SU(6) [70,1−][{\bf 70},1^-] baryon multiplet in the 1/Nc1/N_c expansion

The masses of excited states of mixed orbital symmetry of nonstrange and strange baryons belonging to the lowest $[{\bf 70},1^-]$ multiplet are calculated in the $1/N_c$ expansion to order $1/N_c$ with a new method which allows to considerably reduce the number of linearly independent operators entering the mass formula. This study represents an extension to SU(6) of our work on nonstrange baryons, the framework of which was SU(4). The conclusion regarding the role of the flavor operator, neglected in previous SU(6) studies, is reinforced. Namely, both the flavor and spin operators contribute dominantly to the flavor-spin breaking.Comment: 26 pages, 11 tables, to be published in PR

Circular orbits and spin in black-hole initial data

The construction of initial data for black-hole binaries usually involves the choice of free parameters that define the spins of the black holes and essentially the eccentricity of the orbit. Such parameters must be chosen carefully to yield initial data with the desired physical properties. In this paper, we examine these choices in detail for the quasiequilibrium method coupled to apparent-horizon/quasiequilibrium boundary conditions. First, we compare two independent criteria for choosing the orbital frequency, the "Komar-mass condition" and the "effective-potential method," and find excellent agreement. Second, we implement quasi-local measures of the spin of the individual holes, calibrate these with corotating binaries, and revisit the construction of non-spinning black hole binaries. Higher-order effects, beyond those considered in earlier work, turn out to be important. Without those, supposedly non-spinning black holes have appreciable quasi-local spin; furthermore, the Komar-mass condition and effective potential method agree only when these higher-order effects are taken into account. We compute a new sequence of quasi-circular orbits for non-spinning black-hole binaries, and determine the innermost stable circular orbit of this sequence.Comment: 24 pages, 17 figures, accepted for publication in Physical Review D, revtex4; Fixed error in computing proper separation and updated figures and tables accordingly, added reference to Sec. IV.A, fixed minor error in Sec. IV.B, added new data to Tables IV and V, fixed 1 reference, fixed error in Eq. (A7b), included minor changes from PRD editin

Konstruksi Pendidikan Karakter Kerja Keras (Analisis Isi pada Program Mario Teguh Tema Menyelesaikan Sumber Rasa Malas untuk Pembelajaran Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan)

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan konstruksi pendidikan karakter kerja keras pada program Mario Teguh Tema Menyelesaikan Sumber Rasa Malas. Latar belakang penelitian yaitu pendidikan karakter kerja keras dapat diperoleh melalui media misalnya seperti video, karena dalam video mengandung berbagai pesan moral yang dapat diambil nilai positifnya dan diterapkan dalam kehidupan nyata. Kerja keras sangat dibutuhkan oleh setiap individu untuk dapat meraih cita-cita dan impian. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan metode yang digunakan adalah analisi isi deskriptif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu dengan cara menyimak dan mendengarkan dialog dalam video. Keabsahan data menggunakan trianggulasi teknik. Analisi data menggunakan analisis isi. Hasil penelitian ini adalah aspek pendidikan karakter Kerja keras pada program Mario Teguh Tema Menyelesaikan Sumber Rasa Malas dan analisis isi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat tiga indikator yang menunjukan kerja keras meliputi Mencapai tujuan hingga tercapai, Pantang menyerah, Tidak mudah menyerah dalam menghadapi masalah

Analisis Strategi Pemasaran Terhadap Peningkatan Penjualan Olahan Sari Nanas pada PT. Putra Jaya Nanas

Strategi marketing hendaknya disesuaikan dengan perkembangan zaman agar memperoleh hasil yang optimal. Begitupula strategi marketing yang dilakukan oleh PT. Putra Jaya Nanas. Maka dari itu peneliti ingin mengetahui strategi marketing apa yang dilakukan oleh PT. Putra Jaya Nanas untuk meningkatkan penjualan. Variabel independent pada penelitian ini berjumlah dua yaitu digital marketing dan word of mouth, untuk variabel dependent yaitu peningkatan penjualan, dan yang terakhir variabel moderating yaitu inovasi produk. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Data primer untuk penelitian diperoleh dengan cara wawancara dan observasi terhadap objek penelitian. Wawancara dilakukan kepada lima narasumber yang terdiri dari pemilik usaha, dua pegawai, dan dua konsumen. Data sekunder diperoleh dari buku - buku dan literatur. Kemudian data diolah menggunakan deskriptif analisis guna menyederhanakan dan menyimpulkan data. Hasil dari penelitian ini membuktikan bahwasanya strategi yang digunakan pada PT. Putra Jaya Nanas berhasil meningkatkan penjualan produk. Digital marketing terbukti efektif dalam memperkenalkan produk dengan jangkauan konsumen lebih luas. Word of mouth berhasil menarik minat konsumen melalui testimoni positif yang mempengaruhi konsumen lain dalam pengambilan keputusan pembelian. Inovasi produk yang diterapkan pada PT. Putra Jaya Nanas adalah me too product. Me too product merupakan suatu inovasi produk yang baru bagi perusahaan namun tidak baru bagi pasar. Me too product yang diterapkan PT. Putra Jaya Nanas adalah menambah variasi ukuran cup. Strategi ini berhasil meningkatkan penjualan produk

Analisis Value Chain Sebagai Alat Strategic Cost Management untuk Menciptakan Keunggulan Bersaing dalam Upaya Meningkatkan Profitabilitas Perusahaan (Studi pada Unit Bisnis Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) ASA Perum Jasa Tirta 1 Malang)

The purpose of this study was to analyze the value chain analysis as a tool of strategic cost management to create a competitive advantage in an effort to improve the profitability of the company with the object of research on Bottled Drinking Water (bottled water) ASA Perum Jasa Tirta 1 Malang. With the application of value chain analysis used can be seen activity which can be decisive in a competitive advantage. The results obtained from the analysis of the value chain where inbound logistics activity of 27,48% of the total cost of the primary activities and human resource management for 20,72% of the total cost of secondary activity. And both have the largest proportion in each activity. And for activities smallest proportion of the cost is the activity of service that is 1,38% of the total primary activity and procurement activities, namely 0,65% of the total secondary activity. The objectives to be achieved in the application of value chain analysis is about to that there is a link between the activities of primary and secondary activities. This association appears in terms of coordination and optimization between activities that can support companies in proving competitive advantage and profitability.Keywords: Value chain analysis, strategic management, competitive advantage, competitive strategy, activities value, cost leadership