New region urban networks in the Colombian Caribbean

The Caribbean region in Colombia has large land areas and low connectivity between urban centers, the study proposed a methodology of analysis of 10 major cities to validate a regional project called “Diamante Caribe-Santanderes”. The methodology was structured from 4 hubs and 11 indicators of urban analysis that was applied to each of the urban centers. From the mapping results of an image analysis of the various aspects of urban reality was obtained. This study was able to identify trends and potential of the territory and is accomplished propose a new political and administrative structure that integrates large unconnected areas. It also qualifies intervention projects in different scales for each local center, inter between municipal centers, and finally large territorial unions to consolidate a regional identity. The most important of the study is to propose within the categories of analysis systematic search of polyvalent interactions develop joint responses to the needs of communities at the same time elements of conservation measures and restoration of ecosystem dynamics of the environment. Finally, the study shows that under current legislation it is possible to create this new territorial entity, with cultural identity and articulated planning parameters under new regional organization of urban centers

Dinámicas constructivas de los grandes equipamientos en Valledupar (2002-2016): luces y sombras en el desarrollo urbano local

The city of Valledupar has experienced significant demographic growth in recent decades, going from having 3,339 inhabitants in the year 1,938 to hosting 459,349 in 2018, 137 times the population mentioned above, multiplying that the geographical, economic characteristics, social and cultural aspects of the city, generate an undisputed attraction and interest not only for its new inhabitants, but also for businessmen and promoters of the real estate sector. Consequently, equipment projects have been developed that are directly aimed at expanding and improving infrastructure and launching collective urban activities to satisfy the new demand required by citizens. For this reason, this article, through quantitative data provided by entities with the competence to exercise the management and control of urban growth, tries to analyze and argue the following hypothesis: Valledupar has become, in this 15-year period analyzed, a Successful benchmark of the urban growth phenomenon in the Caribbean region.La ciudad de Valledupar ha experimentado en las últimas décadas un importante crecimiento demográfico, pasó de tener 3.339[1] habitantes hacia el año 1.938 a albergar 459.349[2] en el año 2018, multiplicándose 137 veces la población inicialmente mencionada, lo que demuestra que las características geográficas, económicas, sociales y culturales de la ciudad, generan una atracción e interés indiscutido no solo para sus nuevos habitantes, sino también para empresarios y promotores del sector inmobiliario. En consecuencia, se han desarrollado proyectos de equipamiento directamente encaminados a la ampliación y mejoramiento de la infraestructura y la puesta en marcha de actividades urbanas colectivas para satisfacer la nueva demanda requerida por la ciudadanía. Por ello, este artículo a través de datos cuantitativos proporcionados por entidades con la competencia de ejercer la gestión y el control del crecimiento urbano, trata de analizar y argumentar la siguiente hipótesis: Valledupar se ha convertido en este lapso de 15 años analizados, en un referente exitoso del fenómeno de crecimiento urbano en la región caribe.   [1] Fernández, 2004, Crecimiento Urbano y Cambio Social en Valledupar 1950 – 2000, p7. [2] Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE, Censo poblacional 2018

Projeto urbano e cidade em escala intermediária: caso distrito Medellín-Novation-rota N

ABSTRACT This article answers the question: ¿what has been the evolution of the concept of an intermediate-scale urban project, and its implementation in the planning of cities? As a case study, the Medellín Innovation-Ruta-N district was chosen in Colombia. Methodologically, an exploratory-descriptive approach is used to study the evolution of the urban project, determining it as an urban planning instrument. The results show the successes of strategic operations of this type for the recovery, social, economic and cultural areas degraded sectors in urban centers, evidencing that the districts, account for urban, institutional and sectoral management, from public alliances- private, for the competitiveness of citiesRESUMENEste artículo responde a la pregunta: ¿Cuál ha sido la evolución del concepto Proyecto Urbano de escala intermedia, y su implementación en la planificación de ciudades? Como caso de estudio se escogió el distrito Medellín Innovation-Ruta-N, en Colombia. Metodológicamente, se trabajó bajo un enfoque exploratorio-descriptivo de la evolución del Proyecto Urbano, determinándolo como un instrumento de planificación urbana. Los resultados muestran los aciertos de operaciones estratégicas de este tipo para la recuperación, social, económica y cultural de áreas degradadas de sectores en centros Urbanos, evidenciando que los distritos dan cuenta de la gestión urbana, institucional y sectorial, desde alianzas público-privadas, para la competitividad de las ciudades.RESUMO Este artigo responde à questão: qual tem sido a evolução do conceito de projeto Urbano de escala intermediária e sua implementação no planejamento das cidades? Como um caso de estudo, o distrito Medellín Innovation-Ruta-N foi escolhido na Colômbia. Metodologicamente, uma abordagem exploratório-descritiva foi utilizada para estudar a evolução do projeto Urbano, determinando-o como um instrumento de planejamento Urbano. Os resultados mostram os sucessos de operações estratégicas deste tipo para os setores degradados da recuperação, nas áreas social, econômica e cultural nos centros Urbanos, evidenciando que os distritos, responsáveis pela gestão urbana, institucional e setorial, de alianças públicas - privado, para a competitividade das cidades

El Modelo Barcelona de espacio público y diseño urbano: evolución de los espacios colectivos de la ciudad. De la Casa Bloc a L'Illa Diagonal

Màster Oficial en Disseny Urbà: Art, Ciutat, Societat. Facultat de Belles Arts de la UB, convocatòria: Juny 2012, Tutor: A. RemesarDespués de un análisis exhaustivo sobre el proceso de transformación urbanística denominado por muchos autores como "Modelo Barcelona", observamos que una de las características esenciales en su éxito; fue entender el espacio público como un lugar privilegiado donde es posible experimentar nuevos lenguajes expresivos. De igual manera descubrimos, que este modelo planteó una estratégica reconstrucción de la ciudad con intervenciones a diferentes escalas basadas en la relación armónica de un renovado espacio público; frente a las nuevas implantaciones arquitectónicas; grandes infraestructuras; mobiliario urbano; y piezas de arte público; entorno a un urbanismo social. Siendo conscientes de estos aportes y reconociendo que la esfera pública es solo una de las dimensiones que conforman el complejo entramado de la ciudad, sistema que se completa con las dimensiones privada y política. Esta investigación recoge un particular y contrastado punto de vista del concepto de "Espacio Colectivo"; a partir de las interpretaciones, similitudes y diferencias, con lo que simboliza el "Espacio Público" tradicional desde la óptica del mencionado modelo urbanístico. Teniendo como objetivo descubrir la importancia que ostentan estos "Lugares" en la ciudad contemporánea; así como la riqueza arquitectónica, morfológica, urbana y social que ofrecen a través de dos ejemplos concretos. En primera instancia se hace un análisis en paralelo a la escogencia de los casos de estudio, del proceso estratégico de regeneración urbana experimentado por Barcelona desde inicio de los años 80; buscando sus orígenes en los diferentes planeamientos esbozados entre el Plan Cerdà (1859) y el Pan General Metropolitano (1976). Descubriendo así la impronta visionaria que deja sobre el espacio urbano, el fallido Plan Macià, iniciativa del GATCPAC en 1934. En segunda instancia, al profundizar sobre las fases del acreditado proceso de transformación, encontramos en el impulso del proyecto olímpico de 1992 y sus áreas de nueva centralidad los principales gestores en la consolidación de un prototipo de Espacio Colectivo para la apropiación ciudadana. Propiciados con la irrupción de la cultura del "Proyecto Urbano" como instrumento de planificación a escala intermedia. Finalmente hacemos una radiografía desde la forma urbana, de cómo se presentan estos Espacios Colectivos en el Modelo Barcelona; representados por dos piezas urbanas singulares, como son: La Casa Bloc en Sant Andreu (1939), ejemplo tanto experimental como "precoz" de lo que llegaría a ser el proyecto urbano de finales de siglo XX y L’illa Diagonal en Les Corts (1993), ejemplo emblemático de la filosofía del ya consolidado modelo urbanístico en ese momento. La investigación concluye con una valoración en positivo del legado de Espacios Colectivos que deja el Modelo Barcelona de espacio público y diseño urbano. A la que llegamos una vez realizada la síntesis de lo compilado, por medio de: la línea histórica del tiempo; el análisis de los seis ingredientes necesarios para el éxito de un proyecto urbano, sugeridos por Alexander Garvin (Mercado, Ubicación, Diseño, Financiación, Capacidad Emprendedora y Tiempo); y luego de resumir comparativamente todas las características proyectuales en diseño urbano de los dos casos de estudio elegidos

Constructive dynamics of the great equipments in Valledupar (2002-2016): Lights and shadows in local urban development

La ciudad de Valledupar ha experimentado en las últimas décadas un importante crecimiento demográfico, pasó de tener 3.339 habitantes hacia el año 1.938 a albergar 459.349 en el año 2018, multiplicándose 137 veces la población inicialmente mencionada, lo que demuestra que las características geográficas, económicas, sociales y culturales de la ciudad, generan una atracción e interés indiscutido no solo para sus nuevos habitantes, sino también para empresarios y promotores del sector inmobiliario. En consecuencia, se han desarrollado proyectos de equipamiento directamente encaminados a la ampliación y mejoramiento de la infraestructura y la puesta en marcha de actividades urbanas colectivas para satisfacer la nueva demanda requerida por la ciudadanía. Por ello, este artículo a través de datos cuantitativos proporcionados por entidades con la competencia de ejercer la gestión y el control del crecimiento urbano, trata de analizar y argumentar la siguiente hipótesis: Valledupar se ha convertido en este lapso de 15 años analizados, en un referente exitoso del fenómeno de crecimiento urbano en la región caribe.The city of Valledupar has experienced significant demographic growth in recent decades, going from having 3,339 inhabitants in the year 1,938 to hosting 459,349 in 2018, 137 times the population mentioned above, multiplying that the geographical, economic characteristics, social and cultural aspects of the city, generate an undisputed attraction and interest not only for its new inhabitants, but also for businessmen and promoters of the real estate sector. Consequently, equipment projects have been developed that are directly aimed at expanding and improving infrastructure and launching collective urban activities to satisfy the new demand required by citizens. For this reason, this article, through quantitative data provided by entities with the competence to exercise the management and control of urban growth, tries to analyze and argue the following hypothesis: Valledupar has become, in this 15-year period analyzed, a Successful benchmark of the urban growth phenomenon in the Caribbean region

Dinámicas constructivas de los grandes equipamientos en Valledupar (2002-2016): luces y sombras en el desarrollo urbano local: LUCES Y SOMBRAS EN EL DESARROLLO URBANO LOCAL

The city of Valledupar has experienced significant demographic growth in recent decades, going from having 3,339 inhabitants in the year 1,938 to hosting 459,349 in 2018, 137 times the population mentioned above, multiplying that the geographical, economic characteristics, social and cultural aspects of the city, generate an undisputed attraction and interest not only for its new inhabitants, but also for businessmen and promoters of the real estate sector. Consequently, equipment projects have been developed that are directly aimed at expanding and improving infrastructure and launching collective urban activities to satisfy the new demand required by citizens. For this reason, this article, through quantitative data provided by entities with the competence to exercise the management and control of urban growth, tries to analyze and argue the following hypothesis: Valledupar has become, in this 15-year period analyzed, a Successful benchmark of the urban growth phenomenon in the Caribbean region.La ciudad de Valledupar ha experimentado en las últimas décadas un importante crecimiento demográfico, pasó de tener 3.339[1] habitantes hacia el año 1.938 a albergar 459.349[2] en el año 2018, multiplicándose 137 veces la población inicialmente mencionada, lo que demuestra que las características geográficas, económicas, sociales y culturales de la ciudad, generan una atracción e interés indiscutido no solo para sus nuevos habitantes, sino también para empresarios y promotores del sector inmobiliario. En consecuencia, se han desarrollado proyectos de equipamiento directamente encaminados a la ampliación y mejoramiento de la infraestructura y la puesta en marcha de actividades urbanas colectivas para satisfacer la nueva demanda requerida por la ciudadanía. Por ello, este artículo a través de datos cuantitativos proporcionados por entidades con la competencia de ejercer la gestión y el control del crecimiento urbano, trata de analizar y argumentar la siguiente hipótesis: Valledupar se ha convertido en este lapso de 15 años analizados, en un referente exitoso del fenómeno de crecimiento urbano en la región caribe.   [1] Fernández, 2004, Crecimiento Urbano y Cambio Social en Valledupar 1950 – 2000, p7. [2] Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE, Censo poblacional 2018