Guide for National Planning for Setting Up New Data Services

This guide aims to assist interested actors or country teams in developing plans for establishing national data services in the social sciences. The guide helps country teams to include in their plans a mission statement, a governance structure, a description of areas of competence and infrastructure that need to be strengthened, as well as a description of future needs and necessary resources for setting up and maintaining viable data services

Folkehelseinstituttet. Årsrapport 2018

Folkehelseinstituttet er en beredskaps- og kunnskapsorganisasjon. Samfunnsoppdraget er å produsere, oppsummere og kommunisere kunnskap for å bidra til godt folkehelsearbeid og gode helse- og omsorgstjenester. På denne måten bidrar Folkehelseinstituttet til bedre helse i Norge og globalt. Instituttet arbeider faglig uavhengig og bygger på verdiene faglig solid, nyskapende, åpen, respektfull og samarbeidende. Instituttets oppdragsgivere og brukere er helsemyndigheter og andre myndigheter nasjonalt, regionalt og i kommunene, helse- og omsorgstjenestene, befolkningen generelt, pasientgrupper, frivillige organisasjoner, interesseorganisasjoner, media, universitets- og høyskolesektoren og forskningsinstitutter, næringslivsaktører, internasjonale organisasjoner og andre

Folkehelseinstituttet - Årsrapport 2021

Folkehelseinstituttet har en sentral rolle i den nasjonale og globale helseberedskapen og som kunnskapsprodusent i helsesystemet. Beredskapsarbeidet skjer i tett samarbeid med nasjonale og internasjonale myndigheter og fagmiljø. Instituttet er statens smitteverninstitutt med tilhørende funksjoner og ansvar. Dette innebærer blant annet ansvar for innkjøp, lagring, distribusjon og oppfølging av vaksiner i vaksinasjonsprogrammene. I rollen som kunnskapsprodusent i helsesystemet skal instituttet understøtte Helse- og omsorgsdepartementet, Helsedirektoratet, Direktoratet for e-helse, Mattilsynet, Miljø-direktoratet og andre nasjonale og lokale myndigheter og tjenester med relevant kunnskap. Dette innebærer at instituttet skal sammenstille og kommunisere kunnskap om helserelaterte tema for å bidra til kunnskapsbasert praksis og offentlig debatt. Instituttet skal følge med på utviklingen i folkehelsen og helse- og omsorgstjenestene, bidra i utdanning innenfor instituttets fagområder, drive omfattende kunnskapsformidling samt delta i internasjonalt arbeid på instituttets fagområder mv. Instituttet drifter og utvikler moderne infrastruktur for kunnskap, som omfatter helsedata og digitalisering

CESSDA SaW D3.6: Final integrated audit report

This is a follow-up of D3.2. The focus is on identifying what development steps can be proposed to tackle the obstacles in the way of achieving the widened and strengthened CESSDA ERIC. The maturity of data archive service (DAS) in most European countries was audited. The analysis contains elements of the wider data sharing ecosystem

CESSDA SaW D3.2: Country report on development potentials

The report identifies gaps for further development of data archives services (DAS) in each country by exploring the wider ecosystem of data sharing culture, organisational setting and service operational profile. Where now the research data infrastructure is only emerging, it identifies promising candidate services

Personalizing health care: feasibility and future implications

Considerable variety in how patients respond to treatments, driven by differences in their geno- and/ or phenotypes, calls for a more tailored approach. This is already happening, and will accelerate with developments in personalized medicine. However, its promise has not always translated into improvements in patient care due to the complexities involved. There are also concerns that advice for tests has been reversed, current tests can be costly, there is fragmentation of funding of care, and companies may seek high prices for new targeted drugs. There is a need to integrate current knowledge from a payer’s perspective to provide future guidance. Multiple findings including general considerations; influence of pharmacogenomics on response and toxicity of drug therapies; value of biomarker tests; limitations and costs of tests; and potentially high acquisition costs of new targeted therapies help to give guidance on potential ways forward for all stakeholder groups. Overall, personalized medicine has the potential to revolutionize care. However, current challenges and concerns need to be addressed to enhance its uptake and funding to benefit patients