Implementación del plan nacional de contingencia para responder ante la emergencia por covid 19 en la ciudad de cali, 2020

Caracterizar el comportamiento epidemiológico de la COVID 19 y la implementación del Plan Nacional de Contingencia en Santiago de Cali en 2020. Se realizó un estudio descriptivo analítico donde se integraron métodos cuantitativos y cualitativos. Se obtuvo información de fuentes primarias como entrevistas a los actores involucrados en la implementación de las medidas, y secundarias a partir de documentos oficiales como planes de acción, lineamientos técnicos y normativos, boletines epidemiológicos, datos del Instituto Nacional de Salud e información suministrada por el grupo de vigilancia epidemiológica de la Secretaría de Salud Pública de Cali. En Cali los períodos epidemiológicos con mayor número de casos en 2020 fueron el 9, seguido del 12. El período 8 presentó la tasa más alta de mortalidad. La letalidad que fue alta al inicio de la pandemia se estabilizó hacia final del año. La enfermedad afectó en mayor porcentaje a las mujeres, presentando una mayor mortalidad en hombres. El grupo de edad más afectado fue mayor de 60 años. En la implementación del plan de contingencia la intersectorialidad integró muchos actores que permitieron desarrollar actividades como el diagnóstico de capacidades, realizar el plan de acción, adecuaciones presupuestales, entre otras. En la vigilancia en salud pública se desarrollaron estrategias importantes como los Microterritorios, basados en adelantos tecnológicos como la georreferenciación y geocodificación; y a nivel de prevención fueron diversos los medios usados para la difusión de medidas y conocimientos, tanto tecnológicos como los realizados en los territorios. El testimonio de los informantes permitió una mayor comprensión del proceso de implementación descrito en la información secundaria, las fortalezas y los factores condicionantes. La implementación del Plan de Contingencia para COVID 19 en Cali, fue un proceso complejo, guiado en un primer momento por medidas nacionales centralizadas, después a partir de la reapertura económica, ajustado más a criterios locales y al comportamiento epidemiológico de la enfermedad, que mostró unas características típicas descrita desde inicios de la pandemia en las investigaciones, con mayor incidencia en mujeres, mayor mortalidad en hombre, mayor incidencia en jóvenes y una mortalidad que aumenta con la edad.To characterize the epidemiological behavior of COVID 19 and the implementation of the National Contingency Plan in Santiago de Cali in 2020. An analytical descriptive study was carried out where quantitative and qualitative methods were integrated. Information was obtained from primary sources such as interviews with the actors involved in the implementation of the measures, and secondary sources from official documents such as action plans, technical and regulatory guidelines, epidemiological bulletins, data from the National Institute of Health and information provided by the epidemiological surveillance group of the Public Health Secretariat of Cali. In Cali, the epidemiological periods with the highest number of cases in 2020 were 9, followed by 12. Period 8 presented the highest mortality rate. The lethality that was high at the beginning of the pandemic stabilized towards the end of the year. The disease affected women in a higher percentage, presenting a higher mortality in men. The most affected age group was over 60 years. In the implementation of the contingency plan, the intersectoriality integrated many actors that allowed the development of activities such as the diagnosis of capacities, carrying out the action plan, budget adjustments, among others. In public health surveillance, important strategies were developed, such as Microterritorios, based on technological advances such as georeferencing and geocoding; and at the level of prevention, the means used for the dissemination of measures and knowledge, both technological and those carried out in the territories, were diverse. The testimony of the informants allowed a greater understanding of the implementation process described in the secondary information, the strengths and the conditioning factors. The implementation of the Contingency Plan for COVID 19 in Cali was a complex process, guided at first by centralized national measures, later from the economic reopening, adjusted more to local criteria and the epidemiological behavior of the disease, which showed typical characteristics described since the beginning of the pandemic in research, with a higher incidence in women, higher mortality in men, higher incidence in young people and mortality that increases with age

Implementación del plan nacional de contingencia para responder ante la emergencia por covid 19 en la ciudad de cali, 2020

Caracterizar el comportamiento epidemiológico de la COVID 19 y la implementación del Plan Nacional de Contingencia en Santiago de Cali en 2020. Se realizó un estudio descriptivo analítico donde se integraron métodos cuantitativos y cualitativos. Se obtuvo información de fuentes primarias como entrevistas a los actores involucrados en la implementación de las medidas, y secundarias a partir de documentos oficiales como planes de acción, lineamientos técnicos y normativos, boletines epidemiológicos, datos del Instituto Nacional de Salud e información suministrada por el grupo de vigilancia epidemiológica de la Secretaría de Salud Pública de Cali. En Cali los períodos epidemiológicos con mayor número de casos en 2020 fueron el 9, seguido del 12. El período 8 presentó la tasa más alta de mortalidad. La letalidad que fue alta al inicio de la pandemia se estabilizó hacia final del año. La enfermedad afectó en mayor porcentaje a las mujeres, presentando una mayor mortalidad en hombres. El grupo de edad más afectado fue mayor de 60 años. En la implementación del plan de contingencia la intersectorialidad integró muchos actores que permitieron desarrollar actividades como el diagnóstico de capacidades, realizar el plan de acción, adecuaciones presupuestales, entre otras. En la vigilancia en salud pública se desarrollaron estrategias importantes como los Microterritorios, basados en adelantos tecnológicos como la georreferenciación y geocodificación; y a nivel de prevención fueron diversos los medios usados para la difusión de medidas y conocimientos, tanto tecnológicos como los realizados en los territorios. El testimonio de los informantes permitió una mayor comprensión del proceso de implementación descrito en la información secundaria, las fortalezas y los factores condicionantes. La implementación del Plan de Contingencia para COVID 19 en Cali, fue un proceso complejo, guiado en un primer momento por medidas nacionales centralizadas, después a partir de la reapertura económica, ajustado más a criterios locales y al comportamiento epidemiológico de la enfermedad, que mostró unas características típicas descrita desde inicios de la pandemia en las investigaciones, con mayor incidencia en mujeres, mayor mortalidad en hombre, mayor incidencia en jóvenes y una mortalidad que aumenta con la edad.To characterize the epidemiological behavior of COVID 19 and the implementation of the National Contingency Plan in Santiago de Cali in 2020. An analytical descriptive study was carried out where quantitative and qualitative methods were integrated. Information was obtained from primary sources such as interviews with the actors involved in the implementation of the measures, and secondary sources from official documents such as action plans, technical and regulatory guidelines, epidemiological bulletins, data from the National Institute of Health and information provided by the epidemiological surveillance group of the Public Health Secretariat of Cali. In Cali, the epidemiological periods with the highest number of cases in 2020 were 9, followed by 12. Period 8 presented the highest mortality rate. The lethality that was high at the beginning of the pandemic stabilized towards the end of the year. The disease affected women in a higher percentage, presenting a higher mortality in men. The most affected age group was over 60 years. In the implementation of the contingency plan, the intersectoriality integrated many actors that allowed the development of activities such as the diagnosis of capacities, carrying out the action plan, budget adjustments, among others. In public health surveillance, important strategies were developed, such as Microterritorios, based on technological advances such as georeferencing and geocoding; and at the level of prevention, the means used for the dissemination of measures and knowledge, both technological and those carried out in the territories, were diverse. The testimony of the informants allowed a greater understanding of the implementation process described in the secondary information, the strengths and the conditioning factors. The implementation of the Contingency Plan for COVID 19 in Cali was a complex process, guided at first by centralized national measures, later from the economic reopening, adjusted more to local criteria and the epidemiological behavior of the disease, which showed typical characteristics described since the beginning of the pandemic in research, with a higher incidence in women, higher mortality in men, higher incidence in young people and mortality that increases with age

Impacto de la aplicación de las políticas públicas de no violencia contra la mujer durante los años 2010 al 2015 en el municipio de malambo atlántico

DerechoThe main purpose of this project is to determine the impact of the application of public politics of no violence against women during 2010 to 2015 in the municipality of Malambo, located in Atlántico, Colombia. In order to do so, it was made a description of the public politics that will be executed at country, department and municipality order. It was also identified the elements that does not allow the fulfillment of the politics and was identified the main factors that influence in the violence against women in the municipality of Malambo. In order to execute this project, it was executed a test research and the data was collected by surveys at public entities that serve as a conselor for attention and orientation for women, also there were surveys applied to women living in Malambo, which main insight was the lack of knowledge and poor diffusion of public politics of no violence against women, where economic or emotional dependance were important factors for the victims. Since public entities have limited time for public attention and lack of personnel, it is not shown big improvements in terms of evaluation of the politics results. Nonetheless, an important aspect to stand out is the economic empowerment strategy and the recent opening of “women’s office” and the difussion of the new emergency telephone number, 155, for NO violence against women. The strategy of the public entities should be aimed to improve the office hours and to speed up the creation of an unique route for the violence cases where there could be a better response for victims, and also create projects for self sustainable small companies where victims could be part of.El objetivo de este proyecto es evaluar el impacto de la aplicación de las políticas públicas de no violencia contra la mujer durante los años 2010 al 2015 en el municipio de Malambo en el Departamento del Atlántico y para ello se hizo una descripción de las políticas públicas que se llevan a cabo en el orden nacional, departamental y municipal. Así mismo se identificaron los elementos que impiden el cumplimiento de las políticas y se caracterizaron los factores que inciden en la generación de violencia contra la mujer en el municipio de Malambo. Se realizó una Investigación de tipo descriptivo y la información se recolectó a través de entrevistas semiestructuradas a las entidades públicas que prestan servicios de atención y orientación a la mujer, adicionalmente encuestas aplicadas a mujeres del municipio de Malambo, las cuales arrojaron como resultado el desconocimiento y poca difusión de las políticas públicas de no violencia contra la mujer, siendo un factor determinante la dependencia económica de su pareja. Por parte de las entidades se encuentra un avance lento a la hora de evaluar los resultados de la política, pues las entidades que prestan los servicios cuentan con horarios limitados y poco personal para atender a la población. La estrategia de las entidades públicas debe apuntar a la ampliación de sus horarios de atención y agilizar la creación de una ruta unificada para los casos de maltrato donde se brinde atención integral a las víctimas, además se deben generar proyectos de microempresas auto sostenibles con la participación de mujeres víctimas de violencia intrafamiliar

Fundación Servicios Psicológicos del Cesar

El proyecto de titulación está orientado en desarrollar un plan de negocios para la fundación servicios psicológicos del Cesar, institución privada sin fines de lucro y con el objetivo de crearla en el año 2017. Los servicios de la fundación servicios psicológicos del Cesar tiene la flexibilidad en decidir cuales servicios ofrecerá. Puede extender su clientela a niños, jóvenes, y adultos de cierta población y adaptar sus horarios para cubrir la necesidad de un segmento del mercado especial. El trabajo que se estará haciendo requiere una responsabilidad y un compromiso serio. Cuando los clientes están bajo nuestra orientación, somos responsables por su seguridad y bienestar.EL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena fe

El pilar contributivo de la protección social en Paraguay: principales características y desafíos

Este estudio busca analizar el pilar contributivo –ingresos y salud- de la protección social en Paraguay con el objetivo de proponer lineamientos para ampliar su cobertura e integración con la protección social no contributiva, garantizando sostenibilidad, eficiencia y equidad.CONACYT – Consejo Nacional de Ciencia y TecnologíaPROCIENCI

Análisis Implementación Política Pública de Envejecimiento y Vejez 2018-2028 en Casanare

La política de envejecimiento y vejez del Departamento de Casanare fue elaborada durante la administración “Casanare con paso firme 2016-2019. Su esquema incluye Caracterización, Diagnóstico de condiciones de prestación de servicios en Centros día y centros de protección en los municipios departamento de Casanare, Principios, Retos de la Política Pública, Objetivos general y específicos; Ejes de política; Mecanismos de Control y Seguimiento y Plan de acción. Con base en el análisis realizado se puede establecer el grado de implementación de la política teniendo en cuenta aspectos como la factibilidad de las acciones implementadas; el plan de acción elaborado para su implementación; los recursos gestionados y asegurados; el entorno organizacional establecido para su implementación y el seguimiento realizado a la implementación. Se realizó una investigación cualitativa, en la cual se aplicaron diferentes técnicas como observación, revisión y la lectura de documentos existentes en diferentes dependencias de la Gobernación de Casanare; aplicación de encuesta elaborada a los referentes municipales relacionados con la temática de la población beneficiaria de la política.The aging and old age policy of the Department of Casanare was elaborated during the administration “Casanare with firm step 2016-2019. Its scheme includes Characterization, Diagnosis of service provision conditions in day centers and protection centers in the municipalities of Casanare department, Principles, Public Policy Challenges, general and specific objectives; Policy axes; Control and monitoring mechanisms and action plan. Based on the analysis carried out, the degree of implementation of the policy can be established taking into account aspects such as the feasibility of the actions implemented; the action plan prepared for its implementation; managed and insured resources; The organizational environment established for its implementation and the follow-up to the implementation. A qualitative investigation was carried out, in which different techniques were applied, such as observation, revision and reading of specific documents in different dependencies of the Casanare Government; application of a survey prepared for municipal leaders and interviews with departmental leaders related to the issue of the population benefiting from the policy

Psicología comunitaria en la política colombiana de envejecimiento y vejez

Gráficos de población mundial femenina y masculina según el Banco Mundial...Poesía atribuida al General Douglas McArthur Instrumentos de protección y principales aportes a los derechos humanos de las personas mayores en ColombiaEste trabajo busca analizar desde la Psicología Comunitaria el concepto que, desde las políticas públicas de Envejecimiento y Vejez, especialmente en Colombia; se tiene sobre los términos envejecimiento y vejez abriendo un abanico de nuevas posibilidades para futuros estudios, investigaciones e intervenciones al respecto. Para la recopilación de la información se realizó un estado del arte revisando publicaciones de carácter académico y/o científico (que incluye libros, trabajos de tesis y maestría, artículos en revistas especializadas, páginas web de entidades gubernamentales, organizaciones internacionales, documentos judiciales, etc.) en tres idiomas, español, inglés y portugués. Dentro de los hallazgos se observa que, el envejecimiento es considerado como un proceso donde se entrelazan aspectos de orden biológico, cultural, social y psicológico, y la vejez se aborda desde una perspectiva temporal según las condiciones socioculturales de su entorno. Debido a la extensión de la longevidad, se ha buscado des estigmatizar la visión negativa del envejecimiento y la vejez a través de diferentes acciones que en conjunto, asociaciones civiles y gubernamentales han venido desarrollando, para incentivar el envejecimiento activo, y presentar al adulto mayor como miembro activo de la sociedad. Dichas acciones se observan compiladas en las Políticas Públicas de Envejecimiento y Vejez, que por diferentes razones no siempre llegan a ser eficazmente ejecutadas; y a pesar de incluir perspectivas de la Psicología Comunitaria, tienden a excluir la labor del Psicólogo Comunitario quien, puede favorecer el empoderamiento de los sujetos en la solución de las dificultades tanto desde lo individual como desde su comunidad, guiándolos en el proceso.This work seeks to analyze from Community Psychology the concept that from public policy on aging and old age, especially in Colombia; the understanding of the terms aging and old age opens a range of new possibilities for future studies, research and interventions in this regard. To compile the information, a state-of-the-art review was carried out by reviewing academic and/or scientific publications in three languages: Spanish, English and Portuguese. Among the finding, it is observed that aging is considered a process where biological, cultural, social and psychological aspects are intertwined, and old age is approached from a temporal perspective according to the sociocultural conditions of its environment. Due to the extension of longevity, we have sought to destigmatize the negative view of aging and old age through different actions that civil and governmental associations have been development together, to encourage active aging, and present the elderly as active member of society. These actions are compiled in the Public Policies on Aging and Old Age, which for different reasons are not always effectively executed; and despite including perspectives from Community Psychology, they tend to exclude the work of the Community Psychologist who can favor the empowerment of subjects in solving difficulties both individually and from their community, guiding them in the process

Línea de investigación: Análisis de dinámicas organizacionales y sociales contemporáneas

Diseñar una planeación estratégica desde el enfoque de la Gerencia Social, para mejorar los procesos organizacionales de la Fundación Mi Pitakiru en la Ciudad de Bogotá DC, impactando positivamente la atención psicosocial a las mujeres gestantes en la organizaciónLas organizaciones sin ánimo de lucro han logrado garantizar los derechos humanos de personas en condiciones de vulnerabilidad social, donde mejoran continuamente su capacidad de respuesta, verificando el fortalecimiento de los procesos y actividades que desarrollan para que estas sean sostenibles en el tiempo, pertinentes en un contexto particular y de impacto positivo para la población beneficiada. Por esto, se busca en el presente proyecto proponer desde la gerencia social, una planeación estratégica para la Fundación Mi Pitakiru, que es una organización sin ánimo de lucro que presenta dificultades en la ejecución de sus procesos operativos y organizacionales, que, a su vez, ha dificultado la atención psicosocial de las mujeres gestantes en la Localidad de Suba, Bogotá DC. Por tanto, se pretende de esta manera potencializar sus procesos organizacionales y generar un impacto positivo en la actividad social que sostiene.Non-profit organizations, which have managed to guarantee the human rights of people with conditions of social vulnerability, need to continuously improve their response capacity, verifying the strengthening of the processes and activities they develop so that they are sustainable over time, relevant in a particular context and of positive impact for the benefited population. For this reason, the present project seeks to propose from the social management, a strategic planning for the Mi Pitakiru Foundation, which is a non-profit organization that presents difficulties in the execution of its operational and organizational processes, which in turn, it has hindered the psychosocial care of pregnant women in Suba, Bogotá. In this way, it is intended to potentiate its organizational processes and generate a positive impact on the social activity it support

Línea de investigación: Análisis de dinámicas organizacionales y sociales contemporáneas

Diseñar una planeación estratégica desde el enfoque de la Gerencia Social, para mejorar los procesos organizacionales de la Fundación Mi Pitakiru en la Ciudad de Bogotá DC, impactando positivamente la atención psicosocial a las mujeres gestantes en la organizaciónLas organizaciones sin ánimo de lucro han logrado garantizar los derechos humanos de personas en condiciones de vulnerabilidad social, donde mejoran continuamente su capacidad de respuesta, verificando el fortalecimiento de los procesos y actividades que desarrollan para que estas sean sostenibles en el tiempo, pertinentes en un contexto particular y de impacto positivo para la población beneficiada. Por esto, se busca en el presente proyecto proponer desde la gerencia social, una planeación estratégica para la Fundación Mi Pitakiru, que es una organización sin ánimo de lucro que presenta dificultades en la ejecución de sus procesos operativos y organizacionales, que, a su vez, ha dificultado la atención psicosocial de las mujeres gestantes en la Localidad de Suba, Bogotá DC. Por tanto, se pretende de esta manera potencializar sus procesos organizacionales y generar un impacto positivo en la actividad social que sostiene.Non-profit organizations, which have managed to guarantee the human rights of people with conditions of social vulnerability, need to continuously improve their response capacity, verifying the strengthening of the processes and activities they develop so that they are sustainable over time, relevant in a particular context and of positive impact for the benefited population. For this reason, the present project seeks to propose from the social management, a strategic planning for the Mi Pitakiru Foundation, which is a non-profit organization that presents difficulties in the execution of its operational and organizational processes, which in turn, it has hindered the psychosocial care of pregnant women in Suba, Bogotá. In this way, it is intended to potentiate its organizational processes and generate a positive impact on the social activity it support

Plan estratégico del departamento del Tolima

El objetivo de esta tesis fue realizar el Plan Estratégico del Departamento del Tolima para recomendar su implementación. Con este estudio se busca implementar un plan estratégico que posicionará al Tolima a nivel nacional e internacional y hará de sus habitantes ejemplo a seguir para emprendedores y empresarios de todo el mundo. En la actualidad, el departamento del Tolima cuenta con condiciones propicias para su desarrollo económico, político, social y ambiental. El sector turismo, infraestructura y agroindustria se identifican como los motores de éste desarrollo. No obstante, sus fortalezas y oportunidades no han sido aprovechadas adecuadamente y existen altos riesgos por la existencia de debilidades y amenazas no mitigadas. El plan estratégico desarrollado en este documento implementa la metodología definida por el Dr. Fernando D´Alessio para establecer los principios cardinales del departamento y su guía de ruta hasta el año 2025. Con este estudio, el departamento podrá transformar su situación actual y convertirse en un departamento líder en turismo, infraestructura y agroindustria. Asimismo, se define que la educación y la salud serán los bastiones transversales para su desarrollo y sostenibilidad en el futuro. Al analizar la situación actual se espera que el departamento del Tolima en el año 2025 sea líder en la industria agrícola, turística y logística a nivel nacional e internacional, caracterizándose por su transparencia en la gestión pública y desarrollo de políticas sostenibles. La visión deseada se desarrollará a partir del establecimiento de siete objetivos a largo plazo, los cuales se desarrollarán a través de 13 estrategias retenidas y ocho estrategias de contingencia. Para la materialización de la visión deseada, para cada objetivo se definió un presupuesto anual y varios objetivos a corto plazo. La herramienta sugerida por el Dr. D´Alessio para realizar un seguimiento efectivo de la gestión del departamento es el Balanced Scorecard. A través de esta herramienta los objetivos a corto plazo se plasman en tácticas y acciones con sus indicadores de gestión, los cuales en un periodo de 10 años alcanzarán la visión deseada.The purpose of this dissertation is to execute a Strategic Plan for the department of Tolima, Colombia. This study seeks to implement a strategic plan that will lead Tolima to be a nationally and internationally leader department and it will make its people an example to be followed by entrepreneurs and business men worldwide. Currently, the department of Tolima has the adequate conditions to be economically, politically, socially and environmentally developed. The tourism, infrastructure and agro industrial sector have been identified as the engine for this development. Nevertheless, Tolima has not taken advantage of its strength and opportunities and there are high risks, weaknesses and threats that have not been mitigated adequately. The strategic plan of this document implements the methodology defined by Mr. Fernando D´Alessio in order to establish the principles and guideline for the period 2015- 2025. The department will be able to transform its current situation with this study and it will become leader in the tourism, infrastructure and agro industrial sector. In addition, the education and health sector will be working horizontally in order to obtain the desire development and sustainability for the near future. After analyzing the current situation of the region, we expect to be in 2025 leader in the agro industrial, tourism and logistics sector nation and worldwide, being recognized by the transparency of the public management and development of sustainable policies. The desired vision will be developed through seven long term objectives, which will be developed by 13 retain strategies and eight contingent strategies. In order to make a reality of the desire vision, for each objective it was assigned an annual budget and short term objectives. The tool suggested by Mr. D´Alessio to follow up an effective management was the Balanced Scorecard. Through this tool, short term objectives will be developed by tactics and actions that will be monitored by Key performance Indicators (KPI) to reach in a 10 year period the desired vision.Tesi