Levantamiento de línea base de la cooperativa San Fernando para el proyecto ATN/ME 11524-Co.

Práctica Académica (Administración de Empresas) Universidad Católica Popular del Risaralda. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2010Asemtur propuso el proyecto “Implementación de las Tics en el eje cafetero centro occidente, con el fin o propósito de integrar el sistema colectivo urbano de las empresas agremiadas prestadoras del servicio de transporte con el sistema masivo (Megabús). Para lograr tal propósito, se realizó el levantamiento de la línea base para la empresa Cooperativa San Fernando y en específico la información relacionada con la estructura funcional actual de cada una de las áreas que la componen y de esta forma analizar el impacto que podría tener la idea innovadora del proyecto una vez es contrastado con el funcionamiento y dinámica general de la empresa. Así mismo, los resultados obtenidos conducirán a la toma de decisiones racionales por parte de Asemtur, en procura de mejorar la eficiencia de todos los procesos y actividades que se realizan a diario en la empresa para el logró y consecución de objetivos propuestos y que esta pretende mejorar para lograr un mejor rendimiento y organización del sistema de transporte y acorde con las necesidades presentes en los usuarios metropolitanos. /Abstract: Asemtur proposed the project "Implementation of ICT in the coffee‐growing center west, with the purpose or objective of integrating urban collective system unionized companies of the transport service providers with the massive system (Megabús). To achieve this purpose, we conducted the baseline survey for the company Cooperative San Fernando and specific information related to current functional structure of each of its component areas and thus analyzes the impact it could have innovative idea of the project once it is contrasted with the dynamic performance of the company. Also, the results will lead to rational decision making by Asemtur, seeking to improve the efficiency of all processes and activities that take place daily in the company to accomplish and achieve the objectives and aims that improved to achieve better performance and organization of the transport system and in line with the current needs of metropolitan users.Universidad Católica de Pereira. Tutor: César Augusto Marín Moreno. Organización: Área Metropolitana Centro Occidente y zonas aledañas

Buenas prácticas de gestión humana en siete Empresas Comerciales de Pereira y Dosquebradas y su relación con la formulación de la estrategia

Las investigaciones en relación con el factor humano en las empresas se han abordado sobre fracciones restringidas y delimitadas de la realidad. A pesar de ello, en la actualidad algunas empresas están entendiendo su verdadero valor como ventaja competitiva. La adecuada gestión del talento humano sirve para estimular el clima creativo e innovador en las empresas, clave para alinear estratégicamente las organizaciones y hacerlas más competitivas en el marco de una economía globalizada que exige buenas prácticas de Gestión Humana. Por tanto es importante relacionar la gestión de los recursos humanos con la estrategia empresarial, a partir de las consideradas buenas prácticas según la OIT para el caso de algunas empresas representativas del sector comercial de Pereira y Dosquebradas, en el cual se evaluó su adecuado cumplimiento y a partir de allí reflejar su importancia para el desarrollo de la estrategia

La importancia de la gestión humana en algunas empresas comerciales de Pereira

Human management is strongly influenced by international pressure andincreasing social awareness. These factors have created the emergence of goodlabor practices included in codes of behaviour established by multinationalenterprises and international organizations. These codes seek to suppress thoseactions that impair workers' conditions within the corporate environment. Adequate human management enhances companies' innovation, a key elementthat allows them to better compete in local and global markets.This article presents the relationship between strategies and practices in humanmanagement in some companies based in Pereira, and in light of the goodpractices that have been set forth by the International Labor Organization in thisdomain.La Gestión Humana está fuertemente condicionada por factores externos derivados del temor por el retorno a prácticas degradantes, la presión de grupos internacionales y el aumento de la conciencia social de algunos empresarios, lo que ha generado un movimiento de buenas prácticas laborales expresadas en códigos de conducta exigidos por organismos y empresas multinacionales, dirigidos a erradicar las que afectan las capacidades y condiciones del ser humano en el ambiente laboral. La adecuada gestión del talento humano sirve para estimular el clima creativo e innovador en las empresas, clave para alinear estratégicamente las organizaciones y hacerlas más competitivas en el marco de una economía globalizada que exige buenas prácticas de Gestión Humana. En este artículo se presenta la relación entre la estrategia y las prácticas de Gestión humana de algunas empresas comerciales de la ciudad de Pereira, con base en lo que la OIT considera como buenas prácticas

La importancia de la gestión humana en algunas empresas comerciales de Pereira

Human management is strongly influenced by international pressure andincreasing social awareness. These factors have created the emergence of goodlabor practices included in codes of behaviour established by multinationalenterprises and international organizations. These codes seek to suppress thoseactions that impair workers' conditions within the corporate environment. Adequate human management enhances companies' innovation, a key elementthat allows them to better compete in local and global markets.This article presents the relationship between strategies and practices in humanmanagement in some companies based in Pereira, and in light of the goodpractices that have been set forth by the International Labor Organization in thisdomain.La Gestión Humana está fuertemente condicionada por factores externos derivados del temor por el retorno a prácticas degradantes, la presión de grupos internacionales y el aumento de la conciencia social de algunos empresarios, lo que ha generado un movimiento de buenas prácticas laborales expresadas en códigos de conducta exigidos por organismos y empresas multinacionales, dirigidos a erradicar las que afectan las capacidades y condiciones del ser humano en el ambiente laboral. La adecuada gestión del talento humano sirve para estimular el clima creativo e innovador en las empresas, clave para alinear estratégicamente las organizaciones y hacerlas más competitivas en el marco de una economía globalizada que exige buenas prácticas de Gestión Humana. En este artículo se presenta la relación entre la estrategia y las prácticas de Gestión humana de algunas empresas comerciales de la ciudad de Pereira, con base en lo que la OIT considera como buenas prácticas