Research support services in Spanish academic libraries: an analysis of their strategic plans and of an opinion survey administered to their directors

The transition from print to digital information has transformed the role of academic libraries, which have had to redefine themselves as intermediaries and partners in the learning and research processes. This study analyzes the evolution and current provision of research support services in Spanish academic libraries through an analysis of the three strategic plans published by the Spanish association of academic libraries (REBIUN) and a survey administered to the library directors. Results show that academic libraries are firmly embedded within universities' research activities, and that most of them depend on vice-rectorates for research or scientific policy. There is a relationship between the size of the library and its provision of research support services, although no correlation is observed between the size of the library and the staff devoted to research support. Library directors stress the value of institutional repositories, a vision also reflected in the importance assigned to open access in the strategic plans. Other current hot topics, such as data management, do not seem to be among the priorities of Spanish library directors as yet

¿Qué transforman los acuerdos transformativos?

El mundo de la comunicación científica hace años que está viviendo cambios convulsos de los que quiere emerger una nueva realidad. Las revistas científicas están en crisis debido a tres anomalías: su acceso no es para todos, sus costes son excesivos y su gestión cada vez se aleja más de la academia. El movimiento del acceso abierto empuja con fuerza para que el intercambio de información entre los científicos sea universal, pero esto exige tener modelos económicos que hagan sostenible esta comunicación. Uno de los posibles modelos son los llamados acuerdos transformativos que se caracterizan por usar el dinero tradicionalmente destinado a suscripciones para pagar los costes de publicar en abierto. Este desplazamiento en el destino de los pagos tendría que ser neutral en costes (es decir, no implicar más recursos) pero permitir que muchos artículos pasen a ser de acceso abierto. En este texto definimos y caracterizamos este tipo de acuerdos y presentamos los debates, distorsiones y disrupciones que han generado. Los acuerdos transformativos, especialmente desde la formulación del Plan S, están siendo usados por algunos países para acelerar la transición hacia el acceso abierto, pero han generado también interesantes discusiones. Los acuerdos de este tipo, ¿perjudican a editores y revistas totalmente de acceso abierto? ¿serán transitorios o han venido para quedarse? ¿tendrán el efecto de desequilibrar los delicados acuerdos consorciados actuales de reparto de costes? ¿generarán un efecto polizón que hará que haya instituciones que dejen de aportar? ¿los costes son realmente neutrales y frenarán los incrementos

Parsifal

Director Georges SebastianEmpresa Juan A. PamiasFunció a 'beneficio con bandeja a favor de los empleados permanentes, porteros y acomodadoresMestre de cor : Ricardo Bottino ; Mestre de ball : Joan Magrinyà ; Mestre apuntador : Àngel Anglad

Lucía de Lammermoor

Empresa Juan A. PamiasFunció a 'beneficio con bandeja a favor de los empleados permanentes, porteros y acomodadoresIntèrprets : Joan Sutherland , Jaume AragallOrquestra del Gran Teatre del Liceu dirigida per Gianfranco RivoliRegidor d'escena : Pablo Civil ; Mestre de Cor : Ricardo Bottino ; Mestre de ball : Joan Magrinyà ; Mestre apuntador : Àngel Anglad