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    Information environnementale : Utilité pour l'investisseur et Impact de la réglementation

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    Using disclosure scores to assess the level of environmental information provided by 121 randomly selected European listed companies, this research has two major goals. First, it examines whether environmental information is useful to investors. Second, it analyzes whether it is worth regulating environmental disclosures. Results reveal that the usefulness of environmental disclosures for investors is not uniform. It varies among firms, increasing with (i) exposure to environmental risks; (ii) ownership dispersion; (iii) the level of financial opacity. Furthermore, results also reveal that regulation has a direct and induced favorable impact on corporate environmental disclosure. After controlling for the usual determinants of environmental disclosures, we show that firms subject to a law that regulates environmental reporting disclose more than those domiciled in countries that have developed guidelines only. Finally, in a context where environmental information is mainly voluntary, we show that firms reserve their environmental communication for their preferred stakeholders.Cette thĂšse analyse l’impact de la rĂ©glementation des divulgations environnementales ainsi que l’utilitĂ© de ces informations pour les investisseurs, partie prenante susceptible d’influencer l’entreprise en l’amenant Ă  produire l’information environnementale utile, Ă©ventuellement imposĂ©e par la rĂ©glementation. Notre recherche s’appuie sur une approche quantitative basĂ©e sur le traitement des scores de divulgation environnementale au travers de modĂšles de rĂ©gression ordinaire et censurĂ©. Les scores de divulgation environnementale ont Ă©tĂ© calculĂ©s Ă  partir d’une grille de mesure Ă©laborĂ©e par nos soins et utilisĂ©e pour l’analyse de 121 entreprises europĂ©ennes.Les rĂ©sultats montrent que la rĂ©glementation des divulgations environnementales a un impact positif direct et induit sur le niveau de divulgation environnementale des entreprises. Par contre, l’impact des recommandations gouvernementales ou Ă©manant d’organismes professionnels est identiquement faible. Les rĂ©sultats montrent Ă©galement que l’utilitĂ© des divulgations environnementales pour les investisseurs n’est pas uniforme : elle dĂ©pend de l’opacitĂ© des divulgations financiĂšres de l’entreprise, de son exposition aux risques environnementaux et de la structure de son actionnariat. Enfin, dans un contexte oĂč l’information environnementale publiĂ©e est largement, voire totalement volontaire, les rĂ©sultats montrent que les entreprises orientent leur communication environnementale en fonction des parties prenantes qu’elles identifient comme prioritaires

    Faut-il mieux réglementer le reporting extra financier ?

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    National audienceThis paper aims to explain why CSR information is not fully considered by investors. We contend that the regulation of CSR reporting is notconstraining enough to make companies disclose complete and high quality non-financial information likely to be used by investors. CSRinformation needs to be more strongly constrained, notably by means of international regulation, in order to avoid selective disclosures. Furthermore, toenhance credibility, CSR disclosures have to be audited. Finally, all breaches in compliance requirements have to be subject to sanctions.Cet article vise Ă  expliciter pourquoi l’information extra financiĂšre publiĂ©e par les entreprises est peu prise en compte par les investisseurs. Nous argumentons que la rĂ©glementation du reporting extra financier n’est pas suffisamment contraignante pour amener les entreprises Ă  publier une information complĂšte et de qualitĂ©, condition indispensable Ă  son intĂ©gration dans les dĂ©cisions d’investissement. L’information extra financiĂšre doit ĂȘtre plus contrainte, notamment par des normes, afin d’éviter les divulgations sĂ©lectives. De plus, afin d’amĂ©liorer sa crĂ©dibilitĂ©, l’information publiĂ©e doit ĂȘtre contrĂŽlĂ©e. Enfin, tout manquement aux exigences de la rĂ©glementation doit ĂȘtre sanctionnĂ©

    Legislative Documents

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    Also, variously referred to as: House bills; House documents; House legislative documents; legislative documents; General Court documents

    Comprendre et optimiser la fonction finance

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    International audienc

    Environmental information : utility for investors and impact of the regulation

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    Cette thĂšse analyse l’impact de la rĂ©glementation des divulgations environnementales ainsi que l’utilitĂ© de ces informations pour les investisseurs, partie prenante susceptible d’influencer l’entreprise en l’amenant Ă  produire l’information environnementale utile, Ă©ventuellement imposĂ©e par la rĂ©glementation. Notre recherche s’appuie sur une approche quantitative basĂ©e sur le traitement des scores de divulgation environnementale au travers de modĂšles de rĂ©gression ordinaire et censurĂ©. Les scores de divulgation environnementale ont Ă©tĂ© calculĂ©s Ă  partir d’une grille de mesure Ă©laborĂ©e par nos soins et utilisĂ©e pour l’analyse de 121 entreprises europĂ©ennes. Les rĂ©sultats montrent que la rĂ©glementation des divulgations environnementales a un impact positif direct et induit sur le niveau de divulgation environnementale des entreprises. Par contre, l’impact des recommandations gouvernementales ou Ă©manant d’organismes professionnels est identiquement faible. Les rĂ©sultats montrent Ă©galement que l’utilitĂ© des divulgations environnementales pour les investisseurs n’est pas uniforme : elle dĂ©pend de l’opacitĂ© des divulgations financiĂšres de l’entreprise, de son exposition aux risques environnementaux et de la structure de son actionnariat. Enfin, dans un contexte oĂč l’information environnementale publiĂ©e est largement, voire totalement volontaire, les rĂ©sultats montrent que les entreprises orientent leur communication environnementale en fonction des parties prenantes qu’elles identifient comme prioritaires.Using disclosure scores to assess the level of environmental information provided by 121 randomly selected European listed companies, this research has two major goals. First, it examines whether environmental information is useful to investors. Second, it analyzes whether it is worth regulating environmental disclosures. Results reveal that the usefulness of environmental disclosures for investors is not uniform. It varies among firms, increasing with (i) exposure to environmental risks; (ii) ownership dispersion; (iii) the level of financial opacity. Furthermore, results also reveal that regulation has a direct and induced favorable impact on corporate environmental disclosure. After controlling for the usual determinants of environmental disclosures, we show that firms subject to a law that regulates environmental reporting disclose more than those domiciled in countries that have developed guidelines only. Finally, in a context where environmental information is mainly voluntary, we show that firms reserve their environmental communication for their preferred stakeholders

    De l’utilitĂ© de l’information environnementalepour l’investisseur

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    International audienceThe study aims to assess the extent towhich environmental disclosures are useful toinvestors, who are key corporate stakeholders. Tomeasure the quality and magnitude ofenvironmental disclosures we construct a disclosureindex based on prior research. The usefulness ofenvironmental information to investors is capturedby information asymmetry, proxied here byfinancial analysts’ forecast accuracy. Our resultsshow that forecast accuracy increases withenvironmental disclosures. However, when makinga distinction between hard and soft disclosures, wefind that soft disclosures are more effective inmitigating information asymmetry. Additional testsprovide evidence that environmental disclosures areespecially useful to analysts when the firm isstructurally opaque or environmentally sensitive,and when shareholding is widely dispersed.Cette recherche s’intĂ©resse Ă  l’utilitĂ© del’information environnementale pour l’investisseur,considĂ©rĂ© comme une partie prenante privilĂ©giĂ©e del’entreprise. Nous mesurons le niveau dedivulgation environnementale pour un Ă©chantillond’entreprises europĂ©ennes cotĂ©es. L’utilitĂ© del’information environnementale est apprĂ©hendĂ©epar l’asymĂ©trie d’information, mesurĂ©e par laqualitĂ© des prĂ©visions de bĂ©nĂ©fices des analystesfinanciers. Nos rĂ©sultats montrent tout d’abord quela qualitĂ© de la prĂ©vision est plus Ă©levĂ©e lorsque lescore de divulgation environnementale est Ă©levĂ©. Ilsmontrent en outre que c’est le score dĂ©claratif quiamĂ©liore la qualitĂ© de la prĂ©vision. Ils montrentenfin que l’information environnementale amĂ©lioreles prĂ©visions lorsque l’entreprise eststructurellement opaque, lorsqu’elle est sensibleaux enjeux environnementaux ou lorsque sonactionnariat est diffus

    Est-il pertinent de durcir le droit europĂ©en de l’environnement ?

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    International audienceDepuis le 1er janvier 2017, la Directive 2014/95/UE oblige les entreprises cotĂ©es, les banques et les compagnies d’assurance europĂ©ennes de plus de 500 salariĂ©s Ă  publier les informations relatives Ă  leurs impacts environnementaux. Dans ce contexte, nous nous interrogeons sur la pertinence de durcir le droit europĂ©en de l’environnement.Pour cela, nous analysons les cadres rĂ©glementaires des pays europĂ©ens avant la Directive 2014/95/UE, afin de regrouper les pays dans trois catĂ©gories : (1) les pays de droit dur, qui ont rĂ©glementĂ© ou lĂ©gifĂ©rĂ© le reporting environnemental, (2) les pays de droit souple, qui proposent des lignes directrices ou des codes de bonne conduite Ă©manant de l’État ; et (3) les pays de droit flou n’ayant ni lĂ©gislation ni recommandation de la part de l’État, mais ayant des initiatives professionnelles sporadiques. Ensuite, nous choisissons trois pays correspondant Ă  chaque catĂ©gorie rĂ©glementaire (respectivement la France, l’Allemagne et l’Italie) et nous comparons l’impact du cadre rĂ©glementaire sur le niveau de divulgation environnementale des entreprises par des analyses statistiques.Les rĂ©sultats montrent les effets bĂ©nĂ©fiques d’une rĂ©glementation obligatoire. En effet, les divulgations environnementales des entreprises françaises rĂ©glementĂ©es par un droit dur sont supĂ©rieures Ă  celles des entreprises allemandes soumises Ă  un droit souple ou Ă  celles des entreprises italiennes assujetties Ă  un droit flou. Il est donc opportun de durcir le droit de l’environnement en Europe

    Quel référentiel pour quelle(s) fin(s) ?

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    International audienc
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