Implementación de la metodología de la planeación de requerimientos de materiales (MRP) para mejorar la gestión de compras en la empresa Southern Textile Network S. A. C. 2021

El presente estudio tuvo como objetivo implementar el MRP para la planeación de requerimientos de materiales para mejorar la gestión de compras en la empresa Southern Textile Network S.A.C. 2021, mediante un conjunto de herramientas que servirán para hacer el mejor uso de los recursos económicos y financieros de la organización en cuanto a la administración de la cadena de suministros con énfasis en la gestión de compras. Con la aplicación de técnicas de diagnóstico de mejora continua, se obtuvo que los principales problemas relacionados con la gestión de compras eran la ausencia de un método de cálculo para planear las compras, ausencia de planes de mejora; falta de capacitación e inexistencia de indicadores, aspectos que afectan negativamente la gestión de compras. De esta manera, con la aplicación de un método matemático que permita el cálculo de las cantidades de inventarios de materia prima más ajustadas a los requerimientos del área de producción, se logró reducir los niveles de inventario y tener un impacto favorable sobre el flujo de efectivo de la organización. En el cálculo de los indicadores financieros, se proyecta un valor actualizado neto de USD 3,044,129 y una tasa interna de retorno de 370%, debido a que el monto de la inversión es relativamente bajo en comparación con el beneficio esperado

Control interno de inventario en el rubro textil y su incidencia en la rentabilidad de la empresa Exige Industrial SAC 2019

El presente trabajo de investigación tiene como principal objetivo, realizar un estudio del control interno de inventarios en el rubro textil y su incidencia en la rentabilidad de la empresa Exige Industrial SAC, el cual incluye una proposición a la solución de los problemas existentes en cuanto al control se refiere. A fin de poder evaluar los procedimientos de control mencionado en el párrafo anterior, el presente estudio utilizó una metodología de la investigación de forma descriptiva, de tipo no experimental, así como de corte transversal. Se utilizará una población muestral de aproximadamente 13 colaboradores. En adición a ello se aplicará como herramienta de investigación un cuestionario de evaluación del control interno del inventario en el rubro textil, y también se recurrirá a la revisión de la información de documentación interna de la Empresa. Para efectos de poder obtener un adecuado análisis de los resultados obtenidos, se determinarán resultados provenientes del análisis estadístico, de acuerdo a lo obtenido en el trabajo de campo, con sus respectivos comentarios. Estos resultados pretenden revisar los hechos presentes que impactan en la rentabilidad del negocio, basados en los procedimientos y metodologías aplicadas habitualmente. Finalmente, el presente trabajo señala las conclusiones y recomendaciones más importantes del caso correspondiente.LIMAEscuela Profesional de ContabilidadAuditorí

Implementación de un sistema de control de inventarios para mejorar los procesos de almacenamiento en una empresa proveedora de sistema contra incendios

Analiza los procesos logísticos actuales enfocados en la gestión de almacenes en la empresa proveedora de sistema contra incendios y lograr obtener un adecuado desarrollo del sistema de control de inventarios y alcance una mejora en las operaciones de almacenamiento. Los procesos a implementar están enfocados en la excelencia operacional debido a que los requerimientos de los clientes en relación a la satisfacción de sus solicitudes es cada vez superior, así mismo el mercado demanda que se sea competitivo en precios. En base a eso se debe analizar los procesos logísticos y poder suprimir los procesos que no generen competitividad, con la finalidad de automatizar los procesos y tener una mayor rentabilidad en el proceso. El sistema de control de inventarios permite mejorar los procesos de almacenaje teniendo un mejor desempeño en la operación para así obtener una mejor optimización de inventarios, mejorar la rotación de artículos y plantear rutas optimas de atención, como espacio y recursos.Tesi

Sistema de control de inventario y stock de medicamentos en el Hospital de Rehabilitación del Callao 2020

Determina un modelo de inventario con demanda probabilista y revisión continua (R,Q) , con el objetivo Relacionar el stock de medicamentos con el sistema de control de inventarios en el Hospital de Rehabilitación del Callao 2020. Se utilizó una muestra de 20 medicamentos, para procesar los datos se utilizaron los programas, SPSS, ProModel y WinQsb. Se concluyó que el costo de pedido se relaciona con el sistema de control de inventario el Hospital de Rehabilitación del Callao 2020 puesto que un adecuado sistema de control de inventario permite que el costo total de pedido no incurra en excesos, un claro ejemplo es el Naproxeno que tiene un costo por mantener inventario por mes de S/.4356.64, pero aplicando un modelo de inventario (R,Q) el costo por mantener inventario seria de S/.2677.603

Estudio de la gestión de inventarios en la distribuidora Discor E.I.R.L aplicando el modelo Scor

El presente proyecto de investigación buscó diagnosticar la cadena de suministros, identificando los problemas más relevantes que sustenten una propuesta de mejora en la gestión de inventarios de la empresa DISCOR E.I.R.L. Se aplicó la herramienta de gestión Modelo SCOR, pero cabe acotar que de la cadena de suministros completa sólo se analizó el eslabón correspondiente a la empresa, la cual brindó la metodología necesaria para analizar el desempeño de cada uno de los procesos de la cadena de suministros de la empresa. Estos resultados fueron la base de la propuesta de mejora a la gestión actual de la empresa en términos de eficiencia y eficacia. El alcance es primordialmente descriptivo y su metodología es de tipo cualitativa. Se utilizaron dos tipos de herramientas cualitativas de recolección de datos, entrevistas semi-estructurada y la observación no estructurada. Se entrevistó a los principales jefes responsables del sistema logístico de la Empresa Discor como son el Gerente General, el jefe de abastecimiento y distribución y el jefe de ventas. Ello fue complementado con la observación, herramienta que permitió comprender a mayor profundidad los principales procesos internos de la empresa. En este sentido, se considera que el principal aporte de la presente investigación se basa en la autenticidad y realismo de analizar una mediana empresa cuyo core principal es la distribución de abarrotes. Al realizar el estudio se encontraron muchas fallas en partes de la cadena de suministros, la puntación más baja fueron de los procesos de planificación, distribución, devolución y habilitación según el modelo aplicado, en base a ello se formuló diferentes propuestas de mejora para cada proceso

Análisis de un sistema web para el proceso de control de inventario del área de audiovisuales

RESUMEN La sistematización de una empresa garantiza su avance y desarrollo, le brinda una visión clara de sus insumos, además de ofrecer satisfacción en los usuario al obtener la información que necesitan, en distintos países se observa la implementación de la tecnológica, más en nuestro país existe la carencia de este proceso en el control de inventario o de un sistema web. El objetivo de la presente investigación fue realizar una revisión sistemática de la literatura fundamentada en las revistas científicas publicadas en el idioma español por medio de un análisis del estudio, diseño de investigación, sector industrial, instrumentos, variables de acuerdo al estudio, mantenimiento del software, sobre la influencia de un sistema web en el proceso de control de inventario en área de audiovisuales. Dicha búsqueda se realizó en la base de datos de Scielo, Redalyc y otras, conformados por 24 publicaciones, se evidencio que muchos de los artículos encontrados no presentaron una metodología formal. Además el estudio indica cómo los sistemas web influyen en las empresas con respecto a los mantenimientos de software que realizan el ingeniero de sistemas en los distintos procesos del ámbito administrativos y la importancia de una empresa en contar con recurso computacionales. PALABRAS CLAVES: sistemas web, inventario, audiovisuales, mantenimiento

Aplicación de la gestión de Inventarios para incrementar el nivel de servicio en el almacén de PTC S.A.C. Ate, 2019

El presente trabajo de investigación detalla en qué medida la aplicación de la gestión de inventarios incrementa el nivel de servicio en el almacén de PTC S.A.C. EN ATE - 2019. Para ello, se realizó un diagnostico actual de la empresa, y una vez realiza esto se utilizaron herramientas como Clasificación ABC, Pronósticos de la demanda, EOQ y MPS para incrementar el nivel de servicio en el área antes mencionada. El estudio se realiza evaluando las mejoras de la variable dependiente, que cuenta con dos dimensiones, incrementando la capacidad de respuesta y asegurando las entregas perfectas. Los resultados fueron contrastados con los antecedentes nacionales e internacionales ratificando que existe una clara mejora en los niveles de servicio de los almacenes. Finalmente, al haber ejecutado la propuesta se alcanzó un nivel de cumplimiento del 97.39% y un nivel de entrega perfecta del 92.93%. Así como, se logró un nivel de 90.61%

Gestión de inventario para reducir el nivel de inventario en una distribuidora de productos industriales – Lima

La presente investigación muestra las deficiencias durante los últimos años que ha estado presentando una empresa distribuidora de productos industriales en Lima. La organización al ser una empresa que trabaja con una alta variedad de productos industriales a nivel nacional e internacional, está presentando dificultades con el nivel de sus inventarios por lo cual se determinó como objetivo general implementar una gestión de inventario para disminuir los niveles de stock y con ello los costos innecesarios por mantenimiento y almacenamiento. Se ejecutó una mejor planificación de la demanda que permita pronosticar cantidades lo más exacta posibles, se aplicó el EOQ para poder reducir el tamaño de lote de compra y por último se aplicó la evaluación de proveedores. La investigación desarrolló un enfoque cuantitativo, tipo aplicada, de nivel explicativo y diseño cuasi experimental. Se planteó la implementación de una gestión de inventarios para reducir el nivel de inventario dentro de una empresa distribuidora de productos industriales. En la recolección de datos se empleó el análisis documental como instrumento el registro y análisis de contenido. Asimismo, se consideró la preevaluación, aplicación y post evaluación de la muestra de datos, en el periodo comprendido entre los meses de marzo y julio del 2022. Los problemas expuestos, se han relacionado a las hipótesis planteadas, acompañadas de una propuesta puntual para cada problema. En cuanto a los logros obtenidos, luego de la simulación de la implementación se obtuvieron resultados favorables, como la mejora en cuanto a la precisión de la demanda obteniendo un progreso del 84%, también se redujo el tamaño de lote de compra con una mejoría del 23%. Asimismo, se logró reducir el inventario de transito obteniendo una mejora del 62%

Análisis y propuesta de mejora en la gestión de inventarios a una empresa de venta de productos de consumo masivo para aumentar la productividad de los operarios

El presente estudio se realizó teniendo como objetivo proponer una mejora en la gestión de inventarios para una empresa de venta de productos para consumo masivo. Actualmente el almacén principal de la empresa atraviesa una etapa de muchos cambios debido al incremento de ventas, generando que las operaciones y procesos se incrementen. Las distintas áreas de la empresa también se vieron afectadas generando problemas de comunicación y haciendo que la cadena de suministro no sea la más sólida y óptima. De lo investigado en almacén se encontró que el personal de almacén incumplía con sus procedimientos de Picking, no existían controles de eficiencia al personal, se identificaron la falta de procesos en ciertos puntos de las operaciones del almacén, esto generaba retrasos e incumplimiento de pedidos, provocando una insatisfacción por parte de los clientes. Además, los equipos como montacargas y apilador eléctrico no estaban siendo utilizados de manera correcta por los operarios ocasionando que estos presenten desperfectos. La inoperatividad de los equipos a su vez creó tiempos muertos en la que el personal de almacén debe esperar a que el área de mantenimiento solucione el problema o de ser un pedido urgente deben manipular la mercadería manualmente. Actualmente la empresa de venta de productos para consumo masivo trabaja para el programa del estado QALI WARMA, las ventas para este programa del estado alcanzan gran parte del total de todas las ventas anuales, esto implica un seguimiento diferenciado de productos para este programa, al igual que los procesos y controles son más estrictos. El volumen de este cliente generó un colapso en almacén llegando a niveles de capacidad muy altos, y provocando en ciertos momentos del año roturas de stock por la demanda elevada de este cliente. Ante todos estos inconvenientes la situación actual del almacén no es la óptima, por lo que aquí se encuentra un buen tema para su análisis en los puntos críticos y se generará una propuesta de mejora en la gestión de inventarios, con la finalidad de incrementar la productividad de los operarios.Tesi