The Impact of E-Procurement on the Number of Suppliers: Where to Move to?

This paper examines how electronic procurement influences the organization of economic transactions. It seeks evidence for ICT-induced changes in how companies organize their activities and whether ICT lead to more competitive and transparent markets. Testing the relationship between the effect of electronic procurement on procurement cost and sourcing strategy, I provide new evidence that electronic procurement leads to more market transactions. This leads to the conclusion that electronic procurement increases market transparency, lowers search and supplier switching costs and improves the management of supply chain and contradicts the predictions that ICT will lead to a dominance of network-like organizational form and an increasing reliance on hybrid forms of organizing economic transactions. Two implications emerge from these results. The first one is relevant for companies engaging in ICT projects. ICT combined with changes in business strategy leads to a reduction of market transaction costs and, as a result, opens up new possibilities in terms of how business activities can be organized and/or how to structure competition in upstream markets. This effect of new technologies is of clear benefit to companies successfully implementing and using new technologies. The second implication is of great importance for companies whose customers implement ICT to intensify competition among suppliers. Changing environment forces them to adapt to new market conditions and look for new ways of maintaining profitability.information technology and firm boundaries, markets vs. hierarchies, sourcing strategy, electronic procurement

Analysing B2B electronic procurement benefits – Information systems perspective

This paper presents electronic procurement benefits identified in four case companies. The benefits achieved in the case companies were classified according to taxonomies from the Information Systems discipline. Existing taxonomies were combined into a new taxonomy which allows evaluation of the complex e-procurement impact. Traditional financial-based methods failed to capture the nature of e-procurement benefits. In the new taxonomy, eprocurement benefits are classified using scorecard dimensions (strategic, tactical and operational), which allows the identification of areas of e-procurement impact, in addition the benefits characteristic is captured (tangible, intangible, financial and non-financial)

Analisis Kualitas Pelayanan Electronic-procurement Di Kabupaten Purbalingga

The number of corruption cases in the procurement of goods / services of the Government raises the demand for the Government to innovate suppress the crime rate speed. One of the innovations undertaken by the Government is to develop their electronic-procurement services. However, the development of electronic-procurement services in several agencies are still not able to provide services to the maximum. The focus of this research is Quality Service-Procurement electronic Purbalingga. The purpose of this study to determine the quality of electronic-procurement services in Purbalingga and any aspects of the inhibitors. This research uses descriptive qualitative research. Data collection techniques using observation, interviews and documents related to the quality of electronic-procurement services in Purbalingga. The results showed that the quality of electronic-procurement services in Purbalingga has been good, although still hampered in some aspects, ease of access, control and affordability. Therefore, in this case need a strong effort from all stakeholders in improving the quality of service

A model for assessing the impact of electronic procurement forms

This paper aims to contribute to the development of a model for assessing the direct and indirect impact of various forms of electronic procurement (EP) on a firm¿s integral purchasing (-related) costs. The model builds on existing classifications of purchasing costs and benefits and is illustrated by means of a number of empirical cases

Stakeholders’ Perception on Critical Success Factors Influencing Electronic Procurement Adoption in Developing Counties: Experience from Tanzania

The general objective of this study was to examine the stakeholders’ perception on critical success factors influencing Tanzania National electronic Procurement System adoption in public sector. The specific research objectives of the study were to: evaluate the perceived influences of legal framework, performance expectancy, relative advantage and attitude   towards Tanzania National Electronic Procurement System   implementation. The study adopted positivism philosophy and cross-sectional survey research design. The study also used stratified sampling technique. Sample size was 157 respondents. A questionnaire with closed ended questions and documentary review were used for data collection. The collected data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modelling with the help of SmartPLS 3 software. Findings reveal that all critical success factors were perceived the same by stakeholders (procurement experts and suppliers) towards Tanzania National Electronic Procurement System adoption. The study concludes that there is no significant difference with regard to stakeholders’ perception on critical success factors influencing Tanzania National electronic Procurement System adoption. The study recommends paying attention to relative advantage, performance expectancy and legal framework to significantly change the mindset of all stakeholders in the country in supporting of Tanzania National Electronic Procurement System implementation

The Electronic Procurement Initiation And Adoption In The Construction Industry (Abstract)

Penyelidikan ini bertujuan mengenal pasti faktor-faktor penting yang memberi kesan terhadap pengenalan dan penerimaan pemerolehan elektronik (electronic procurement, EP) dalam industri pembinaan Malaysia. This research aims to identify the essential factors that affect the initiation and the adoption of electronic procurement (EP) in the Malaysian construction industry

A hazai vállalatok nyitottsága az elektronikus beszerzésre (E-procurement Responsivess of the Hungarian Companies')

A Versenyképesség Kutató Központ 2004-ben a "Versenyben a világgal 1995-97" kutatási program és az 1999-es vállalati versenyképességi kérdőíves felmérés hagyományait folytatva, valamint azok tapasztalataira építve, egy hároméves kutatási programot kezdett el "Versenyben a világgal 2004-2006 – Gazdasági versenyképességünk vállalati nézőpontból" címmel. A kérdőíves felmérés nyomán létrejött adatbázist hasonló témában elemezték a szerzők 2005-ben. A korábbi eredményeken okulva, valamint a kérdőívelemzés kiterjesztésével azt kívánták felmérni, hogy az elektronikus beszerzés iránti nyitottság növekedett-e hazánkban, illetve milyen egyéb összefüggések fedezhetők fel a beszerzési szervezet, a beszerzés vállalati kapcsolatai, valamint az elektronikus beszerzés értelmezésében az egyes válaszadóknál. A kutatás továbbra is eltér a hagyományos megoldásoktól, azaz nem kívánja vizsgálni a hazai vállalati honlapok elterjedtségét, azonban a korábbiaktól eltérően több információtechnológiával kapcsolatos információt kér a válaszadóktól. A cél a belső vállalati folyamatok, a vevő-szállító kapcsolatok, az informatikai háttér elektronikus beszerzéssel való kapcsolatának felismerése. Meg szeretnék tudni, hogy az elektronikus beszerzés milyen hatékonyságnövelési lehetőséget hordoz és a hazai információs társadalmi fejlettség figyelembevételével mennyire nyitottak erre a beszerzők és a pályázók. Az elektronikus beszerzés és versenyképesség kapcsolata különösen a 2000-es évek eleje óta foglalkoztatja a kutatókat. Vita az elektronikus beszerzés beszerzési költségre gyakorolt hatásával, valamint a kormányzati politika hatásával kapcsolatban alakult ki, melyet a közbeszerzés, mint speciálisan szabályozott beszerzési tevékenység és az e-beszerzés kapcsolatára fejt ki. A vállalatok versenyképességének és az elektronikus beszerzés folyamatosan. / === / The Competitiveness Research Center based on the experience of the „ In Global Competition 1995-1997” research program and continuing the company competitiveness survey (1999) has begun a three-year research program with the following title: „In Global Competition 2004- 2006” Our economic competitiveness from company point of view”. The authors had analyzed a database generated on the basis of a questionnaire survey with a similar theme in 2005. Drawing the lessons from earlier researches and expanding the questionnaire, they now seek to find out how far receptiveness to electronic procurement has increased in Hungary and what other relations can be observed in responses concerning the interpretation of procurement organizations, the corporate aspects of procurement and electronic procurement. The new research project continues to differ from traditional solutions insofar as it does not intend to examine the penetration of corporate web pages, but, in contrast to earlier practice, it does want responders to provide information on their IT technology. The objectives are thus to understand how electronic procurement relates to corporate processes, purchaser-supplier relations and IT base, and to see what opportunities of increasing efficiency there are in electronic procurement and how far procurers and bidders are open to this at the current level of information society development in Hungary. Researchers have focused on the relation between electronic procurement and competitiveness since the early 2000s. What is debated is how electronic procurement influences procurement costs, and how government policies influence the relation between public procurement as a specially regulated procurement activity and electronic procurement. The relation between corporate competitiveness and the continually increasing means of electronic procurement is beyond doubt, evidenced by their research findings as well

Methodological approach to the estimating of electronic procurement system’ economic efficiency

Рассмотрен методологический подход к определению экономической эффективности системі электронного снабжения промышленного предприятия. Определена формула расчета финансовой составляющей экономической эффективности использования системы электронного снабжения. Она учитывает увеличение прибыли или сокращения убытков за счет, с одной стороны, сокращения операционных расходов, с другой стороны, высвобождения средств из оборота вследствие сокращения уровня производственных запасов.Розглянуто методологічний підхід до визначення економічної ефективності системи електронного постачання промислового підприємства. Визначена формула розрахунку фінансової складової економічної ефективності використання системи електронного постачання. Вона враховує збільшення прибутку або скорочення збитків за рахунок, з одного боку, скорочення операційних витрат, з іншого боку, вивільнення коштів з обороту внаслідок скорочення рівня виробничих запасів.Development of the methodological approach to the estimating of economic efficiency of the electronic procurement system implementation. The expected financial result of the electronic procurement system implementation we determine as its positive influence on the enterprise profit. It takes into account the increase of income or reduction of losses as the result, from one side, of operating costs decreasing, including decline of purchasing prices and logistics expenses, from the other side, freeing of money turnover as the result of production stock reduction. Expenses are the electronic procurement system implementation costs based on the cloud computing model. Consequently we determined the calculation model for the financial component of the electronic procurement system implementation’ economic efficiency

A hazai vállalatok elektronikus beszerzés iránti nyitottsága = E-procurement Responsiveness of the Hungarian Companies’

A Versenyképesség Kutató Központ 2004-ben a „Versenyben a világgal 1995-97.” kutatási program és az 1999-es vállalati versenyképességi kérdőíves felmérés hagyományait folytatva, valamint azok tapasztalataira építve egy hároméves kutatási programot kezdett el „Versenyben a világgal 2004-2006 − Gazdasági versenyképességünk vállalati nézőpontból” címmel. A kérdőíves felmérés nyomán létrejött adatbázist elemeztük hasonló témában 2005-ben. A korábbi eredményeken okulva, a kérdőív-elemzés kiterjesztésével azt kívántuk felmérni, hogy az elektronikus beszerzés iránti nyitottság növekedett-e hazánkban, illetve milyen egyéb összefüggések fedezhetők fel a beszerzési szervezet, a beszerzés vállalati kapcsolatai, valamint az elektronikus beszerzés értelmezésében az egyes válaszadóknál. A kutatás továbbra is eltér a hagyományos megoldásoktól, azaz nem kívánja vizsgálni a hazai vállalati honlapok elterjedtségét, azonban a korábbiaktól eltérően több információ-technológiával kapcsolatos információt kíván a válaszadóktól. A cél, tehát belső vállalati folyamatok, vevő-szállító kapcsolatok, az informatikai háttér elektronikus beszerzéssel való kapcsolatának feltárása és következtetéseink levonása volt annak érdekében, hogy megtudjuk milyen hatékonyságnövelési lehetőséget hordoz az elektronikus beszerzés és a hazai információs társadalmi fejlettség figyelembe vételével mennyire nyitottak erre a beszerzők és a pályázók egyaránt. Az elektronikus beszerzés és versenyképesség kapcsolata különösen a 2000-es éves eleje óta foglalkoztatja a kutatókat. Vita az elektronikus beszerzés beszerzési költségre gyakorolt hatásában, valamint a kormányzati politika által gyakorolt hatás jellegében van, melyet a közbeszerzés mint speciálisan szabályozott beszerzési tevékenység és az e-beszerzés kapcsolatára fejt ki. A vállalatok versenyképességének és az elektronikus beszerzés folyamatosan bővülő és fejlődő eszközrendszerének kapcsolata azonban nem kérdéses, ezt kutatási eredményeink is megerősítik. _________ The Competitiveness Research Center based on the experience of the „ In Global Competition 1995-1997” research programme and continuing the company competitiveness survey (1999) has begun a three-year research programme with the following title: „In Global Competition 2004-2006” Our economic competitiveness, company point of view”. We had analyzed a database generated on the basis of a questionnaire survey with a similar theme in 2005. Drawing the lessons from earlier researches and expanding the questionnaire examination, we now seek to find out how far receptiveness to electronic procurement has increased in Hungary and what other relations can be observed in responses concerning the interpretation of procurement organizations, the corporate aspects of procurement and electronic procurement. The new research project continues to differ from traditional solutions insofar as it does not intend to examine the currency of corporate web pages, but, in contrast to earlier practice, it does want responders to provide information on IT technology. The objectives are thus to understand how electronic procurement relates to corporate processes, purchaser-supplier relations and IT base, and to see what opportunities of increasing efficiency there are in electronic procurement and how far procurers and bidders are open to this at the level of information society development in Hungary. Researchers have focused on the relation between electronic procurement and competitiveness since the early 2000s. What is debated is how electronic procurement influences procurement costs, and how government policies influence the relation between public procurement as a specially regulated procurement activity and electronic procurement. The relation between corporate competitiveness and the continually increasing means of electronic procurement is beyond doubt, evidenced by our research findings

The association between Institutional Absorptive Capacity, Electronic procurement Assimilation and Procurement Process in Public Sector Organizations

Public sector organizations face challenges with their procurement processes. Electronic mode of public procurement enables governments and organizations to achieve efficient and effective tendering information processing, leading to transparency and fairness in the bidding process. However, little is known on the drivers of electronic procurement assimilation in the public sector. The study examines the influence of absorptive capacity on the assimilation of electronic procurement and the subsequent effect on the procurement process in the public sector. In addition, the study explores the mediating role of electronic procurement assimilation on the relationship between institutional absorptive capacity and the procurement process. Structural equation modeling was used to analyze 306 useable data from public sector organizations in Ghana where public procurement laws demand efficient and effective procurement processes. We found support for all the four hypotheses. We offer theoretical and managerial implications