Unsere gemeinsame digitale Zukunft

UNSERE GEMEINSAME DIGITALE ZUKUNFT Unsere gemeinsame digitale Zukunft / Fromhold-Eisebith, Martina (Rights reserved) ( -

Unsere gemeinsame digitale Zukunft

Das Gutachten „Unsere gemeinsame digitale Zukunft“ macht deutlich, dass Nachhaltigkeitsstrategien und -konzepte im Zeitalter der Digitalisierung grundlegend weiterentwickelt werden müssen. Nur wenn der digitale Wandel und die Transformation zur Nachhaltigkeit konstruktiv verzahnt werden, kann es gelingen, Klima- und Erdsystemschutz sowie soziale Fortschritte menschlicher Entwicklung voranzubringen. Ohne aktive politische Gestaltung wird der digitale Wandel den Ressourcen- und Energieverbrauch sowie die Schädigung von Umwelt und Klima weiter beschleunigen. Daher ist es eine vordringliche politische Aufgabe, Bedingungen dafür zu schaffen, die Digitalisierung in den Dienst nachhaltiger Entwicklung zu stellen

China 4.0: Reaktionen in Partei und Gesellschaft auf die digitale Transformation

Die Entwicklung des chinesischen Internets hat 2016 bei ausländischen Beobachter/innen immer wieder Aufsehen erregt. Verantwortlich dafür waren Rekordumsätze im Internethandel, weitreichende Hackerangriffe auf Privatfirmen und Behörden, gigantische Investitionsprogramme für Start-ups, ein neues kontroverses Internetgesetz und die Zunahme der staatlichen Internetzensur. China 4.0 steht gleichermaßen für Kontrolle und Kreativität. Wie passt das zusammen? Wie diskutiert die chinesische Öffentlichkeit über Chancen und Risiken der digitalen Transformation? Welche Ziele verfolgt die Regierung des Landes, etwa mit ihren Strategien "Big Data" und "Internet Plus"? Und was bedeutet das neue Gesetz zur Internetsicherheit, das im Juni 2017 in Kraft treten wird? Neue Rahmenbedingungen werden geschaffen, die langfristig die Zusammenarbeit mit China in Fragen der Digitalisierung definieren können. Eine Analyse von Stimmen aus Partei, Wirtschaft, Militär und Wissenschaft gibt Aufschluss über die Positionen, die den chinesischen Diskurs zu dem Thema gegenwärtig prägen. Dabei geht es auch um die Frage, inwiefern China ein Labor für die digitale Zukunft der Welt sein könnte. (Autorenreferat

Grünbuch für die Digitalisierungsstrategie des Landes Berlin

GRÜNBUCH FÜR DIE DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE DES LANDES BERLIN Grünbuch für die Digitalisierungsstrategie des Landes Berlin (Rights reserved) ( -

Digital Business in der Praxis. Modell, Analyse und Handlungsfelder

Der Beitrag beschäftigt sich mit der digitalen Transformation von Organisationen. Er zeigt auf der Basis der Beiträge dieses Sammelbands und der angeführten Ergebnisse eigener empirischer Studien, welche Veränderungsprozesse in welcher Tiefe und in welchem Feld beobachtet werden können. Anhand eines maturitätsorientierten Analysemodells zum digitalen Business werden die Transformationsprozesse in den einzelnen Fallstudien zuordenbar. Die Beiträge dieses Sammelbandes reflektieren die Annahme, dass sich die digitale Transformation in ihren unterschiedlichen Ausprägungen grundsätzlich intensiviert. Besonders deutlich wird dies für Prozesse der Automatisierung in der Industrie und auch für den Begleitprozess im Bereich Human Resources, die den Change strategisch begleiten und in einer neuen Art unterstützen

Wissenschaft und Innovation: Wissenschaftsforschung Jahrbuch 2018

Peer Reviewe

Auswirkungen der digitalen Transformation von Unternehmen auf das Treuhandwesen

Die digitale Transformation sorgt für grosse Veränderungen in der heutigen Wirtschaft. Berufsbilder, Geschäftsmodelle und ganze Branchen befinden sich durch den Wechsel von analog zu digital sowie der zunehmenden Automatisierung im Wandel. Auch der steigende Informationsaustausch und die künstliche Intelligenz bringen Veränderungen in Unternehmen und staatlichen Einrichtungen. Die Schweizer Treuhandbranche wird ebenfalls mit der digitalen Transformation und den sich dadurch verändernden Stakeholder-Interessen konfrontiert. Diese Bachelorarbeit erforscht, welche Auswirkungen die digitale Transformation in Unternehmen auf das Schweizer Treuhandwesen hat. Die Forschungsfrage „Welche Auswirkungen hat die digitale Transformation von Unternehmen auf das Treuhandwesen in der Schweiz?“, wird mittels einer qualitativen Untersuchung erforscht. Untersucht werden dafür die Treuhandbranche selbst, ihre Kunden, staatliche Einrichtungen und die jeweiligen Schnittstellen. Einleitend werden die theoretischen Grundlangen betreffend die Treuhandbranche und die digitale Transformation durch eine Literaturrecherche abgedeckt. Mit einer erweiterten Portfolioanalyse werden die Merkmale eines heute durchschnittlichen Schweizer Treuhandunternehmens eruiert. Dadurch wird ermittelt, auf welchem Stand Schweizer Treuhänder und Treuhänderinnen bezüglich der digitalen Transformation ihrer eigenen Unternehmen sind. Der zweite Teil der Empirie besteht aus Experteninterviews mit verschiedenen Fachgrössen. Durch die Befragung können Informationen zu den durch die digitale Transformation vorangetriebenen Entwicklungen in Unternehmen, Treuhandunternehmen und staatlichen Einrichtungen sowie den jeweiligen Schnittstellen ermittelt werden. Es können die folgenden Handlungsempfehlungen gegeben werden. Ressourcen, wie Benutzerzugänge, gemietet werden, wodurch grössere Investitionen umgangen werden können. Die fehlende Expertise kann beim Institut Treuhand 4.0 eingeholt werden. Dieses Verfügt zudem über ein Netzwerk, von welchem sich Treuhandunternehmen auch Expertisen bezüglich des Datenschutzes einholen können

Industrie 4.0 / Made in China 2025 - Gesellschaftswissenschaftliche Perspektiven auf Digitalisierung in Deutschland und China

Deutschland und China stehen vor denselben Herausforderungen der digitalen Transformation. Eine Abschätzung der möglichen gesellschaftlichen Folgen steht erst am Anfang. Insofern ist auch das Wissen über Risiken und möglichen Wandel, das sowohl Adaptionsfähigkeiten erhöhen, als auch die Reaktionszeit politischer Regulierungen verkürzen könnte, noch ausbaufähig. Der vorliegende Band will einen Anfang machen und gesellschaftswissenschaftliche Perspektiven auf Industrie 4.0 explorativ erörtern