Communication Strategy Training: A Step to Strategic Competence in L2 Interaction

Communicative language teaching should not just aim to teach learners the language they need in communication, but also the communication strategies to manage interaction in English. Explicit strategy instruction is acknowledged to be effective in raising learners’ awareness and equipping them with the strategic competence to solve interaction difficulties and improve their performance. This paper first presents the definition of communicationstrategies (CSs), followed by the description of CSs achievement strategiesand time gaining strategies. To help teachers train their learners how to use CSs, the paper points out the necessity of arousing learners’ awareness of using CSs, and the crucial role of teachers as good examples of using CSs. Meanwhile, the researcher also elaborates that learners’ need linguistic devices to pave the way for using CSs and the opportunities to practice

El capital social como enfoque teórico en Dirección Estratégica

[EN] The objective of this research paper is to investigate, from a theoretical point of view, the strategic relevance of social capital. In recent years, academic literature in this field has witnessed remarkable growth, recognizing social capital as a key element for companies, due to its contribution to the creation of competitive advantages. However, it might be said that its development is still emerging, given the number of discrepancies among researchers regarding its definition, measurement, and its positive or negative impact on other variables. For this reason, a set of empirical studies that show the social capital effect on diverse types of organizational results have been reviewed, taking as a reference the definition and dimensions proposed by Nahapiet and Ghoshal (1998). Additionally, different theoretical links between social capital and four related Strategic Management approaches are presented, such as the Intellectual Capital-Based View, the Knowledge-Based View, the Resource-Based View and the Dynamic Resource-Based View. A main conclusion drawn from this review is that social capital, being a knowledge-based resource, enables access to both internal and external resources and thus a firm’s competitive advantage and, consequently, its value creation can be generated from the combination of both areas. Going in depth and clarifying this strategic linkage are thus a challenge to address in future studies.[ES] El principal objetivo de este trabajo es mostrar la relevancia estratégica del capital social organizacional desde un punto de vista teórico. En los últimos años, la literatura académica relacionada con este concepto ha experimentado un notable crecimiento, reconociendo que el capital social es un elemento fundamental para que las empresas generen ventajas competitivas. Sin embargo, se podría afirmar que su desarrollo es todavía incipiente al existir multitud de discrepaciancias entre los investigadores acerca de su conceptuación, la medición de sus dimensiones o los efectos positivos o negativos que podría tener sobre otras variables. Por este motivo, tomando como referencia la definición y dimensiones propuestas por Nahapiet y Ghoshal (1998), se ha realizado una revisión de las investigaciones que, de manera empírica, han estudiado las relaciones entre el capital social y distintos tipos de resultados organizacionales. Igualmente, se exponen diferentes nexos teóricos encontrados entre el capital social y los principales enfoques en Dirección Estratégica como son Enfoque Basado en el Capital Intelectual, el Enfoque Basado en el Conocimiento, el Enfoque Basado en los Recursos y el Enfoque Basado en las Capacidades dinámicas. Se concluye que el capital social, como recurso basado en el conocimiento, podría permitir el acceso a otros recursos internos o externos, y que la creación de valor y la generación de ventajas competitivas de una empresa puede provenir de la combinación de ambos ámbitos. Así, futuros estudios deben encaminarse hacia la profundización y clarificación de este nexo estratégico

The Logic of Joint Ability in Two-Player Tacit Games

Logics of joint strategic ability have recently received attention, with arguably the most influential being those in a family that includes Coalition Logic (CL) and Alternating-time Temporal Logic (ATL). Notably, both CL and ATL bypass the epistemic issues that underpin Schelling-type coordination problems, by apparently relying on the meta-level assumption of (perfectly reliable) communication between cooperating rational agents. Yet such epistemic issues arise naturally in settings relevant to ATL and CL: these logics are standardly interpreted on structures where agents move simultaneously, opening the possibility that an agent cannot foresee the concurrent choices of other agents. In this paper we introduce a variant of CL we call Two-Player Strategic Coordination Logic (SCL2). The key novelty of this framework is an operator for capturing coalitional ability when the cooperating agents cannot share strategic information. We identify significant differences in the expressive power and validities of SCL2 and CL2, and present a sound and complete axiomatization for SCL2. We briefly address conceptual challenges when shifting attention to games with more than two players and stronger notions of rationality

Strategic programming on graph rewriting systems

We describe a strategy language to control the application of graph rewriting rules, and show how this language can be used to write high-level declarative programs in several application areas. This language is part of a graph-based programming tool built within the port-graph transformation and visualisation environment PORGY.Comment: In Proceedings IWS 2010, arXiv:1012.533

Researching grammar learning strategies: Combining the macro- and micro-perspective

Udostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00

Advanced Students’ Oral Fluency: The Neglected Component in the CLT Classroom?

Udostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00

El uso de estrategias de comunicación de aprendices de inglés como L2 con diferentes niveles de competencia en un contexto oral interactivo

Indexación: Web of Science; Scielo.Abstract: This study aims to examine the different communication strategies (CSs) EFL learners employ when communicating orally, and determine the relationship between the learners’ proficiency level and their CS use. Spoken data from three conversations held by Spanish learners of English of different levels were analysed in order to determine the type of CSs they used when interacting with a native speaker (NS) in an informal environment outside the classroom. The identification of the CSs was carried out following Dörnyei and Körmos’ taxonomy (1998). Overall results show that there is an association between the learners’ proficiency level and their CS usage. Results from a detailed analysis confirmed this relationship and revealed that the learners’ linguistic competence is not only related to the frequency of the CSs used but mostly to the type of CS.Resumen: El objetivo de este estudio fue analizar las diferentes estrategias de comunicación (EsC) que utilizan aprendices de inglés como L2 al comunicarse oralmente, y determinar la relación entre la competencia lingüística de estos estudiantes y el uso de las EsC. Se analizó un corpus oral obtenido de tres conversaciones entre estudiantes de inglés de distintos niveles de competencia con el propósito de descubrir el tipo de EsC que éstos utilizan al interactuar con un hablante nativo en un ambiente informal fuera del aula. La identificación de las EsC utilizadas se realizó mediante la taxonomía propuesta por Dörnyei y Körmos (1998). Desde un punto de vista general los resultados muestran que existe una asociación entre el nivel de competencia lingüística de los estudiantes y las EsC que éstos utilizan. Esto fue corroborado mediante un análisis más detallado de los datos que demostró una relación no sólo entre el nivel de competencia y la frecuencia de uso de las EsC sino principalmente con el tipo de estrategias utilizadas por cada nivel.http://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-09342016000100004&script=sci_abstrac