A Project Portfolio Management model adapted to non-profit organizations

As they strive towards greater professionalism in carrying out their activities, non-profit organizations (NPOs) have begun paying attention to project management. The non-profit sector (NPS) has also begun to adopt strategic planning techniques, thus making the acceptance of project portfolio management (PPM) methodology a natural consequence. This article aims to propose a project portfolio management model adapted to the context of NPOs

Diretrizes para implantação de gestão ambiental nas unidades da Embrapa.

Sistema de gestão ambiental - Uma proposta corporativa para a Embrapa; Educação ambiental dos empregados; Gerenciamento de resíduos de laboratórios; Gerenciamento de resíduos de campos experimentais; Gerenciamento de resíduos em geral e otimização do uso da água e energia; Adequação das fazendas experimentais da Embrapa à legislação ambiental. Autores: Edmar das Mercês Penha, CTAA; Juarez Barbosa Tomé Júnior, DPD; Kelly de Oliveira Cohen, CPAC; Maria Augusta Doetzer Rosot, CNPF; Marilice Cordeiro Garrastazú, CNPF; Ricardo de Oliveira Encarnação, DRM; Rodiney de Arruda Mauro, CNPGC; Sandra de Angelis, CNPF; Valéria Sucena Hammes, CNPMA; Yeda Maria Malheiros de Oliveira, CNPF.bitstream/item/32966/1/Livro-Diretrizes.pd

PROGRAMA DE QUALIDADE PARA UNIVERSIDADES PÚBLICAS E PRIVADAS: NA PERSPECTIVA DA MELHORIA DOS SERVIÇOS PRESTADOS AOS MULTIPLOS USUÁRIOS

O presente trabalho teve como objetivo elaborar e apresentar uma proposta de programa de qualidade para universidades públicas e privadas na perspectiva da melhoria dos serviços prestados aos múltiplos usuários. A proposta está concebida de sete etapas: 1) preparação para implantação; 2) educação e treinamento para a qualidade; 3) gerenciamento Humano; 4) gerenciamento da rotina; 5) gerenciamento das diretrizes; 6) divulgação do programa e 7) gerenciamento do plano geral de implantação. O programa foi desenvolvido por meio de entrevista e análise de documentos dos acervos bibliográficos na Universidade Federal de Santa Catarina. O resultado da pesquisa foi apresentação de uma proposta de programa de qualidade para as universidades públicas e privadas que servirão de base para melhorar os serviços prestados. A proposta torna-se assim, um instrumento estratégico para os gestores das universidades que procuram de forma continua melhorar seus serviços. Dentro deste contexto sua principal finalidade é contribuir ou auxiliar os gestores das universidades na oferta de serviço com maior qualidade aos seus múltiplos usuários

Novos paradigmas na educacão online com a aprendizagem aberta

This paper aims to discuss important concepts related to online education which bring a new educational paradigm: open learning through free learning materials and technologies. In this context, we present the OpenLearn Project – virtual environment based on the platform Moodle with educational resources developed by the Open University. The purpose of the OpenLean project is widening participation through digital inclusion and free access to higher education learning. The OpenLearn offers not only course contents, but also new technologies integrated for collective construction of knowledge such as: the software tool Compendium and the web application for video conference Flashmeeting. In the end, we highlight some important actions to facilitate interactivity and co-authorship for learning communities

Aplicação do scrum no desenvolvimento da proposta de trabalho do projeto Rondon na visão de um rondonista universitário

Trabalho apresentado no II Congresso Nacional do PROJETO RONDON, realizado em Florianópolis, SC, no período de 23 a 25 de setembro de 2015 - Universidade Federal de Santa Catarina.Este artigo consiste em um breve estudo sobre a metodologia de gerenciamento de projetos Scrum, suas práticas e aplicações, e um breve relato sobre o desenvolvimento da proposta de trabalho do Projeto Rondon dentro da Faculdade de Tecnologia de Jundiaí – Deputado Ary Fossen. Observou-se a necessidade de implantar uma metodologia de gerenciamento de projetos, que abordasse aspectos logísticos, organizacionais e cronológicos atrelados às etapas de seu desenvolvimento. Desta forma, os processos foram expostos e mostraram de que forma a implantação da metodologia de gerenciamento de projetos ágeis Scrum foi implementada, seu desenvolvimento e dificuldades enfrentadas. O objetivo de utilizar essa metodologia está na busca de tornar os processos mais iterativos e eficientes, o que também contribui para que esta proposta apresente melhor qualidade nos seus resultados. Diante disso, foi possível concluir que esta é uma preocupação constante, pois a instituição não disponibilizava de muitas verbas, necessitando de um bom gerenciamento de ações para o seu sucesso na prática

GERENCIAMENTO DE CARREIRAS: A PERCEPÇÃO DAS GERAÇÕES BABY BOOMERS, X E Y NUMA UNIVERSIDADE DO NORDESTE BRASILEIRO

As organizações lidam com seu quadro funcional contendo pessoas de diferentes gerações comportamentais, Geração Baby Boomers (nascidos entre 1946 e 1964), Geração X (nascidos entre 1965 e 1979) e Geração Y (nascidos entre 1980 a 1995). A presente pesquisa procurou verificar a percepção sobre o gerenciamento de carreiras dos técnicos administrativos, divididos nas gerações comportamentais Baby Boomers, X e Y, na Universidade Federal de Sergipe. O estudo é caracterizado como de caso único (Yin, 2001) teve caráter exploratório, estruturado em uma revisão da literatura com tópicos relacionados a gestão de pessoas, as competências do gerenciamento de carreiras e as gerações comportamentais. O questionário aplicado teve uma amostra de 55 funcionários da Reitoria da Universidade Federal de Sergipe divididos de acordo com as gerações comportamentais. Verificou-se o perfil sócio-funcional dos funcionário e sua percepção sobre o gerenciamento de carreiras a partir das competências geracionais: Sabendo como (knowing how), Sabendo com quem (knowing whom), Sabendo por que (knowing why) e crescimento profissional. A Geração Baby Boomers e a Geração X foram as que mais se identificaram com as competências do gerenciamento de carreiras e a Geração Y mais descrente nas afirmativas relacionadas às competências destacadas

An Overview of the BFO - Basic Formal Ontology - and Its Applicability for Satellite Systems

This work aims to present an overview of the top-level ontology BFO - Basic Formal Ontology - and its applicability for Satellite Systems. As an upper level ontology, the BFO was designed to be extended, providing the basis for the specification of detailed representational artifacts about scientific information domains. These aspects and the challenges of satellite systems complexity and large size compose a suitable scenario for the creation of a specialized dialect to improve efficiency and accuracy when modeling such systems. By analyzing BFO based ontologies in other disciplines and existing satellite models it is possible to describe an application for satellite systems, which can provide a foundation for the creation of a concrete ontology to be applied on satellite modeling

Institutional and policy analysis of river basin management : the Jaguaribe river basin, Ceara, Brazil

The authors describe and analyze water resources reform and decentralization of river basin management in the state of Ceara, Northeast Brazil, the poorest part of the country. The Jaguaribe river basin is located entirely within the state of Ceara. With a drainage area of 72,560 square kilometers, it covers almost half of the state's territory. The basin has 80 municipalities and more than 2 million people, about half rural and half urban, in primarily small towns, representing about a third of Ceara's population. Precipitation in the basin is highly variable, ranging from 400 mm in the hinterland to 1,200 mm along the coast. Rivers in the basin are ephemeral and only flow during the rainy season. The key water management challenge is to capture the water in reservoirs in rainy years and to manage it such that it will last for several years, in case the following years are drought years. The other important challenge is the increasing dependence of the state capital Fortaleza, located in a different basin, on water from the Jaguaribe basin. Decentralization of decisionmaking has taken place at two levels. Devolution from the federal to the state level in the past 15 years was highly successful. The state has created its own Water Resources Management Company (COGERH) which is responsible for water resources management throughout the state. Decentralization from state to local level has been more partial. Although COGERH has decentralized the allocation of strategic reservoir waters to local institutions, many traditional water management attributions continue under its and the state's purview, such as water permits, bulk water pricing, planning, operation and maintenance of hydraulic infrastructure, groundwater management, and control. The creation of sub-basin committees and user commissions has increased stakeholder participation of all types. Although so far stakeholder involvement has been limited largely to the negotiated allocation of water and to conflict resolution, these experiences represent a radical transformation in management practices, transforming water users from uninformed takers of water management decisions to informed and aware participants in the management process. That said, local stakeholders still have no say in some decisionmaking processes that affect them directly, such as bulk water pricing or inter-basin transfers to Greater Fortaleza, which continue solely under the control of state government agencies. The case of the Jaguaribe basin shows that (1) long-standing political support is of major importance in the development and implementation of water resources management reform, (2) that institutional arrangements for water resources management can successfully be adapted to local conditions to achieve positive outcomes, and (3) that even with initial conditions that seem to not favor change, decentralization can be achieved.Town Water Supply and Sanitation,Drought Management,Water and Industry,Water Conservation,Water Supply and Sanitation Governance and Institutions

Gerenciamento de projetos por processos.

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