouvelles formes d'organisations appellées Network Centric Entreprises. Il illustre cette transformation des entreprises en présentant le cas de l'entreprise WAL MART

Graphic Information Evaluation And Expert System In Ergonomic Conception Of Control Views

International audienceThis paper describes the different problems in process control at the level of the interface between the operator and the supervisory devices. We emphasize graphic man-machine communication and evaluation of graphic presentation of information, which seem very determinant for us. The aim is to use the results of this evaluation to fill out knowledge bases of SYNOP, an expert system, based on a first-order logic inference engine, for the ergonomic conception of industrial control views.© (1987) COPYRIGHT Society of Photo-Optical Instrumentation Engineers (SPIE). Downloading of the abstract is permitted for personal use only

Les cartographies de connaissances pour le transfert de connaissances : étude de cas au sein du Groupe Total

International audienceKnowledge transfer is a complex process, defined as a social and organizational process. It aims at knowledge transmission and knowledge integration in the organi-sation. As a result, knowledge transfer is part of a global perspective of knowledge management, which knowledge maps propose to model. Through a study we led in Total, we explore the im-pact of knowledge maps on transfer.Le transfert de connaissances est un processus complexe qui se définit à la fois comme un processus social, individuel et organisationnel ; il vise ainsi une transmission des connaissances, leur appropriation par des individus, et leur intégration dans l'organisation. Le transfert s'inscrit par conséquent dans une perspective individuelle et globale de gestion des connaissances, que proposent de modéliser les cartographies de connaissances. À travers une étude menée chez Total, nous explorons l'impact potentiel des cartographies de connaissances sur ces trois dimensions du transfert