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    The Added Economic Value (EVA) in SMEs, case: sausage factory "La Ib茅rica" of the city of Riobamba

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    La creaci贸n de valor en las empresas es un concepto relativamente novedoso en el entorno econ贸mico y microempresarial del pa铆s, la mayor铆a de pymes utilizan indicadores tradicionales para medir el grado de liquidez, eficiencia, rentabilidad y endeudamiento; sin embargo los mismos presentan grandes limitaciones ante nuevos   escenarios   relacionados con posibles fusiones, integraciones estrat茅gicas, compra venta,  entre otros; incluso ante la posibilidad de ampliaci贸n de capital proveniente de fuentes internas y externas. La presente investigaci贸n tiene como finalidad establecer el grado de relaci贸n de que existe entre la Evaluaci贸n financiera con la generaci贸n de Valor Econ贸mico Agregado (EVA); tomando como caso de estudio la f谩brica de embutidos la Ib茅rica de la ciudad de Riobamba. Se parte de la premisa de que este indicador financiero puede calcularse para todo tipo de empresas, y su caracter铆stica es que integra todos los costos y gastos incurridos en las empresas durante un periodo, incluido el costos de capital que generalmente no es considerado en la evaluaci贸n financiera tradicional al momento de establecer la situaci贸n econ贸mica y financiera de la empresa. El t贸pico es de relevancia actual, e invita a la aplicaci贸n por parte de los empresarios y administradores financieros de nuevos enfoques en la toma de decisiones.  La investigaci贸n es de car谩cter descriptiva y provino de la organizaci贸n, an谩lisis e interpretaci贸n cuantitativa de los estados financieros y de la recopilaci贸n de informaci贸n cualitativa proporcionada por el personal administrativo y financiero de la empresa. Los resultados demuestran una correlaci贸n altamente positiva entre el EVA y la Gesti贸n Financiera. Se concluye en la necesidad de aplicaci贸n de estrategias financieras que permitan mayor creaci贸n de valor agregado o riqueza para sus propietarios de forma sustentable en el corto y largo plazo.Value creation in enterprises is a relatively novel concept in the country's economic and micro-enterprise environment, most SMEs use traditional indicators to measure the degree of liquidity, efficiency, profitability and indebtedness; however, they have great limitations in the face of new scenarios related to possible mergers, strategic integrations, buying sale, among others; even in the face of the possibility of capital expansion from internal and external sources.   This research aims to evaluate the financial management of the Jorge Jara Vallejo Sausage Factory "La Ib茅rica C铆a. Ltda." of the city of Riobamba, in order to establish its degree of relationship with the generation of Added Economic Value (EVA); this financial indicator can be calculated for all types of companies, and its characteristic is that it integrates all costs and expenses incurred by companies over a period, including capital costs that are generally not considered in the traditional financial assessment when establishing the economic and financial situation of the company.   The topic is of current relevance and invites the implementation by entrepreneurs and financial managers of new approaches to decision-making.  The research is descriptive in nature and came from the organization, analysis and quantitative interpretation of the financial statements and the collection of qualitative information provided by the administrative and financial staff of the company. The results demonstrate a highly positive correlation between EVA and Financial Management. It concludes in the need for financial strategies that allow greater creation of added value or wealth for its owners in a sustainable way in the short and long term

    Dise帽o de procesos en la prestaci贸n de servicios de agencias de viaje tour operadoras en la Zona 3

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    La importancia de la presente investigaci贸n radica en el an谩lisis de la relaci贸n que existe, entre los procesos estrat茅gicos, operativos y de apoyo de las empresas tour operadoras de la Zona 3 del Ecuador, con el mejoramiento de la calidad de servicios tur铆sticos que brindan al turista nacional e internacional. Entre los principales problemas de las agencias tour operadoras del centro del pa铆s, est谩n los inadecuados procesos en la prestaci贸n de servicios, mismos que inciden en la eficiencia administrativa y operativa de este tipo de negocios y b谩sicamente en el cumplimiento de los objetivos empresariales; por tanto, el objetivo del trabajo de investigaci贸n es: dise帽ar componentes de los procesos para agencias tour operadoras de la zona 3 a fin de mejorar la satisfacci贸n de los clientes. El enfoque metodol贸gico es de tipo cualitativo, la modalidad b谩sica de investigaci贸n es: documental, bibliogr谩fica y de campo; el tipo de investigaci贸n es de car谩cter descriptivo, por lo que se dise帽a y aplica instrumentos de investigaci贸n tales como: encuestas y entrevistas para el levantamiento de informaci贸n posteriormente procesadas mediante el programa SPS. La poblaci贸n est谩 constituida por 228 agencias tour operadoras de la zona 3 que comprende las provincias de Chimborazo, Tungurahua, Cotopaxi y Pastaza, y una muestra representativa de 60 agencias. Los principales resultados obtenidos consisten en la elaboraci贸n de: mapa de procesos, flujogramas procesos e indicadores de gesti贸n que permiten medir el nivel de satisfacci贸n mediante la t茅cnica Iadov.Pontificia Universidad Cat贸lica del Ecuador, Centro de PosgradosMag铆ster en Administraci贸n de Empresa
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