Prenons-nous assez de risque dans les théories du risque?

Un survol limité du concept du risque chez les praticiens nous révèle neuf caractéristiques du risque, tandis que les théoriciens s’intéressent surtout à la réduction des écarts entre les prédictions du paradigme de l’espérance d’utilité et le comportement des décideurs. Le foisonnement des nouvelles théories du risque n’incorporent pourtant pas assez de composantes du risque. Enfin, la dernière section de ce papier envisage une nouvelle théorie du risque : dans cette théorie bipolaire, le risque vectoriel peut bénéficier d’une approche multicritère.A short overview of how risk is conceived by practitioners reveals nine features of risk while theoreticians worry more about the way of solving the discrepancies between the predictions of the expected utility paradigm and the actual behaviour of people. Anyway, quickly expanding new theories of risk do not encompass enough components of risk. The last section of this paper is devoted to the new bipolar theory of risk proposed by the author, where risk is a vector and could benefit from a multicriterion approach

Prenons-nous assez de risque dans les théories du risque?

A short overview of how risk is conceived by practitioners reveals nine features of risk while theoreticians worry more about the way of solving the discrepancies between the predictions of the expected utility paradigm and the actual behaviour of people. Anyway, quickly expanding new theories of risk do not encompass enough components of risk. The last section of this paper is devoted to the new bipolar theory of risk proposed by the author, where risk is a vector and could benefit from a multicriterion approach. Un survol limité du concept du risque chez les praticiens nous révèle neuf caractéristiques du risque, tandis que les théoriciens s’intéressent surtout à la réduction des écarts entre les prédictions du paradigme de l’espérance d’utilité et le comportement des décideurs. Le foisonnement des nouvelles théories du risque n’incorporent pourtant pas assez de composantes du risque. Enfin, la dernière section de ce papier envisage une nouvelle théorie du risque : dans cette théorie bipolaire, le risque vectoriel peut bénéficier d’une approche multicritère.

Finalités et enjeux de l'enseignement de la statistique

Ce chapitre aborde la question des finalités d'un enseignement de la statistique intégré à celui des mathématiques de l'école élémentaire au lycée en relation avec les autres disciplines scolaire

Le « miracle Poincaré » et la confiance hiérarchique à l’aune de théories gramsciennes. Tentative d’explication et de développement

Le Cartel des Gauches resta au gouvernement de juin 1924 à juillet 1926, mois au cours duquel R. Poincaré revint aux affaires. Trois jours après que l'on sut que R. Poincaré avait accepté de diriger le gouvernement, le franc s'apprécia de 20 % par rapport à la livre sterling. Ce fut la fin de la crise du franc sur le marché des changes, et cela sans qu’aucune annonce politique soit faite, et avant même la déclaration d'investiture du gouvernement. Comment expliquer le "miracle Poincaré" ?La monnaie est "un lien de confiance", elle se décline en trois types de confiance : la confiance méthodique, éthique et hiérarchique. Or, la crise du franc, lors du gouvernement du Cartel, est essentiellement due à une perte de confiance hiérarchique en ce gouvernement. En effet, celui-ci n'était plus capable d'assurer son rôle de souverain monétaire, c'est-à-dire garantir la valeur du franc. Or, la monnaie est ce qui représente symboliquement l'unité d'une communauté de compte, et si celle-ci entre en crise, c'est la communauté en elle-même qui est fragilisée. Ainsi, il y eut une perte de confiance hiérarchique dans la monnaie. Comment expliquer que la crise économique ait suffisamment d'ampleur pour projeter dans la sphère politique des problèmes initialement économiques ? Comment s'opère le passage d'une crise économique à une crise politique qui se traduit par une perte de confiance hiérarchique ? Comment expliquer l'arrêt de la crise monétaire, à la fois économique et politique, et, in fine, comment la confiance hiérarchique a-t-elle été recouvrée, alors que ce phénomène de crise est auto-entraînant ?Gramsci et notamment ses concepts de crise organique et de césarisme seront mobilisés pour répondre à ces problématiques. Le concept de crise organique articule le passage de la crise économique à la crise politique. La notion de césarisme permet d'interpréter la cause du renversement soudain de la valeur du franc sur le marché des changes, dans la mesure où le "César" réussit à instrumentaliser la crise organique pour arriver au pouvoir et à l'arrêter lorsqu'il y parvient. Les raisons de la perte de confiance hiérarchique et son recouvrement peuvent alors être éclairées par ces deux concepts gramsciens qui complètent celui de confiance hiérarchique

Limites de la valuation économique des risques

Pour comprendre comment se font les atteintes à l'environnement, la notion de risque doit être étudiée sous tous ses aspects historique, cognitif, et bien sûr quant à son appréhension sociétale. Depuis l'alerte lancée par Ulrich Beck, très nombreuses sont les réflexions à ce sujet, et on a souvent noté que le calcul économique était un outil imparfait voire dangereux en particulier par l'écrasement du long terme sous n'importe quelle actualisation exponentielle et donc par survalorisation de l'intérêt présent, une catastrophe lointaine "pesant" autant qu'une petite gêne immédiate. Je tente de pousser plus loin l'analyse ici pour dégager des insuffisances, conceptuellement graves, du processus de quantification lui-même et du raisonnement économique qu'il permet. Ceci conduit à s'interroger vraiment sur cette façon économique de penser costumée dans un habit de rationalité

La gestion de l'incertitude dans une organisation internationale : le cas de I'OACI

A typology of uncertainty reveals three dimensions: probability, vagueness, and ambiguity. At the International Civil Aviation Organization (ICAO), terrorism has appeared as a threat to the agency's mandate, which is to ensure the harmonious development of civil air transportation. Faced with the probability that a terrorist act may occur, decision-makers in the international civil aviation System have developed an array of institutional responses. In the area of law, several instruments were created as the impact of events and techniques used by terrorists developed. In the area of management, the ICAO created a special unit reporting directly to the Secretary General and reviewed technical standards and procedures for aviation personnel. While new technologies were being deployed to reduce the probability of an illicit act, political responses were elaborated : use of the UN Secretary-Generalship, politicization of the ICAO Council, and international cooperation in the fight against terrorism. Uncertainty can be a vector of organizational development. Perception of uncertainty and the actions it brings about belong to afield of analysis of interest to the school of epistemics