Propuesta para la creación de una empresa ensambladora de productos tecnolóigicos marca EQTech y su comercialización a nivel nacional.

La industria tecnológica a nivel global ha tenido un desarrollo acelerado en los últimos años, integrando gran cantidad de productos innovadores en diferentes áreas de la industria, educación, salud y otras, es un principio universalmente aceptado que el desarrollo y uso de nuevas tecnologías va de la mano con el desarrollo social y económico de una nación. Ecuador, no ha permanecido indiferente a esos cambios globales. Actualmente, bajo la filosofía del buen vivir, propone un cambio desde el concepto de mercado que regula a la sociedad hacia una sociedad que regula a los mercados y acepta otras formas de organización de la producción y asignación de bienes y servicios, con la propuesta de cambio en la Matriz Productiva, plantea el desarrollo de nuevas industrias y expande el alcance y posibilidades de los mercados financieros para desarrollar la economía popular, y propone un concepto de equilibrio económico-humano, no limitado a las variables macroeconómicas inflación y déficit fiscal. Bajo esta perspectiva, esta investigación propone aprovechar las oportunidades que se configuran en el entorno, para promover la creación de nuevos emprendimientos que estén alineados bajo estos parámetros. Esta propuesta sugiere describir los posibles escenarios y proponer posibles estrategias en base a datos recabados de los protagonistas de la industria tecnológica del país: competidores, proveedores, clientes, gobierno e instituciones de control. El objetivo de esta tesis es, luego de analizar la información del entorno, proponer la creación de empresa ensambladora y comercializadora de productos tecnológicos. La planeación estratégica desarrollada, determina la estructura y el mapa de actividades que configura la ventaja competitiva que se debe construir para garantizar la permanencia del negocio a largo plazo

“Estrategias de marketing para incrementar las ventas en la empresa Heco Barsa S.R.L. Bambamarca. 2018”

La presente investigación es para optar el título profesional de Licenciado en Administración de Empresas; tuvo como objetivo general, “Determinar las estrategias de marketing para incrementar las ventas en la empresa Heco Barsa S.R.L. Bambamarca. 2018”, la empresa se dedica a comercializar productos informáticos, como: computadoras de escritorio, laptops, suministros de informática en general, Impresoras de Tinta, Impresoras Láser y Muebles para computadoras., el instrumento utilizado ha sido la observación y análisis de información histórica de las ventas del año 2017, en los cuales se han identificado la variación de ventas, las estrategias de marketing y la proyección de ventas utilizando estrategias identificadas. El método empleado en la presente investigación fue el inductivo, diseño no experimental, enfoque descriptivo, tipo cuantitativa. La investigación concluye con la determinación de las Estrategias de Marketing para incrementar las ventas en la empresa Heco Barsa S.R.L. Bambamarca, 2018” además se recomendó implementar un modelo de estrategias de Marketing.

“Estrategias de marketing para incrementar las ventas en la empresa Heco Barsa S.R.L. Bambamarca. 2018”

La presente investigación es para optar el título profesional de Licenciado en Administración de Empresas; tuvo como objetivo general, “Determinar las estrategias de marketing para incrementar las ventas en la empresa Heco Barsa S.R.L. Bambamarca. 2018”, la empresa se dedica a comercializar productos informáticos, como: computadoras de escritorio, laptops, suministros de informática en general, Impresoras de Tinta, Impresoras Láser y Muebles para computadoras., el instrumento utilizado ha sido la observación y análisis de información histórica de las ventas del año 2017, en los cuales se han identificado la variación de ventas, las estrategias de marketing y la proyección de ventas utilizando estrategias identificadas. El método empleado en la presente investigación fue el inductivo, diseño no experimental, enfoque descriptivo, tipo cuantitativa. La investigación concluye con la determinación de las Estrategias de Marketing para incrementar las ventas en la empresa Heco Barsa S.R.L. Bambamarca, 2018” además se recomendó implementar un modelo de estrategias de Marketing.

Empresas nacionales, micro-computadoras y MicroSistemas S.A.: una aproximación desde las alianzas socio-técnicas

En esta contribución, que forma parte de una investigación mayor, se busca visibilizar relaciones y dinámicas entre elementos heterogéneos de las alianzas socio-técnicas que favorecieron la producción de calculadoras y microcomputadoras en la década del ‘70 y ‘80 en la Argentina. La División Electrónica de la empresa FATE y la cordobesa MicroSistemas S.A. son algunos de los casos más emblemáticos de este período. En la presente ponencia profundizaremos sobre la empresa MicroSistemas S.A, que nos permite analizar qué alianzas socio-técnicas se produjeron entre empresas nacionales, artefactos electrónicos de procesamiento de información y las políticas y regulaciones de promoción industrial. Iniciada en los primeros ‘70 MicroSistemas S.A alcanzó un desarrollo notable aún atravesando las regulaciones de la apertura liberal de la economía argentina durante el proceso de reorganización nacional (1976- 1983). Nos detendremos especialmente en el periodo posterior al regreso democrático de 1983 en el cual esta empresa se benefició del paquete de regulaciones de promoción industrial lanzado por el gobierno de Raúl Alfonsín que le permitió un gran crecimiento.Sociedad Argentina de Informática e Investigación Operativ

Apple Inc., planeamiento estratégico basado en sus recursos, capacidades y competencias centrales

Fundada como Apple Computer en 1976, de ser una empresa fabricante de computadoras se transformó, de la mano de Steve Jobs, en una empresa innovadora de productos que no eran computadoras personales (PC). Para el 2010, la empresa se consideraba a sí misma como una empresa de “dispositivos móviles”. Apple ha tenido un crecimiento espectacular y continúa teniéndolo; el mercado está lleno de grandes desafíos y, en el 2010, con todavía los estragos de la crisis financiera del 2008, la creciente competencia en el mercado y lo cambiante del negocio de la industria convergente, ha hecho que empresas que eran líderes en un momento, ahora ya no lo sean; todas están redefiniendo su actuación en el futuro. En este sentido, la evaluación realizada en el presente trabajo de investigación tiene como objetivo proponer, para Apple Inc., un planeamiento estratégico basado en sus recursos, capacidades y competencias centrales

Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) para Pequeñas y Medianas Entidades (PYME)

El presente trabajo tiene como propósito promover la adopción de la Norma internacional de Información Financiera para las Pequeñas y Medianas Entidades (NIIF PYMES) y explicar mediante un caso práctico, la correcta aplicación de la sección 17 - Propiedad, Planta y Equipo, a los registros contables de la empresa ECONOMART, S.A. para el periodo finalizado al año 2014. Con el crecimiento de la globalización de los negocios se vio la necesidad de la evolución de la información contable y financiera, desde el nacimiento con los PCGA en 1936, las NIC en 1973, las NIIF en 2001 y fue hasta el 2009 que se emitieron y promulgaron estándares internacionales para las PYMES, que ayudan a los inversionistas a obtener una información de propósito general en los estados financieros de las entidades y con el apoyo de organismos nacionales e internacionales hoy en día la mayoría de los países están optando por la adopción de la NIIF para las PYMES. La aplicación de la Sección 17 de la NIIF PYMES, ayudará a evaluar el tratamiento contable de la Propiedad, Planta y Equipo, de forma que los usuarios de los Estados Financieros puedan conocer la información acerca de la inversión que la entidad tiene en estos elementos, así como los cambios que se hayan producido. Durante el transcurso del tiempo la economía ha evolucionado, asimismo las reglas para preparar y reportar información contable. Dentro de Propiedad, Planta y Equipo deben realizarse los procedimientos establecidos, como evaluar la medición, el reconocimiento, el costo y sus elementos, así como la depreciación, el deterioro del valor y la información a revelar, lo cual ayudará a efectuar comparaciones de los estados financieros y transparentar la información financiera

La Educación 4.0 en México. Reflexiones y propuestas desde la educación superior.

Este libro fue Impreso en México, en colaboración con UNICACH - Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas; además, estuvo evaluado por especialistas integrantes del Sistema Nacional de Investigadores.En este volumen se propone una reflexión sobre los enormes desafíos que enfrenta la educación virtual en el escenario post-pandemia por COVID 19. Se sugiere que la educación 4.0 es una herramienta útil para modelar la innovación y la transformación tecnológica en el campo educativo. Ante los agigantados avances en las tecnologías digitales y las necesidades presentes, las universidades en México enfrentan el reto más importante de su historia reciente. Éstas deberán ser la punta de lanza en la formación de profesionistas para un mundo global interconectado, que requiere del desarrollo de competencias tecnopedagógicas para la innovación

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa importadora y comercializadora de productos tecnológicos de consumo en la ciudad de Ibarra, provincia de Imbabura

Desarrollar un diagnóstico situacional para conocer el escenario geográfico, demográfico, socioeconómico y político, a través de una investigación descriptiva y explicativa, con el objeto de identificar las condiciones que el entorno ofrece para la propuesta de negocio.El presente trabajo de investigación tiene como finalidad evaluar la factibilidad técnica y financiera para la creación de una empresa importadora y comercializadora de productos tecnológicos de consumo en la ciudad de Ibarra, Provincia de Imbabura; donde se demostró que existen las condiciones sociales y económicas favorables para el desarrollo de la idea de negocio. Como resultado del diagnóstico situacional, se obtuvo una visión general sobre el mercado tecnológico de consumo a nivel nacional y en el área de estudio, permitiendo construir la matriz AOOR para identificar los aliados, oponentes, oportunidades y riesgos para el proyecto. Se identificó el mercado objetivo al cual va dirigido los productos a ofertar y se establecieron las estrategias de marketing adecuadas para el segmento de mercado definido. Con bases en el estudio técnico se estableció la localización adecuada para el proyecto, se definió la capacidad instalada y los costos y gastos necesarios para poner en marcha el proyecto. En el aspecto financiero, se obtuvieron resultados favorables a partir de los evaluadores económicos, los cuales presentan una tasa de rendimiento medio del 10,22%; un valor actual neto de $57.828,51; una tasa interna de retorno del 41,23% que descontada se establece en 31,01%; y, la inversión es recuperable en el tercer año vida del proyecto, demostrando de esta manera que la idea de negocios es rentable.Ingenierí

Estudio de factibilidad para la creación de la empresa de venta y reparación de equipos de cómputo “V-Tronic” en la ciudad de Ambato, periodo 2022 – 2026

El objetivo del presente trabajo de investigación fue realizar un estudio de Factibilidad para la creación de la empresa de venta y reparación de equipos de cómputo “V-TRONIC” en la ciudad de Ambato de la Provincia de Tungurahua, periodo 2022 – 2026. Para lo cual, se obtuvo los datos de consumo mediante una investigación de mercado y un análisis económico de los costes y gastos implicados en la constitución de la empresa. Todo ello mediante el uso de una metodología mixta, es decir cualitativa y cuantitativa. Cualitativa, debido a que se recolecto información del mercado de computadores mediante una encuesta de elaboración propia, y cuantitativa ya que se analizó estadísticamente dicha información, además del cálculo de los diversos indicadores financieros que se presentan en el estudio. Además, se llevaron a cabo diferentes estudios de factibilidad, como el operativo que ayudo establecer la organización y funciones de los empleados de la empresa, el estudio técnico que permitió delimitar la ubicación de la empresa y el diseño del local a utilizar, la factibilidad comercial la cual ayudo a identificar las ventajas y desventajas existentes en el mercado meta y la factibilidad legal que estableció las leyes y políticas a las que deberá regirse la empresa. Para el análisis financiero se llevó a cabo el cálculo del Valor Actual Neto el cual tuvo un valor de $36.453,05, una Tasa Interna de Retorno del 51$36,453.05, an Internal Rate of Return of 51%, a payback period of 1.4 years and a Cost Benefit of 1.15. They concluded it is highly workable to develop the project for the creation of a company for the computer sale and repairment "V-TRONIC", since the financial indicators were very positive. We recommend it to our commercial feasibility studies to identify the future requirements and needs of the target market

Una mirada prospectiva de la industria Risaraldense camino a la industria 4.0 : plan tecnológico 2020–2030 Centro de Diseño e Innovación Tecnológico Industrial

Se presenta el plan tecnológico del Centro de Diseño e Innovación Tecnológico Industrial del SENA para la vigencia 2002 - 2030. Comprende el análisis y diagnóstico de la industria risaraldense, sus necesidades y tendencias, con enfoque a la industria 4.0. Se provee información para: identificar tecnologías y ocupaciones emergentes que permitan anticipar la definición de perfiles de instructores, determinar requerimientos de modernización de infraestructura física y tecnológica del Centro de formación, actualizar, crear o eliminar programas de formación, establecer el tipo de formación, servicios tecnológicos e innovación que el centro de formación ofrecerá en un horizonte de 10 años e identificar los proyectos y actores estratégicos para el centro de formación.The technological plan of the SENA Industrial Technological Design and Innovation Center for the period 2002-2030 is presented. It includes the analysis and diagnosis of the Risaralda industry, its needs and trends, with a focus on industry 4.0. Information is provided to: identify emerging technologies and occupations that allow anticipating the definition of instructor profiles, determine modernization requirements of the physical and technological infrastructure of the Training Center, update, create or eliminate training programs, establish the type of training, services technology and innovation that the training center will offer over a 10-year horizon and identify projects and strategic actors for the training center.Fase I: análisis y diagnóstico estratégico -- Análisis externo del centro de formación -- Análisis interno del centro de formación -- Seguimiento al plan tecnológico inmediatamente anterior -- Cruce DOFA -- Vigilancia científico -tecnológica y competitiva especialidad energía eléctrica -- Vigilancia científico -tecnológica y competitiva especialidad electrónica y automatización -- Vigilancia científico -tecnológica y competitiva especialidad Mecánica Industrial -- Vigilancia científico -tecnológica y competitiva especialidad Informática, diseño y desarrollo de software -- Vigilancia científico -tecnológica y competitiva especialidad materiales para la industria -- Vigilancia científico -tecnológica y competitiva especialidad Automotor -- Vigilancia científico -tecnológica y competitiva especialidad Textil, confección y diseño -- Vigilancia científico -tecnológica y competitiva especialidad construcción e infraestructura -- Vigilancia científico -tecnológica y competitiva servicios tecnológicos -- Fase II: formulación estratégica -- Mapa de trayectoria tecnológica -- Validación con expertos -- Construcción de escenarios -- Formulación estratégica -- Métodos prospectivos utilizados -- Formulación estratégica -- Fase III: recomendaciones estratégicas -- Recomendaciones estratégicas especialidad energía eléctrica -- Recomendaciones estratégicas especialidad electrónica y automatización -- Recomendaciones estratégicas especialidad mecánica industrial -- Recomendaciones estratégicas especialidad Informática, diseño y desarrollo de software -- Recomendaciones estratégicas especialidad materiales para la industria -- Recomendaciones estratégicas especialidad Automotor -- Recomendaciones estratégicas especialidad Textil, confección y diseño -- Recomendaciones estratégicas especialidad construcción e infraestructura -- Recomendaciones estratégicas Sennova -- Servicios tecnológicos -- Introducción e información general -- Planteamiento de la necesidad u oportunidad -- Objetivos -- Desarrollo de la vigilancia científico-tecnológica -- Resultados de vigilancia tecnológica con base en análisis de patentes -- Identificación de tecnologías y sublíneas tecnológicas -- Comportamiento de los aceros -- Vigilancia normativa y regulatoria -- Vigilancia tecnológica -- Vigilancia competitiva -- Vigilancia comercial -- Resultados -- Conclusiones y recomendacionesna556 página