Experiencias europeas y españolas alrededor de redes de instrumentos de gestión de la innovación y la tecnología: parques científicos y tecnológicos e incubadoras de empresas de base tecnológica

El artículo describe tres redes de instrumentos de Gestión de la Innovación Tecnológica (una deParques Científicos y Tecnológicos y dos de Incubadoras de Empresas Tecnológicas), haciendoénfasis en su mecánica de operación yen como a partir del esquema de trabajo en red se puedenden'var beneficios para todos sus miembros.Se pretende presentar parte de la experiencia europea en redes de parques e incubadoras, comoreferencia para las actuales y fUturas iniciativas colombianas y latinoamericanas que opten porconstituir asociaciones de este tipo.The article describes three networks of instruments of Technological Innovation Management (one of Scientific and Technological Parks and two of Incubators of Technological Companies), emphasizing its mechanics of operation and how from the network work scheme can be It is intended to present part of the European experience in networks of parks and incubators, as a reference for current and future Colombian and Latin American initiatives that opt ​​to form associations of this typ

Presentación

Hace ya dos largos años que comenzó su segunda época la Revista de Santander, un esfuerzo empeñado por nuestra universidad para restaurar una tradición cultural iniciada por la intelectualidad santandereana de la década de 1940. La calidad de las entregas de la primera época motivó el ánimo estético aplicado al diseño de los dos primeros números de esta segunda época, defnitorio de  las secciones que  integran este producto cultural que se entrega al público ilustrado de Santander y del paí

Presentación

Hace un año, por esta misma fecha, comenzó su segunda época la Revista de Santander, un esfuerzo emprendido por nuestra Universidad en el espíritu de restaurar una tradición cultural iniciada por la intelectualidad santandereana de la década de 1940. La calidad de  las entregas de  la primera época de esta revista motivó el ánimo estético aplicado al diseño del primer número de esta segunda época, el cual defnió las secciones que integran este producto cultural que se presenta al público ilustrado de Santander y del paí

Presentación

Hace ya  tres años que  iniciamos  la segunda época de  la Revista de Santander, un esfuerzo de muchos profesionales y escritores por mantener viva una tradición cultural que la intelectualidad santandereana del decenio de 1940 puso en marcha. La calidad de las entregas de la primera época motivó el ánimo de ofrecer de nuevo al público ilustrado de nuestra región y del país una revista de calidad con el moderno y bello diseño que las artes gráfcas modernas permiten. En esta nueva época el presente es el número 4

Frameworks to identify best practices at the organization level: An analysis

This paper identifies and analyzes the existing frameworks for supporting the identification and classification of best practices at an organization level. The major contribution of this paper is the proposition and application of three criteria for analyzing, comparing and classifying the four identified frameworks. The first criterion is based on structural complexity, facilitates defining the scope of initiatives to identify best practices. The second one, based on the framework orientation, permits choosing a framework depending of the type of studied processes. While the third criterion based on organizational levels, permits comparing and classifying the frameworks in terms of the strategic, tactic or operational issues. In conclusion are outlined important aspects in the selection of a framework according to two proposed scenarios: the best practices searching on Organizations of Excellence and the best practices searching on organizations with a similar business model

ANÁLISIS DEL DESARROLLO DE LOS PARQUES CIENTÍFICO - TECNOLÓGICOS (PCTS) EN COLOMBIA

RESUMEN ANALÍTICOLos Parques Científicos Tecnológicos (PCTs), o Parques Tecnológicos (PTs), se han estudiado principalmente en los países desarrollados. Respondiendo a esta brecha de conocimiento, en este artículo presentamos una caracterización del proceso de desarrollo de las iniciativas de PTs en Colombia por medio de un estudio de caso múltiple sobre las iniciativas reconocidas por la política nacional de PTs y del análisis comparativo del desarrollo de las mismas, a la luz de cinco modelos identificados en la literatura de parques. Típicamente, a un PT debe tomarle en promedio diez años alcanzar su tercera fase de desarrollo o fase de madurez. En Colombia, el desarrollo de los PTs no presenta un comportamiento típico dado que después de doce años del impulso brindado por el Estado Colombiano a estos proyectos, con la promulgación de la Política Nacional de PTs, tres parques se mantienen en fase de incubación como proyectos; la institución líder hasta el 2012, el Parque Tecnológico de Antioquia anunció el inicio de su liquidación; y el Parque Tecnológico de Guatiguará aunque avanza en su proceso desarrollo, se mantiene en fase de incubación. Los resultados de investigación incluyen la identificación de variables diferenciadoras dentro del desarrollo de las dos iniciativas de PT más desarrolladas en Colombia y un análisis de perspectivas de futuros campos de investigación.PALABRAS CLAVES: Parques Científico-Tecnológicos, Parques Tecnológicos, modelo de desarrollo, fase de desarrollo, desempeño. COLOMBIAN SCIENCE TECHNOLOGY PARKS (STPS): ANALYSIS OF THEIR DEVELOPMENTANALYTICAL SUMMARYScience Technology Parks (STP), or Technology Parks (TPs), have been studied mainly in developed countries contexts. Responding to this knowledge gap, this article presents a characterization of TPs initiatives development process in Colombia through a multiple case study of parks recognized by the TPs national policy, and a comparative analysis development of them, from the point of view of five models identified in TPs literature. Typically, a TP must take on average, ten years to reach its third phase of development or maturity phase. In Colombia, the development of TPs, there are not the typical behavior because after twelve years of support provided by the Colombian state for these projects, with the enactment of TPs National Policy, three parks keep in incubation stage, as projects; the leading institution until 2012, Antioquia Technology Park announced its liquidation; and Guatiguará Technology Park although of advances in its development process, keeps in the incubation stage. Research results include identification of differentiating variables in the development of the two most developed TPs initiatives in Colombia and one analysis of future prospects of research fields.KEYWORDS: Science Technology Parks, stage development, development model, performance.Forma de citar: Angulo Cuentas, G., Camacho Pico, J., & Romero Riaño, E. (2014). Análisis del desarrollo de los parques científi co-tecnológicos (PCTS) en Colombia. En R, Llamosa Villalba (Ed.). Revista Gerencia Tecnológica Informática, 13(36), 49-59. ISSN 1657-8236

Estudio cuantitativo de los factores que afectan el desempeño de los parques científico-tecnológicos (PCT)

Esta investigación pone a prueba, empíricamente, una serie de hipótesis sobre una muestra de 409 parques científico-tecnológicos (PCT) de todo el mundo. Esto se hace, mediante varios modelos de regresión, con el objetivo de analizar el impacto de factores internos y externalidades sobre el desempeño de los PCT. Los resultados más importantes muestran los casos y las condiciones en los que factores internos tienen un impacto positivo sobre el desempeño. Dada la escasa evidencia disponible, analizando los aspectos de los que trata este trabajo, el estudio aporta evidencia empírica significativa al avance de la literatura relativa al tema

LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA EN LOS PROCESOS DE INVESTIGACIÓN DE LA UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

RESUMEN La revisión y el análisis del proceso de transferencia en la Universidad, comprende un enfoque hacia la mejora del desarrollo económico de la región y el fortalecimiento de los objetivos institucionales. El presente documento contiene la descripción de la situación actual del proceso de transferencia realizado por los centros y grupos de investigación de la Universidad Industrial de Santander.  Para el mejoramiento del proceso de transferencia, la investigación se centró en el diseño de la estructura de un modelo de transferencia tecnológica, para el cual se hizo necesaria la identificación de los actores que intervienen, los factores que favorecen y desfavorecen, las modalidades, los instrumentos y mecanismos de transferencia conocidos.   El desarrollo del diseño de la estructura de un modelo de transferencia tecnológica permitió encontrar las oportunidades de mejora en el proceso de transferencia desarrollado por los centros y grupos de investigación de la Universidad: Como respuesta, y contribución para mejorar dicha situación, se procedió a la formulación de fases, interfases, bloques, herramientas y mecanismos que conformarían el modelo y que soportado con otra serie de estrategias permitiría evaluar y dar continuidad al proceso de transferencia hasta el logro de una mejor apropiación de tecnologías por parte de los actores sociales identificados.   PALABRAS CLAVES: Tecnología, Gestión del conocimiento, Gestión tecnológica, Transferencia de tecnológica, Modelo de transferencia, Asimilación de tecnología, Apropiación de tecnología.   ABSTRACT The revision and the analysis of the process of transference in the University, include understand an approach towards the improvement of the economic development of the region and the fortification of the institutional objectives. The present document contains the description of the present situation of the process of transference made by the centers and groups of investigation of the Industrial University of Santander. For the improvement of the transference process, the investigation was centered in the design of the structure of a model of technological transference, for which the identification became necessary of the actors who take part, the factors that favor and work against, the modalities, the instruments and well-known mechanisms of transference. The development of the design of the structure of a model of technological transference allowed to find the deficiencies in the process of transference developed by the centers and groups of the University, and to improve this situation it was come to the formulation from phases, interphases, blocks, tools and mechanisms that would conform the model and that supported with another series of strategies would allow to evaluate and to give continuity to the transference process until the profit of the appropriation of technologies by part of the social actors.   KEYWORDS: Technology, Management of the knowledge, Technological management, Transference of technological, Transference model, Assimilation of technology, Appropriation of technology

LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: UNA NECESIDAD ANTE EL DESARROLLO DE LA GLOBALIZACIÓN.

RESUMENEl éxito organizacional depende de la capacidad de gerenciar activos basados en conocimiento. Las organiza­ciones se han concentrado en desarrollar aplicaciones para administrar conocimiento, olvidando un poco qué conocimiento va a ser gerenciado y cómo va ser apropiado. La creación y transferencia de conocimiento en las organizaciones ha venido a convertirse en el mayor reto de la administración moderna, las organizaciones desarrollan e implementan aplicaciones para la gestión del conocimiento, para este propósito se deben formular preguntas claves como: ¿Cuál conocimiento va a ser apropiado? y ¿Cómo va a ser apropiado?  Buscando respuesta a estas preguntas, es necesario definir un esquema que permita asimilar y transferir co­nocimiento, el cual ayude a las personas a descubrir y valorar el conocimiento desarrollado en su desempeño laboral y a las organizaciones a apropiar y transferir los conocimientos desarrollados en procesos claves y que a su vez favorezca los procesos de asimilación de conocimiento. Palabras clave: Gestión Tecnológica, Gestión de Conocimiento, Administración de Conocimiento, Transferencia de conocimiento, Innovación Tecnológica, Competitividad, Productividad, Globalización,Universidad, Responsabilidad Social. ABSTRACTSuccess depends on the organizational ability to manage assets based on knowledge. The organizations have fo­cused on developing applications for managing knowled­ge, forgetting a little what knowledge will be managed and how it will be appropriate. The creation and transfer of knowledge within organi­zations has become the greatest challenge of modern administration, organizations develop and deploy appli­cations for knowledge management, for this purpose should be formulated key questions as: What knowledge will be appropriate? and How will it be appropriate?  Finding answers to these questions, there must be a scheme that allows knowledge transfer and assimilation, which helps people discover and appreciate the knowled­ge developed in their job performance and organizations to appropriate and transfer the knowledge developed in key processes and in turn promotes the processes of as­similation of knowledge. Keywords: Technological Management, Knowledge Management, Knowledge Administration, Knowledge Transference, Technological Innovation, Competitiveness, Productivity, Globalización, University, Social responsibility

LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: UNA NECESIDAD ANTE EL DESARROLLO DE LA GLOBALIZACIÓN.

RESUMENEl éxito organizacional depende de la capacidad de gerenciar activos basados en conocimiento. Las organiza­ciones se han concentrado en desarrollar aplicaciones para administrar conocimiento, olvidando un poco qué conocimiento va a ser gerenciado y cómo va ser apropiado. La creación y transferencia de conocimiento en las organizaciones ha venido a convertirse en el mayor reto de la administración moderna, las organizaciones desarrollan e implementan aplicaciones para la gestión del conocimiento, para este propósito se deben formular preguntas claves como: ¿Cuál conocimiento va a ser apropiado? y ¿Cómo va a ser apropiado?  Buscando respuesta a estas preguntas, es necesario definir un esquema que permita asimilar y transferir co­nocimiento, el cual ayude a las personas a descubrir y valorar el conocimiento desarrollado en su desempeño laboral y a las organizaciones a apropiar y transferir los conocimientos desarrollados en procesos claves y que a su vez favorezca los procesos de asimilación de conocimiento. Palabras clave: Gestión Tecnológica, Gestión de Conocimiento, Administración de Conocimiento, Transferencia de conocimiento, Innovación Tecnológica, Competitividad, Productividad, Globalización,Universidad, Responsabilidad Social. ABSTRACTSuccess depends on the organizational ability to manage assets based on knowledge. The organizations have fo­cused on developing applications for managing knowled­ge, forgetting a little what knowledge will be managed and how it will be appropriate. The creation and transfer of knowledge within organi­zations has become the greatest challenge of modern administration, organizations develop and deploy appli­cations for knowledge management, for this purpose should be formulated key questions as: What knowledge will be appropriate? and How will it be appropriate?  Finding answers to these questions, there must be a scheme that allows knowledge transfer and assimilation, which helps people discover and appreciate the knowled­ge developed in their job performance and organizations to appropriate and transfer the knowledge developed in key processes and in turn promotes the processes of as­similation of knowledge. Keywords: Technological Management, Knowledge Management, Knowledge Administration, Knowledge Transference, Technological Innovation, Competitiveness, Productivity, Globalización, University, Social responsibility