Development of a method for selected financing of scientific and educational institutions through targeted capital investment in the development of innovative technologies

The problem of supporting scientific and educational institutions is considered. A method of selective financing of scientific and educational institutions that create innovative technologies taking into account their investment in innovative developments is proposed. On the basis of statistical data on the indicators for assessing the activities of scientific and educational institutions and the indicator of the innovative potential of a scientific and educational institution from the production of innovations (PNn), their rating was calculated. The essence of PNn is to compare the indicators of the volumes of income of the special fund Dsfn and the volume of expenditures of the scientific and educational institution Vn. In order to stimulate scientific and educational institutions to create innovative technologies, it was proposed to introduce targeted investments. The problem of quantifying the rate of premium on the basis of an integrated approach in terms of indicators of innovative potential from the production of innovations and the rating of a scientific and educational institution for 2 institutions (namely: K and H) has been solved. Institution K will receive a large increase, and institution N will receive a smaller increase, the value of which will be 56.23 % and 43.76 %, respectively. The results showed the independence of the indicator of the innovative potential of a scientific and educational institution from the production of innovations from the previous rating of a scientific and educational institution, or vice versa. The proposed methodology has been tested by an experimental method, targeted investments have been determined based on an integrated approach in terms of indicators of innovative potential and the rating of a scientific and educational institution. This study is of practical interest to government authorities and grantors when allocating funds according to the vector of selective financing of scientific and educational institutions through targeted investments in the development of innovative technologies, and theoretically – to researchers dealing with issues of financial security, protectionism and public administratio

СУЧАСНІ ТЕНДЕНЦІЇ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КАДРОВОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВ

The subject of the article is the study of modern trends in personnel safety of the enterprise. The purpose of the work is to study trends and approaches to ensuring personnel safety of the enterprise in modern economic conditions. The article solves the following tasks: research of economic essence of the concept of personnel safety of the enterprise; construction of the mechanism of ensuring personnel safety of the enterprise. The following methods are used: methods of induction and deduction - in the study of the concept of "personnel safety of the enterprise", observation and generalization – to build a mechanism for ensuring personnel safety of the enterprise, the method of scientific generalization – for the formulation of conclusions. The following scientific results were obtained: it was determined that the personnel safety of the enterprise is a concept more than its identification with the state of protection of the enterprise from risks and threats from its personnel. It is concluded that the safety of personnel safety of the enterprise is directed on preservation and development of its human resources, the strategy of economic security of a business entity to ensure the efficiency of all areas of its business activities in the context of risks and threats to different levels of environmental functioning. Developed a mechanism to ensure the personnel safety of an enterprise, which is the process of preserving, strengthening and development of its human resources, which is implemented in the stages of employment safety employees and safety in the sphere of the layoffs of personnel service of the business entity and its safety service with the aim of identifying bottlenecks and threats, and the leveling and elimination of problems through the transmission of information to executives for further development of measures to increase loyalty and cohesion of the team. Conclusion: the implementation of the mechanism for ensuring personnel safety of the enterprise will allow performing tasks to ensure its stable operation and sustainable development.Предметом исследования статьи является изучение современных тенденций обеспечения кадровой безопасности предприятия. Цель работы – исследование тенденций и подходов к обеспечению кадровой безопасности предприятия в современных экономических условиях. В статье решаются следующие задачи: исследование экономической сущности понятия кадровая безопасность предприятия; построение механизма обеспечения кадровой безопасности предприятия. Используются следующие методы: методы индукции и дедукции – при исследовании понятия «кадровая безопасность предприятия», наблюдения и обобщения – для построения механизма обеспечения кадровой безопасности предприятия, метод научного обобщения – для формулировки выводов. Получены следующие научные результаты: определено, что кадровая безопасность предприятия является понятием более, чем его отождествление с состоянием защищенности предприятия от рисков и угроз со стороны его персонала. Сделан вывод, что обеспечение кадровой безопасности предприятия направлены на сохранение и развитие его кадрового потенциала в рамках стратегии экономической безопасности субъекта хозяйствования с целью обеспечения эффективности всех направлений его хозяйственной деятельности в разрезе рисков и угроз различных уровней среды функционирования. Разработан механизм обеспечения кадровой безопасности предприятия, который представляет собой процесс сохранения, укрепления и развития его кадрового потенциала, который реализуется на этапах трудоустройства, обеспечения безопасности принятого персонала и безопасности в сфере увольнений кадровой службой субъекта хозяйствования и его службой безопасности с целью выявления “узких” мест и угроз и нивелирование и устранение проблем через передачу информации руководству предприятия для дальнейшей разработки мероприятий по повышению лояльности и сплоченности коллектива. Вывод: реализация механизм обеспечения кадровой безопасности предприятия позволит выполнять задачи по обеспечению его стабильного функционирования и устойчивого развития.Предметом дослідження статті є вивчення сучасних тенденцій забезпечення кадрової безпеки підприємства. Мета роботи – дослідження тенденцій і підходів до забезпечення кадрової безпеки підприємства в сучасних економічних умовах. В статті вирішуються наступні завдання: дослідження економічної сутності поняття кадрова безпека підприємства; побудова механізму забезпечення кадрової безпеки підприємства. Використовуються такі методи: методи індукції та дедукції – під час дослідження поняття «кадрова безпека підприємства», спостереження й узагальнення – для побудови механізму забезпечення кадрової безпеки підприємства, метод наукового узагальнення – для формулюванню висновків. Отримано наступні наукові результати: визначено, що кадрова безпека підприємства є більш поняттям, ніж його ототожнення зі станом захищеності підприємства від ризиків і загроз з боку його персоналу. Зроблено висновок, що забезпечення кадрової безпеки підприємства спрямовано на збереження та розвиток його кадрового потенціалу в межах стратегії економічної безпеки суб’єкта господарювання з метою забезпечення ефективності всіх напрямків його господарської діяльності у розрізі ризиків і загроз різних рівнів середовища функціонування. Розроблено механізм забезпечення кадрової безпеки підприємства, який являє собою процес збереження, зміцнення та розвитку його кадрового потенціалу, який реалізується на етапах працевлаштування, забезпечення безпеки прийнятого персоналу та безпеки у сфері звільнень кадровою службою суб’єкта господарювання та його службою безпеки з метою виявлення “вузьких” місць та загроз і нівелювання й усунення проблем через передачу інформації керівництву підприємства для подальшої розробки заходів щодо підвищення лояльності та згуртованості колективу. Висновок: реалізація механізм забезпечення кадрової безпеки підприємства дозволить виконувати завдання із забезпечення його стабільного функціонування та сталого розвитку

ЕКОНОМІЧНА БЕЗПЕКА ПІДПРИЄМСТВА: СУТНІСНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПОНЯТТЯ

The subjectmatter of the study is determining the essence of economic security. The aim is to systematize the approaches to the interpretation of the concept "enterprise economic security". The immediacy of the study is motivated by the lack of consistency, co-ordination and common views on the discourse in this area, as well as insufficiently substantiated offers for implementing modern methods and models of economic security management at all levels of economy. At the same time, despite a large number of publications, there remain many unsolved problems in the management of economic security, which is the main component of protection against threats, both at the state level and at the level of business entities such as enterprises and organizations. The following methods of theoretical and empirical research were used: logical generalization – to substantiate the relevance of the topic, the goals and objectives of the study, to determine the essential features of the problem; analysis and synthesis – to describe the theories of economic security. Economic security of an enterprise gives rise to a company’s capability to develop, increase its competitiveness and the competitiveness of its products, sustain its position on competitive markets, and characterizes the strength and economic potential of enterprises to counteract the negative impact of the external and internal environment. At the same time, the company’s economic security mirrors the conditions of its protection against any threats which are achieved due to the use of existing and potential resources of the company in order to ensure its safe operation in the long run.Предметом исследования является проблематика определения сущности экономической безопасности. Цель заключается в систематизации подходов к трактовке понятия "экономическая безопасность предприятия". Актуальность темы исследования обусловлена отсутствием системности, скоординированности и единых взглядов относительно категорийно-понятийного аппарата в этой сфере, а также обоснования предложений по внедрению современных методов и моделей управления экономической безопасностью на всех уровнях экономики. Вместе с тем, несмотря на большое количество публикаций, остается много нерешенных проблем управления экономической безопасностью, которая является основной составляющей защиты от угроз, как на уровне государства, так и на уровне субъектов хозяйствования – предприятий и организаций. В статье были использованы следующие методы теоретического и эмпирического исследования: логического обобщения – для обоснования актуальности темы, цели и задач исследования, для определения сущностных признаков; анализа и синтеза – для характеристики теорий экономической безопасности. Экономическая безопасность предприятия обусловливает способность предприятия к развитию, повышение его конкурентоспособности и конкурентоспособности его продукции, сохранение собственной позиции на конкурентных рынках, а также характеризует силу и экономический потенциал предприятия противостоять негативному влиянию внешней и внутренней среды. В то же время экономическая безопасность предприятия отражает состояние его защищенности от любых угроз, который достигается за счет использования существующих и потенциальных ресурсов предприятия с целью обеспечения его безопасного функционирования в долгосрочной перспективе.Предметом дослідження є проблематика визначення сутності економічної безпеки. Мета полягає у систематизації підходів до трактування поняття "економічна безпека підприємства". Актуальність теми даного дослідження зумовлено  відсутністю системності, координованості та єдиних поглядів стосовно категорійно-понятійного апарату у цій сфері, а також обґрунтування пропозицій щодо впровадження сучасних методів та моделей управління економічною безпекою на всіх рівнях економіки. Разом з тим, не дивлячись на велику кількість публікацій, залишається багато невирішених проблем управління економічною безпекою, яка є основною складовою захисту від загроз, як на рівні держави, так і на рівні суб’єктів господарювання – підприємств і організацій. У статті було використано такі методи теоретичного та емпіричного дослідження: логічного узагальнення – для обґрунтування актуальності теми, мети і завдань дослідження, для визначення сутнісних ознак; аналізу та синтезу – для характеристики теорій економічної безпеки. Економічна безпека підприємства обумовлює здатність підприємства до розвитку, підвищення його конкурентоспроможності та конкурентоспроможності його продукції, збереження власної позиції на конкурентних ринках, а також характеризує силу й економічний потенціал підприємства протистояти негативному впливу зовнішнього та внутрішнього середовища. У той же час економічна безпека підприємства відображає стан його захищеності від будь-яких загроз, який досягається за рахунок використання наявний і потенційних ресурсів підприємства з метою забезпечення його безпечного функціонування у довгостроковій перспективі

Analytical tools for ensuring economic security in the conditions of global competitiveness: theoretical aspect

Global competitiveness, based on the international division of labor, the use of factors of production and the country’s place in the world market ensures the ability of the state to participate in the competition and the full use of its own competitive advantages. Globalization processes have negative consequences for functioning of national economies, which actualizes the problem of ensuring the economic security of countries. The economic security of the state is the criterion of the effectiveness of the state economic policy and characterizes the overall level of the country’s economy; the presence and level of threats to the state, society or person; the effectiveness of state regulation of the economy; the full implementation of the functions of the state. At the same time, its analytical tools are based on the most important parameters of the state of the economic system, its stability and mobility: GDP growth, the level and quality of life of the majority of the population, inflation, unemployment, the structure of the economy, the property stratification of the population, criminalization and shadowing of the economy, the state of the technical and technological base of the economy, spending on research, import dependence, economic openness, internal and external debt

Strategic management in the system model of the corporate enterprise organizational development

The article describes organizational and methodological components of using strategic management within a framework of corporate governance and development. The authors have formed a range of methodological provisions, regarding the choice of a marketing strategy by the corporate enterprise. They identified the main recourse flows within the framework of the used strategies. They also determined the strategic management components, required for providing efficiency of the corporations’ physical resources formation and use. They developed a graphical model for the determination of the corporation’s strategic position on the market. It was proved that a functional strategy involves a close correlation between the management and incorporated ownership relations, manifesting itself in a strategy in the field of finance of the corporation, ensuring corporation industrial stability, effective use of physical resources, the formation of the cash resources funds in the established amount, real property management and caretaking control, etc. The authors offered a methodology for conducting a strategic evaluation of the corporation in the basic market conditions

Метод формування управління в системах масового обслуговування з урахуванням імовірнісного характера попиту

Queueing systems (QS) belong to the class of systems the quality of control over which cannot be assessed in real time. In other words, it is impossible to apply methods of classic search optimization at the stage of control design.The current practice of control design implies the acquisition of historical data required to model an operational process in order to choose its best control parameters. These parameters include: determining the size of the planning horizon, forecasting interval, the type of a forecasting model. All these parameters represent the degrees of freedom of search optimization. Upon defining these parameters, modeling process is repeated for different values of shift in the demand forecasted value towards the region of large positive values. Such a shift leads to an increase in the QS inventory levels and a decrease in the likelihood of a product deficit occurrence.Process efficiency is compromised by both the insurance stocks and a shortage of products. However, experience has shown that a certain shift in control towards an increase in the inventory levels improves the efficiency of their functioning.Thus, the task on QS inventory control implies the substantiation of choice of control parameters in the process of cyclic simulation of the operational process based on the set of historical data.Despite the long history of the subject, there is no method at present whose application would make it possible to obtain control, the parameters of which could be considered justified. This relates to that the best control parameters are determined not by examining the quality of economic models of an operational process but rather by studying the quality of quantitative models of this process.In order to further advance the theory and methods of control, we have constructed an economic-mathematical model of uncoordinated operation. The model proposed takes into consideration the result of interaction between processes in the buffering channel and processes in the client channel that aims to meet customer demand considering a factor of information impact from marketing technologies on the internal and external consumer.The structure of the constructed mathematical model has passed the validation procedure for consistency, in the process of comparing the redundant and deficient operations.A procedure for estimation optimization of the simulated process has showed a possibility to determine the optimal control parameters based on the criterion for a maximum criterion of efficiency of operational processСистемы массового обслуживания (СМО) относятся к классу систем, для которых нельзя оценить качество управления в режиме реального времени. То есть, на этапе формирования управления невозможно использовать методы классической поисковой оптимизации.Сложившаяся практика формирования управления предполагает сбор ретроспективных данных, необходимых для моделирования операционного процесса с целью выбора его наилучших параметров управления. К таким параметрам относятся: определение размера горизонта планирования, интервала прогнозирования, вид модели прогнозирования. Все эти параметры являются степенями свободы поисковой оптимизации. После определения этих параметров процесс моделирования повторяется для разных значений смещения прогнозного значения спроса в область больших положительных значений. Такое смещение приводит к повышению уровня запасов СМО и снижению вероятности возникновения дефицита продукции.Эффективность процесса снижают как страховые запасы, так и дефицит продукции. Однако практика показала, что некоторое смещение управления в сторону повышения уровня запасов повышает эффективность их функционирования.Таким образом, задача управления запасами СМО состоит в том, чтобы обосновать выбор параметров управления в процессе циклического моделирования операционного процесса на множестве ретроспективных данных.Несмотря на продолжительную историю вопроса, на сегодня не существует метода, использование которого позволяет получить управление, параметры которого можно считать обоснованными. Это связано с тем, что лучшие параметры управления определяются не путем исследования качества экономических моделей операционного процесса, а исследованием качества количественных моделей этого процесса.С целью развития теории и методов управления разработана экономико-математическая модель несогласованной операции. Предложенная модель учитывает результат взаимодействия процессов канала буферизации с процессами клиентского канала удовлетворения потребительского спроса с учетом фактора информационного воздействия маркетинговых технологий на внутреннего и внешнего потребителя.Структура разработанной математической модели прошла  процедуру валидации на предмет непротиворечивости, в процессе сравнения избыточных и дефицитных операций.Процедура оценочной оптимизации моделируемого процесса показала возможность определения оптимальных параметров управления по критерию максимуму критерия эффективности операционного процессаСистеми масового обслуговування (СМО) відносяться до класу систем, якість управління яких не можна оцінювати в режимі реального часу. Тобто, на етапі формування управління неможливо використовувати методи класичної пошукової оптимізації.Сформована практика формування управління передбачає збір ретроспективних даних, необхідних для моделювання операційного процесу з метою вибору оптимального значення управління шляхом визначення необхідних параметрів. До таких параметрів належать: вид моделі прогнозування, розмір горизонту планування, інтервалу прогнозування. Всі ці параметри є ступенями свободи пошукової оптимізації. Після визначення цих параметрів процес моделювання повторюється для різних значень зміщення прогнозного значення попиту в область більш великих позитивних значень. Таке зміщення призводить до підвищення рівня запасів СМО і зниження ймовірності виникнення дефіциту продукції.Ефективність процесу знижують як страхові запаси, так і дефіцит продукції. Однак практика показала, що деякий зсув управління в сторону підвищення рівня запасів підвищує ефективність управління.Завдання управління запасами СМО полягає в тому, щоб обґрунтувати вибір параметрів управління в процесі циклічного моделювання операційного процесу на безлічі ретроспективних даних.Незважаючи на тривалу історію питання, на сьогодні не існує методу, використання якого дозволяє отримати управління, параметри якого можна вважати обґрунтованими. Це пов'язано з тим, що на початковому етапи оптимізації параметри управління визначаються не шляхом дослідження якості економічних моделей операційного процесу, а дослідженням якості кількісних моделей з використанням статистичних критеріїв.З метою розвитку теорії і методів управління розроблена економічна модель неузгодженою операції. Запропонована модель враховує результат взаємодії процесів каналу буферизації з процесами клієнтського каналу задоволення споживчого попиту,  фактора інформаційного впливу маркетингових технологій на внутрішнього і зовнішнього споживача.Структура моделі операції пройшла процедуру валідації на предмет несуперечності в процесі порівняння надлишкових та дефіцитних операцій.Процедура оціночної оптимізації процесу, що моделюється, показала можливість визначення оптимальних параметрів управління за критерієм максимуму показника ефективності операційного процес

Метод формування управління в системах масового обслуговування з урахуванням імовірнісного характера попиту

Queueing systems (QS) belong to the class of systems the quality of control over which cannot be assessed in real time. In other words, it is impossible to apply methods of classic search optimization at the stage of control design.The current practice of control design implies the acquisition of historical data required to model an operational process in order to choose its best control parameters. These parameters include: determining the size of the planning horizon, forecasting interval, the type of a forecasting model. All these parameters represent the degrees of freedom of search optimization. Upon defining these parameters, modeling process is repeated for different values of shift in the demand forecasted value towards the region of large positive values. Such a shift leads to an increase in the QS inventory levels and a decrease in the likelihood of a product deficit occurrence.Process efficiency is compromised by both the insurance stocks and a shortage of products. However, experience has shown that a certain shift in control towards an increase in the inventory levels improves the efficiency of their functioning.Thus, the task on QS inventory control implies the substantiation of choice of control parameters in the process of cyclic simulation of the operational process based on the set of historical data.Despite the long history of the subject, there is no method at present whose application would make it possible to obtain control, the parameters of which could be considered justified. This relates to that the best control parameters are determined not by examining the quality of economic models of an operational process but rather by studying the quality of quantitative models of this process.In order to further advance the theory and methods of control, we have constructed an economic-mathematical model of uncoordinated operation. The model proposed takes into consideration the result of interaction between processes in the buffering channel and processes in the client channel that aims to meet customer demand considering a factor of information impact from marketing technologies on the internal and external consumer.The structure of the constructed mathematical model has passed the validation procedure for consistency, in the process of comparing the redundant and deficient operations.A procedure for estimation optimization of the simulated process has showed a possibility to determine the optimal control parameters based on the criterion for a maximum criterion of efficiency of operational processСистемы массового обслуживания (СМО) относятся к классу систем, для которых нельзя оценить качество управления в режиме реального времени. То есть, на этапе формирования управления невозможно использовать методы классической поисковой оптимизации.Сложившаяся практика формирования управления предполагает сбор ретроспективных данных, необходимых для моделирования операционного процесса с целью выбора его наилучших параметров управления. К таким параметрам относятся: определение размера горизонта планирования, интервала прогнозирования, вид модели прогнозирования. Все эти параметры являются степенями свободы поисковой оптимизации. После определения этих параметров процесс моделирования повторяется для разных значений смещения прогнозного значения спроса в область больших положительных значений. Такое смещение приводит к повышению уровня запасов СМО и снижению вероятности возникновения дефицита продукции.Эффективность процесса снижают как страховые запасы, так и дефицит продукции. Однако практика показала, что некоторое смещение управления в сторону повышения уровня запасов повышает эффективность их функционирования.Таким образом, задача управления запасами СМО состоит в том, чтобы обосновать выбор параметров управления в процессе циклического моделирования операционного процесса на множестве ретроспективных данных.Несмотря на продолжительную историю вопроса, на сегодня не существует метода, использование которого позволяет получить управление, параметры которого можно считать обоснованными. Это связано с тем, что лучшие параметры управления определяются не путем исследования качества экономических моделей операционного процесса, а исследованием качества количественных моделей этого процесса.С целью развития теории и методов управления разработана экономико-математическая модель несогласованной операции. Предложенная модель учитывает результат взаимодействия процессов канала буферизации с процессами клиентского канала удовлетворения потребительского спроса с учетом фактора информационного воздействия маркетинговых технологий на внутреннего и внешнего потребителя.Структура разработанной математической модели прошла  процедуру валидации на предмет непротиворечивости, в процессе сравнения избыточных и дефицитных операций.Процедура оценочной оптимизации моделируемого процесса показала возможность определения оптимальных параметров управления по критерию максимуму критерия эффективности операционного процессаСистеми масового обслуговування (СМО) відносяться до класу систем, якість управління яких не можна оцінювати в режимі реального часу. Тобто, на етапі формування управління неможливо використовувати методи класичної пошукової оптимізації.Сформована практика формування управління передбачає збір ретроспективних даних, необхідних для моделювання операційного процесу з метою вибору оптимального значення управління шляхом визначення необхідних параметрів. До таких параметрів належать: вид моделі прогнозування, розмір горизонту планування, інтервалу прогнозування. Всі ці параметри є ступенями свободи пошукової оптимізації. Після визначення цих параметрів процес моделювання повторюється для різних значень зміщення прогнозного значення попиту в область більш великих позитивних значень. Таке зміщення призводить до підвищення рівня запасів СМО і зниження ймовірності виникнення дефіциту продукції.Ефективність процесу знижують як страхові запаси, так і дефіцит продукції. Однак практика показала, що деякий зсув управління в сторону підвищення рівня запасів підвищує ефективність управління.Завдання управління запасами СМО полягає в тому, щоб обґрунтувати вибір параметрів управління в процесі циклічного моделювання операційного процесу на безлічі ретроспективних даних.Незважаючи на тривалу історію питання, на сьогодні не існує методу, використання якого дозволяє отримати управління, параметри якого можна вважати обґрунтованими. Це пов'язано з тим, що на початковому етапи оптимізації параметри управління визначаються не шляхом дослідження якості економічних моделей операційного процесу, а дослідженням якості кількісних моделей з використанням статистичних критеріїв.З метою розвитку теорії і методів управління розроблена економічна модель неузгодженою операції. Запропонована модель враховує результат взаємодії процесів каналу буферизації з процесами клієнтського каналу задоволення споживчого попиту,  фактора інформаційного впливу маркетингових технологій на внутрішнього і зовнішнього споживача.Структура моделі операції пройшла процедуру валідації на предмет несуперечності в процесі порівняння надлишкових та дефіцитних операцій.Процедура оціночної оптимізації процесу, що моделюється, показала можливість визначення оптимальних параметрів управління за критерієм максимуму показника ефективності операційного процес