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    κΈ°μ΄ˆμ˜ν•™ μˆ˜λ ¨κ³Όμ • ν‘œμ€€ν™”μ™€ μ œλ„μˆ˜λ¦½μ΄ μ ˆμ‹€ν•˜λ‹€

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    ope

    μΈμ μžλ³ΈκΈ°μ—…νŒ¨λ„μ‘°μ‚¬(2017)

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    β–  쑰사 λͺ©μ  β—‹γ€ŒμΈμ μžλ³ΈκΈ°μ—…νŒ¨λ„μ‘°μ‚¬(Human Capital Corporate Panel: HCCP)γ€λŠ” κΈ°μ—…μ˜ β€˜μΈμ μžμ› 개발 및 관리 ν˜„ν™©β€™, κΈ°μ—…μ˜ β€˜μΈλ ₯ ν˜„ν™©β€™, 근둜자의 β€˜κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ μ°Έμ—¬ ν˜„ν™© 및 μˆ™λ ¨μˆ˜μ€€β€™ 등을 μ‘°μ‚¬ν•˜μ—¬ κΈ°μ—…κ³Ό κ·Όλ‘œμžμ— λŒ€ν•œ νš‘λ‹¨λ©΄ 및 μ‹œκ³„μ—΄ ν˜•νƒœλ₯Ό ν˜Όν•©ν•œ νŒ¨λ„μžλ£Œμ˜ ꡬ좕 및 ν™œμš©μ„ λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜κ³  있음. β–  쑰사 κ°œμš” β—‹ HCCPλŠ” μš°λ¦¬λ‚˜λΌ κΈ°μ—… 인λ ₯의 μ–‘μ Β·μ§ˆμ  μˆ˜μ€€μ„ νŒŒμ•…ν•˜κ³ , κΈ°μ—… λ‚΄μ—μ„œ μΈμ μžμ›μ„ 좕적해 κ°€λŠ” κ³Όμ •κ³Ό λ‚΄μš© 등을 νŒŒμ•…ν•˜κΈ° μœ„ν•˜μ—¬ 2005년에 μ‹œμž‘λ˜μ—ˆμœΌλ©° 격년(2λ…„) λ‹¨μœ„λ‘œ 동일 기업을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ 좔적 μ‘°μ‚¬ν•˜λŠ” 쀑μž₯κΈ°(15λ…„, 7개 차수) νŒ¨λ„μ‘°μ‚¬λ‘œ μˆ˜ν–‰λ˜κ³  있음. β—‹ HCCP λ°μ΄ν„°λŠ” ν‘œλ³ΈκΈ°μ—…μ˜ μΈμ μžμ› 정보λ₯Ό 섀문쑰사 자료둜 μˆ˜μ§‘ν•˜κ³ , NICEμ‹ μš©ν‰κ°€μ •λ³΄(μ£Ό)의 κΈ°μ—… μž¬λ¬΄μžλ£Œμ™€ νŠΉν—ˆμ²­μ˜ νŠΉν—ˆμ •λ³΄λ₯Ό κ²°ν•©ν•œ κΈ°μ—… λ‹¨μœ„ νŒ¨λ„μžλ£Œλ‘œ κ΅¬μΆ•λ˜μ–΄ μ œκ³΅ν•˜κ³  있음. β—‹ 또, HCCPλŠ” ν‘œλ³ΈκΈ°μ—…μ— μ’…μ‚¬ν•˜κ³  μžˆλŠ” 근둜자λ₯Ό λŒ€μƒμœΌλ‘œ κΈ°μ—… 및 κ°œμΈμ— κ΄€ν•œ 섀문쑰사λ₯Ό μ‹€μ‹œν•˜μ—¬ 각 μˆ˜μ€€λ³„ 데이터λ₯Ό μˆ˜μ§‘ν•˜μ˜€μœΌλ©° 이λ₯Ό 톡해 κΈ°μ—…μ˜ μΈμ μžμ› 개발과 관리에 λŒ€ν•œ 졜적의 정보λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” 쑰사 λͺ©μ μ— λΆ€ν•©ν•˜λ„λ‘ μ„€κ³„λ˜μ—ˆμŒ. β—‹ HCCPλŠ” 2004년도에 쑰사 μ„€κ³„ν•˜μ—¬ μ˜ˆλΉ„μ‘°μ‚¬λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜μ˜€μœΌλ©°, 2005년에 μ „κ΅­ 450개 ν‘œλ³ΈκΈ°μ—…κ³Ό μ†Œμ† 근둜자 총 14,000μ—¬ λͺ…을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ 1μ°¨ 본쑰사(2005)λ₯Ό μ‹œμž‘ν•˜μ˜€μœΌλ©° 3μ°¨(2009)년도에 ν‘œλ³Έμ΄ λ³€κ²½λ˜μ–΄ 500개 ν‘œλ³ΈκΈ°μ—…κ³Ό 14,000μ—¬ λͺ…을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ 쑰사가 μ§„ν–‰λ˜μ–΄μ˜€κ³  있음. β—‹ 2017λ…„μ—λŠ” 7μ°¨(2017)년도 쑰사λ₯Ό μ‹€μ‹œν•˜μ—¬ 7μ°¨ μ›¨μ΄λΈŒ λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€(DB)λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜κ³ , κ΅¬μΆ•λœ νŒ¨λ„μžλ£Œλ₯Ό λΆ„μ„ν•˜μ—¬ μ •λΆ€μ˜ κΈ°μ—… μΈμ μžμ›κ°œλ°œ 및 근둜자 직업λŠ₯λ ₯개발 μ •μ±… μˆ˜λ¦½Β·ν‰κ°€μ˜ 기초자료둜 ν™œμš©ν•˜κ³ μž 함.μš”μ•½ vii 제1μž₯ 사업 κ°œμš” 1 제1절 μ‚¬μ—…μ˜ λͺ©μ  및 쑰사 κ°œμš” 3 제2절 2017년도 μ‚¬μ—…μ˜ μ£Όμš” λ‚΄μš© 5 제2μž₯ 사업 좔진 싀적 11 제1절 연도별 사업 좔진 싀적 κ°œμš” 13 제2절 연도별 쑰사 섀계 및 μ„€λ¬Έ ꡬ성 18 제3절 연도별 쑰사결과 26 제4절 연도별 자료 제곡 및 ν™œμš© 31 제3μž₯ 7μ°¨(2017)년도 쑰사 섀계 35 제1절 κΈ°μ—… ν‘œλ³Έμ„€κ³„ 37 제2절 근둜자 쑰사 λŒ€μƒ μ„ μ • 44 제4μž₯ 7μ°¨(2017)년도 섀문지 개발 47 제1절 섀문지 개발 κ³Όμ • 49 제2절 μ„€λ¬Έ ꡬ성과 쑰사 λ‚΄μš© 55 제5μž₯ 7μ°¨(2017)년도 쑰사 및 λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€(DB) ꡬ좕 63 제1절 쑰사 사전 μž‘μ—…κ³Ό κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ ν˜‘μ‘°μ²΄μ œ ꡬ좕 65 제2절 본쑰사 진행 κ³Όμ • 및 ν˜„ν™© 73 제3절 뢀가쑰사 μˆ˜ν–‰ 및 ν™œμš© 80 제4절 데이터 클리닝 및 λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€(DB) ꡬ좕 82 제6μž₯ νŒ¨λ„ μœ μ§€κ΄€λ¦¬ 및 ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ 관리 87 제1절 νŒ¨λ„ μœ μ§€κ΄€λ¦¬ 89 제2절 ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ 관리 91 제7μž₯ μ‚¬μ—…μ˜ 성과와 ν–₯ν›„ κ³„νš 95 제1절 μ‚¬μ—…μ˜ μ„±κ³Ό 97 제2절 ν–₯ν›„ κ³„νš 109 μ°Έκ³ λ¬Έν—Œ 113 뢀둝 119 톡계청 λ³€κ²½μŠΉμΈ κ΄€λ ¨ 자료 121 μ„€λ¬Έ λŒ€μƒ νŒŒμ•…μ„ μœ„ν•œ μ‘°μ‚¬ν‘œ 123 본쑰사 섀문지 127 HCCP κΈ°μ—… Report 164 μ •μ±… 수립 및 평가에 κΈ°μ—¬ν•œ μ„±κ³Όλ¬Ό 리슀트 180 HCCP 자료 ν™œμš© 리슀트 20

    Trade Liberalization and Manufacturing Productivity Changes in Korea during the Past Three Decades

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    The main objective of this study is to determine whether there have been TFP increases in the Korean manufacturing sector due to trade liberalization since the 1990s. Based on the methodology proposed by Pavcnik (2002), which focuses on the channel through which trade liberalization measures enhance overall industrial productivity by triggering the exit of low-productivity firms, this study tests the following two hypotheses: first, the TFP increase in the Korean tradable industry is not higher than that in the non-tradable industry, and second, plants with lower TFP levels did not exit from the tradable industry. Through the rejection of these two hypotheses, it is possible to infer indirectly the effect of trade liberalization on firm productivity rates in Korea since the 1990s. First, this analysis reveals that since the 1990s, the TFP of the tradable sector compared to the non-tradable sector presented a statistically meaningful increase only in the 2000s, when China joined the WTO and trade increased sharply between Korea and China. Secondly, TFP growth in the tradable sector was positively affected by exits, as it was plants with lower TFP levels that ceased to exist

    Franchise Market, Contract Conditions, and Welfare Implications: Evidence from Korea

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    This paper analyzes how franchise contract conditions are influenced by business structures as well as how contract conditions affect producer surplus by utilizing Korean franchise Information Disclosure Documents for the years 2014-2016. We find that franchise fees tend to increase in line with increases in the numbers of direct stores or the business period. Accordingly, it would be reasonable to check whether the franchise fee is excessive compared to the amount of reputation capital rather than to criticize the absolute level of the franchise fee. Regarding royalty contracts, the larger the discount in the raw materials purchase is, the higher the initial royalty is. Although this appears to be a royalty discount, it can be a means of inducing a raw materials purchase contract by initially setting a high royalty rate and then lowering it after the purchase contract is signed. Concerning the effect on producer surplus, the results show that an increase in franchise fees and royalties negatively affects the franchisee’s operating profits but positively affects those of the franchisor’s, leading to conflicts over the distribution of economic value added. Based on the findings here, we propose various policy recommendations, specifically reinforcing the contents in the Information Disclosure Document, further activating fixed-rate royalties, and strengthening the qualifications of franchisors when recruiting franchisees

    μΈμ μžλ³ΈκΈ°μ—…νŒ¨λ„μ‘°μ‚¬(2019)

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    λ³Έ νŒ¨λ„μ‘°μ‚¬λŠ” κΈ°μ—…μ˜ β€œμΈμ μžμ› 개발 및 관리 ν˜„ν™©β€, κΈ°μ—…μ˜ β€œμΈλ ₯ν˜„ν™©β€, 근둜자의 β€œκ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ μ°Έμ—¬ν˜„ν™© 및 μˆ™λ ¨μˆ˜μ€€β€ 등을 μ‘°μ‚¬ν•˜μ—¬ κΈ°μ—…κ³Ό κ·Όλ‘œμžμ— λŒ€ν•œ νš‘λ‹¨λ©΄ 및 μ‹œκ³„μ—΄ ν˜•νƒœλ₯Ό ν˜Όν•©ν•œ νŒ¨λ„ 자료의 ꡬ좕 및 ν™œμš©μ„ λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜κ³  있음. κ΅¬μΆ•λœ νŒ¨λ„ μžλ£ŒλŠ” μ•„λž˜μ™€ 같은 λ‹€μ–‘ν•œ μ •μ±… 및 ν•™μˆ  μ—°κ΅¬λ‘œ ν™œμš©λ˜κ³  있음. -κ΅­λ‚΄ κΈ°μ—…μ˜ μΈμ μžμ› ν™œλ™μ— λŒ€ν•œ ν˜„ν™© νŒŒμ•… 및 κ΄€λ ¨ μ •μ±…μ˜ κ°œμ„ μ  μ œμ‹œ -κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ νˆ¬μžμ™€ 쑰직 μ„±κ³Όμ™€μ˜ 관계 뢄석을 ν†΅ν•œ 직업λŠ₯λ ₯개발 λͺ¨λΈ ꡬ좕 κ°€λŠ₯ -κ³ μˆ™λ ¨ 쑰직의 ꡬ좕과 근둜자 μˆ™λ ¨ κ°œλ°œμ„ μœ„ν•œ μ •μ±… λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ -μ •λΆ€μ˜ κΈ°μ—… μΈμ μžμ›κ°œλ°œ 정책이 기업에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 효과 및 문제점 뢄석 μΈμ μžλ³ΈκΈ°μ—…νŒ¨λ„ 쑰사 κ²°κ³Όλ₯Ό ν™œμš©ν•˜μ—¬ κΈ°μ—… μ‹€λ¬΄μžμ™€ 일반 κ΅­λ―Όμ—κ²Œ ν•„μš”ν•œ μ—¬λŸ¬ 가지 정보λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜κ³  있음. -각 κΈ°μ—…μ˜ μΈμ μžμ› ν™œλ™μ— λŒ€ν•œ μ‹€νƒœ 및 μœ μ‚¬ κΈ°μ—…κ³Όμ˜ 비ꡐ 자료 제곡 -기업이 μš”κ΅¬ν•˜λŠ” ꡐ윑 λ‚΄μš©κ³Ό 직무별 μˆ˜μ€€ 뢄석을 톡해 λŒ€ν•™ 및 μ·¨μ—… μ€€λΉ„μƒμ—κ²Œ μ§μ—…κΈ°μ΄ˆλŠ₯λ ₯ κ°œλ°œμ„ μœ„ν•œ λ°©ν–₯ μ œμ‹œμš” μ•½ 제1μž₯ 사업 κ°œμš”_1 제1절 μ‚¬μ—…μ˜ λͺ©μ  및 쑰사 κ°œμš” 3 제2절 2019년도 μ‚¬μ—…μ˜ μ£Όμš” λ‚΄μš© 6 제2μž₯ HCCP 1μ°¨ WAVE 사업 좔진 싀적_9 제1절 연도별 사업 좔진 싀적 κ°œμš” 11 제2절 연도별 쑰사 섀계 및 μ„€λ¬Έ ꡬ성 16 제3절 연도별 쑰사결과 24 제3μž₯ 2μ°¨ WAVE 사업 쑰사 섀계_31 제1절 ν‘œλ³Έ 섀계 개편 33 제2절 μ„€λ¬Έ λ‚΄μš© 개편 47 제3절 쑰사 방법 κ°œμ„  51 제4μž₯ μ˜ˆλΉ„ 쑰사_53 제1절 μ˜ˆλΉ„ μ‘°μ‚¬μ˜ κ°œμš” 55 제2절 μ˜ˆλΉ„ 쑰사 κ²°κ³Ό 59 제5μž₯ 제8회 ν•™μˆ λŒ€νšŒ_75 제1절 ν•™μˆ λŒ€νšŒ μ€€λΉ„ 77 제2절 ν•™μˆ λŒ€νšŒ 개졜 81 제3절 ν•™μˆ λŒ€νšŒ 마무리 86 제6μž₯ μ‚¬μ—…μ˜ 성과와 ν–₯ν›„ κ³„νš_89 제1절 μ‚¬μ—…μ˜ μ„±κ³Ό 91 제2절 홍보 및 자료 ν™œμš©μ˜ ν™•λŒ€ 105 제3절 2020년도 μ‚¬μ—…κ³„νš 106 μ°Έκ³ λ¬Έν—Œ 109 λΆ€ 둝_117 1. HRD Review 게재 자료 119 2. 2019λ…„ μƒλ°˜κΈ° 응닡 κΈ°μ—…λ³„λ‘œ μ œκ³΅ν•œ λ§žμΆ€ν˜• κΈ°μ—…Report μ˜ˆμ‹œ 133 3. μ •μ±… 수립 및 평가에 κΈ°μ—¬ν•œ μ„±κ³Όλ¬Ό 리슀트 149 4. HCCP 자료 ν™œμš© 리슀트 17

    Research on Deriving Core Competencies in School Teachers' Career Guidance and Counseling Works

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    ν•™μƒμ˜ 창의적 μ§„λ‘œκ°œλ°œ μ—­λŸ‰μ„ κΈ°λ₯΄κΈ° μœ„ν•΄ μ§„λ‘œμ „λ‹΄κ΅μ‚¬μ˜ 배치, 쀑학ꡐ μžμœ ν•™κΈ°μ œμ˜ μ „λ©΄ μ‹œν–‰, 학ꡐ급별 μ§„λ‘œκ΅μœ‘ μ„±μ·¨κΈ°μ€€ μž¬οΌŸκ°œμ •, μ§„λ‘œκ΅μœ‘λ²• μ œμ • 등을 톡해 학ꡐ μ§„λ‘œκ΅μœ‘μ˜ κΈ°λ°˜μ„ 닀지며 ν™œμ„±ν™”μ— λ…Έλ ₯ν•΄μ™”λ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ ν•™μƒμ˜ μ§„λ‘œκ΅μœ‘(지도)에 μžˆμ–΄ λ‹΄μž„κ΅μ‚¬μ˜ μ€‘μš”μ„±μ΄ κ°•μ‘°λ˜κ³  상담과 같은 λ§žμΆ€ν˜• μ„œλΉ„μŠ€μ— λŒ€ν•œ μš”κ΅¬κ°€ λ†’μ•„μ§€λŠ” κ°€μš΄λ°, 학생과 μƒν˜Έμž‘μš©ν•˜λŠ” 일반 κ΅μ›μ˜ μ§„λ‘œκ΅μœ‘ μ—­λŸ‰ κ°•ν™”λŠ” κ·Έ ν•„μš”μ„±μ΄ λ”μš± λ†’λ‹€. λ³Έ μ—°κ΅¬λŠ” μ§„λ‘œμ§€λ„ 및 상담 μ§λ¬΄μ˜μ—­μ—μ„œ 일반 κ΅μ›μ˜ ν•΅μ‹¬μ—­λŸ‰μ„ λ°ν˜€ μ§„λ‘œκ΅μœ‘μ˜ λ‚΄μ‹€ν™”, κ΅μ›μ—°μˆ˜ 및 μ§„λ‘œμ§€λ„(상담) 자료 κ°œλ°œμ— μ€€κ±°λ‘œ ν™œμš©ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ‹œμž‘ν•˜μ˜€λ‹€. λ¬Έν—Œμ—°κ΅¬, μš°μˆ˜μ„±κ³Όμž(ꡐ사) 심측면담, μ „λ¬Έκ°€ 타당화 쑰사, ꡐ사 μ—­λŸ‰μš°μ„ μˆœμœ„ 뢄석 λ“±μ˜ μ—­λŸ‰λͺ¨λΈλ§μ„ 거쳐 7λŒ€ μ—­λŸ‰κ΅°, 15개 μ—­λŸ‰μ„ λ„μΆœν•˜μ˜€λ‹€. 연ꡬ결과, 특히 μ§μ—…μ •λ³΄μ˜ νƒμƒ‰Β·μˆ˜μ§‘Β·μΆ•μ Β·κ°€κ³΅ μ—­λŸ‰μ€ μ „ ν•™κ΅κΈ‰μ—μ„œ 선정될 만큼 μš°μ„ μˆœμœ„κ°€ λ†’μ•˜κ³ , ꡐ과 μ™Έ μ§€μ‹μ΄λ‚˜ 학ꡐ λ°– 세상에 λŒ€ν•œ 관심과 포용λ ₯, 학생 μ§„λ‘œ κ΄€λ ¨ μ •λ³΄μ˜ 정기적 곡유λ₯Ό ν†΅ν•œ ν•™λΆ€λͺ¨ μ§„λ‘œμƒλ‹΄ μ—­λŸ‰κ³Ό 학생 λ§žμΆ€ν˜• ν•™μŠ΅λ²• μ œμ‹œλ‘œ μ§„λ‘œκ°œλ°œμ„ μ§€μ›ν•˜λŠ” μ—­λŸ‰λ„ μ΄ˆΒ·μ€‘Β·κ³ μ—μ„œ κ³΅ν†΅μ μœΌλ‘œ κ°•μ‘°λ˜μ—ˆλ‹€. μ΄λŠ” ν•™μƒλ§ˆλ‹€μ˜ μ§„λ‘œκ°œμ²™μ„ μœ„ν•΄ 일반 ꡐ원이 직업세계와 μ‚¬νšŒ μ „λ°˜μ˜ λ³€ν™” μΆ”μ„Έλ₯Ό μ‚΄ν”Όκ³  ν•™μƒλΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ ν•™λΆ€λͺ¨μ™€μ˜ 상담 μˆ˜ν–‰μ΄ κ°•ν™”λ˜μ–΄μ•Ό 함을 μ‹€μ¦μ μœΌλ‘œ 규λͺ…ν•œ 것이닀.The purpose of this study is to identify core competencies of teachers in the areas of career guidance and counseling and to use the results as a reference for developing data for strengthening career education and teacher training. Through literature study, in-depth interview with competent teachers, validation survey of experts, and competency modeling, including the analysis of teacher competency priorities, this study developed seven competency clusters and fifteen competencies. The results of the study are as follows: competencies of search, collection, accumulation, and processing of vocational information were so high priorities as to be selected by all levels of schools. Other commonly emphasized competencies at all primary and secondary schools included interest in and reception of the extra- curricular knowledge and affairs of the world outside the school, consulting of parents on students' career through regular sharing of students' career information, and supporting career development through student-centered personalized learning. This study empirically proved that teachers should explore changes in the occupational world and trends in society overall to improve their counseling performance

    Analysis on Honey Plants Selection for and Economic Impacts of Multi-functional Honey Plant Complex

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    ν•™μœ„λ…Όλ¬Έ (석사)-- μ„œμšΈλŒ€ν•™κ΅ λŒ€ν•™μ› : 농업생λͺ…κ³Όν•™λŒ€ν•™ μ‚°λ¦Όκ³Όν•™λΆ€, 2018. 2. 정주상.λͺ©μž¬μƒμ‚° μœ„μ£Όμ˜ μ‚°λ¦Όκ²½μ˜μ€ μˆ˜ν™•κΉŒμ§€ 였랜 μ‹œκ°„μ΄ μš”κ΅¬λ˜κ³ , λͺ©μž¬μ†ŒλΉ„μ˜ λ§Žμ€ 뢀뢄을 μ™Έμž¬μ— μ˜μ‘΄ν•˜λŠ” κ΅­λ‚΄ λͺ©μž¬μ‹œμž₯의 νŠΉμ„±μœΌλ‘œ 인해 λΉ λ₯Έ μžλ³ΈνšŒμˆ˜μ™€ 높은 μˆ˜μ΅μ„ κΈ°λŒ€ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅λ‹€λŠ” 단점을 가지고 μžˆλ‹€. μ‚°λ¦Όκ²½μ˜μ˜ μž₯κΈ°μ„±κ³Ό μ €μˆ˜μ΅μ„±μ„ λ³΄μ™„ν•˜κΈ° μœ„ν•˜μ—¬ μˆ²μ—μ„œ 산채, μ•½μ΄ˆμ™€ 같은 λ‹¨κΈ°μ†Œλ“μž‘λ¬Όμ˜ 생산을 λ³‘ν–‰ν•˜λŠ” μ‚°λ¦Όλ³΅ν•©κ²½μ˜μ΄ λ“±μž₯ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€. μ‚°λ¦Όλ³΅ν•©κ²½μ˜ μ€‘μ—λŠ” μ‚°λ¦Ό 내에 λ²Œν†΅μ„ λ°°μΉ˜ν•˜μ—¬ 양봉업을 λ³‘ν–‰ν•˜λŠ” μ–‘λ΄‰μž„μ—…μ΄ μ‘΄μž¬ν•œλ‹€. μ–‘λ΄‰μž„μ—…μ€ 기쑴의 식생을 μžμ›μœΌλ‘œ ν™œμš©ν•˜μ—¬ 양봉산물과 μž„μ‚°λ¬Όμ˜ 볡합생산이 κ°€λŠ₯ν•œ κ²½μ˜λ°©μ‹μœΌλ‘œ 생산물이 λ²ŒκΏ€, ν™”λΆ„, ν”„λ‘œν΄λ¦¬μŠ€, λ‘œμ—΄μ €λ¦¬ λ“±μœΌλ‘œ λ‹€μ–‘ν•œ μž₯점이 μžˆλ‹€. ν•œνŽΈ 졜근 농림 λΆ„μ•Όμ—μ„œλŠ” 기쑴의 1μ°¨ μ‚°μ—…μ˜ 생산뢀문을 λ„˜μ–΄μ„œ 가곡 및 판맀 λ“±μ˜ μ˜μ—­μ„ ν†΅ν•©ν•˜κ³ , κ΄€κ΄‘β€€μ²΄ν—˜β€€μΉ˜μœ  λ“±μ˜ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜μ—¬ μƒˆλ‘œμš΄ κ°€μΉ˜λ₯Ό μ°½μΆœν•˜λŠ” 6μ°¨ μ‚°μ—…μ˜ κ°œλ…μ΄ μ£Όλͺ©λ°›κ³  μžˆλ‹€. 6μ°¨ 산업은 지역 νŠΉμ‚°ν’ˆμ˜ 가곡 및 판맀, λ‹€μ–‘ν•œ μƒνƒœκ΄€κ΄‘ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ 톡해 λ„μ‹œμ™€ λ†μ΄Œμ˜ ꡐλ₯˜μ μ΄ λ¨μœΌλ‘œμ„œ κ³ λ Ήν™”, μ˜μ„Έν™” λ˜μ–΄μžˆλŠ” μš°λ¦¬λ‚˜λΌ λ†μ—…μ‚¬νšŒμ— 높은 경제적 μ†Œλ“κ³Ό 일자리 창좜 λ§ˆλ ¨μ„ κ°€λŠ₯ν•˜κ²Œ ν•œλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ λ‹€μ–‘ν•œ 밀원식물이 μ§‘μ•½μ μœΌλ‘œ μ‘°μ„±λœ λ°€μ›λ‹¨μ§€λŠ” 고효율의 μ–‘λ΄‰μ‚°λ¬Όμ˜ 생산과 ν•¨κ»˜ κ²½κ΄€λ―Έλ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” κ΄€κ΄‘μžμ›μœΌλ‘œμ„œ 6μ°¨ μ‚°μ—…λ‹¨μ§€μ˜ κΈ°λŠ₯을 μˆ˜ν–‰ν•  수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ μ‚¬λ£Œλœλ‹€. 이에 λ³Έ μ—°κ΅¬μ—μ„œλŠ” μ–‘λ΄‰μ£Όμ œμ˜ 6μ°¨ μ‚°μ—…ν˜• 볡합밀원단지 λͺ¨λΈ κ°œλ°œμ„ μœ„ν•΄ λ‹€μŒκ³Ό 같은 두 가지 연ꡬλ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜μ˜€λ‹€. λ¨Όμ € 첫 번째 μ—°κ΅¬λ‘œμ„œ 볡합밀원단지가 6μ°¨ μ‚°μ—…λ‹¨μ§€λ‘œμ„œμ˜ κΈ°λŠ₯을 μˆ˜ν–‰ν•  수 μžˆλ„λ‘ μ ν•©ν•œ 밀원식물을 μ„ μ •ν•˜μ˜€λ‹€. ν˜„μž¬ κ΅­λ‚΄ 양봉산업은 λ²ŒκΏ€ 생산이 μ•„κΉŒμ‹œλ‚˜λ¬΄ κ°œν™”μ‹œκΈ°μ— μ§‘μ€‘λ˜μ–΄ μžˆμ–΄ 생산이 λΆˆμ•ˆμ •ν•œ 싀정이닀. ν•œνŽΈ κ΅­λ‚΄ 밀원식물 μ€‘μ—λŠ” κ³Όμ‹€, 산채, μ•½μž¬μ™€ 같은 μ‚°λ¦ΌλΆ€μ‚°λ¬Ό μˆ˜ν™•μ΄ κ°€λŠ₯ν•œ 쒅듀이 λ‹€μˆ˜ μžˆμ–΄ 이듀을 ν™œμš©ν•œλ‹€λ©΄ 양봉산물과 μž„μ‚°λ¬Όμ˜ 볡합생산을 톡해 농가 μˆ˜μž…μ— 크게 κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. 이에 따라 λ²ŒκΏ€μ˜ μ£Όλ…„ 생산과 μˆ˜μ΅μ„± 증진이 κ°€λŠ₯ν•˜λ„λ‘ κ°œν™”μ‹œκΈ°μ™€ μ‚°λ¦ΌλΆ€μ‚°λ¬Ό μˆ˜ν™•μ—¬λΆ€λ₯Ό μ„ μ •κΈ°μ€€μœΌλ‘œ μˆ˜λ¦½ν•˜μ˜€λ‹€. λ˜ν•œ κ²½κ΄€λ―Έ μ°½μΆœμ„ μœ„ν•œ 초본λ₯˜ 밀원식물을 λ³„λ„λ‘œ μ„ μ •ν•˜μ˜€λ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ λ¬Έν—Œμ‘°μ‚¬, μ „λ¬Έκ°€ 자문, 양봉농가 섀문쑰사λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜μ˜€κ³  κ·Έ κ²°κ³Ό 밀원식물 28쒅을 μ„ μ •ν•˜μ˜€λ‹€. 두 번째 μ—°κ΅¬λ‘œμ„œ 6μ°¨ μ‚°μ—…ν˜• λ³΅ν•©λ°€μ›λ‹¨μ§€μ˜ μ‘°μ„±κ³Ό μ΄μš©μ— λ”°λ₯Έ 경제적 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Όλ₯Ό λΆ„μ„ν•˜μ˜€λ‹€. 6μ°¨ μ‚°μ—…λ‹¨μ§€μ˜ μ‘°μ„±κ³Ό μ΄μš©μ€ 단지 λ‚΄μ—μ„œ λ°œμƒλ˜λŠ” 수읡뿐 μ•„λ‹ˆλΌ 기타 μ—¬λŸ¬ 산업뢀문에 λ―Έμ‹œμ μΈ νŒŒκΈ‰νš¨κ³Όκ°€ λ°œμƒλ  κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. 이에 λ³΅ν•©λ°€μ›λ‹¨μ§€μ˜ μ‘°μ„± 및 μ΄μš©μ— λ”°λ₯Έ 경제적 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Όλ₯Ό 산업연관뢄석을 톡해 κ³„λŸ‰μ μœΌλ‘œ λΆ„μ„ν•˜μ˜€λ‹€. λ¨Όμ € μ›λ‹¨μœ„μ˜ κ°œλ…μ„ μ μš©ν•˜μ—¬ λ³΅ν•©λ°€μ›λ‹¨μ§€μ˜ μˆ˜μš”λ₯Ό μ˜ˆμΈ‘ν•˜μ˜€κ³ , κ·Έ κ²°κ³Ό μ—°κ°„ 이용객 μˆ˜κ°€ μ•½ 6만 λͺ…μœΌλ‘œ μΆ”μ •λ˜μ—ˆλ‹€. 이후 μœ μ‚¬μ‚¬λ‘€μ§€ 뢄석을 톡해 1인당 μ΄μš©μ§€μΆœμ•‘ 165,717원을 λ„μΆœν•˜μ˜€λ‹€. λ„μΆœλœ μ£Όμš” λ³€μˆ˜λ“€μ„ ν† λŒ€λ‘œ 산업연관뢄석을 μˆ˜ν–‰ν•œ κ²°κ³Ό μƒμ‚°νŒŒκΈ‰μ•‘μ΄ 26,343,859,900원, λΆ€κ°€κ°€μΉ˜νŒŒκΈ‰μ•‘μ΄ 10,497,225,700원 그리고 κ³ μš©νŒŒκΈ‰μž μˆ˜κ°€ 311λͺ…μœΌλ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚¬λ‹€. μ΄μƒμ˜ 연ꡬ κ²°κ³Όλ₯Ό 톡해 ν˜„μž¬ 이동양봉 μœ„μ£Όμ˜ κ΅­λ‚΄ 양봉산업에 고정양봉 μƒμ‚°μ²΄κ³„μ˜ 정착을 μœ„ν•œ 밀원식물 쑰합을 μ œκ³΅ν•˜κ³ , λ°€μ›μ‹λ¬Όμ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό λ‹€μ–‘ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ μ„ μ •ν•¨μœΌλ‘œμ„œ ν–₯ν›„ 밀원식물 쑰림정책에 반영 κ°€λŠ₯ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•œλ‹€. λ˜ν•œ λ³Έ μ—°κ΅¬λŠ” 기쑴에 λ³„κ°œμ˜ μ‚°μ—…μœΌλ‘œ μΈμ‹λ˜λ˜ 양봉업과 μž„μ—…μ„ μ—°κ³„ν•˜μ—¬ λ™μ‹œ λ°œμ „μ„ λͺ¨μƒ‰ν•˜μ˜€λ‹€λŠ” 점에 μ˜μ˜κ°€ 있으며 양봉 주제의 κ΅μœ‘β€€μ²΄ν—˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ΄λΌλŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μƒνƒœκ΄€κ΄‘μ„ μ œμ‹œν•¨μœΌλ‘œμ„œ ν˜„μž¬ μ–‘λ΄‰μ‚°λ¬Όμ˜ 생산 및 νŒλ§€μ— μ˜μ‘΄ν•˜κ³  μžˆλŠ” κ΅­λ‚΄ μ–‘λ΄‰μ‚°μ—…μ˜ 경쟁λ ₯ 제고λ₯Ό μœ„ν•œ λ°©μ•ˆμ΄ 될 κ²ƒμœΌλ‘œ μ‚¬λ£Œλœλ‹€.λͺ© μ°¨ 제 1 μž₯ μ„œλ‘  1 1-1. 연ꡬ λ°°κ²½ 및 ν•„μš”μ„± 1 1-2. 연ꡬλͺ©μ  5 제 2 μž₯ 연ꡬ사 6 2-1. μ‚°λ¦Όλ³΅ν•©κ²½μ˜ 및 6μ°¨ 산업에 κ΄€ν•œ 연ꡬ 6 2-2. κ΅­λ‚΄ μ–‘λ΄‰κ²½μ˜ μ‹€νƒœ 및 밀원식물에 κ΄€ν•œ 연ꡬ 8 제 3 μž₯ 고정양봉, μž„μ‚°λ¬Ό 생산 및 μƒνƒœκ΄€κ΄‘μ„ μœ„ν•œ 적합 밀원식물 μ„ μ • 10 3-1. μ„œλ‘  10 3-2. 재료 및 방법 15 3-2-1. μ—°κ΅¬λŒ€μƒμ§€ 15 3-2-2. μ—°κ΅¬λŒ€μƒμ§€ μ‹μƒν˜„ν™© 쑰사 16 3-2-3. λ¬Έν—Œμ‘°μ‚¬ 및 양봉농가 섀문쑰사에 κ·Όκ±°ν•œ 밀원식물 후보 μ’… μ„ μ • 17 3-2-4. 밀원식물 선정체계 18 3-3. κ²°κ³Ό 및 κ³ μ°° 19 3-3-1. μ—°κ΅¬λŒ€μƒμ§€ 식생 λΆ„ν¬ν˜„ν™© 19 3-3-2. λ¬Έν—Œμ‘°μ‚¬μ— κ·Όκ±°ν•œ κ΅­λ‚΄ μ£Όμš” 밀원식물 20 3-3-3. 양봉농가 μ„ ν˜Έ 밀원식물 28 3-3-4. μ΅œμ’… μ„ μ • 밀원식물 33 3-4. κ²°λ‘  37 제 4 μž₯ 6μ°¨ μ‚°μ—…ν˜• 볡합밀원단지 μ‘°μ„± 및 μ΄μš©μ— λ”°λ₯Έ 경제적 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό 뢄석 39 4-1. μ„œλ‘  39 4-2. 재료 및 방법 42 4-2-1. μ›λ‹¨μœ„λ₯Ό μ μš©ν•œ λ³΅ν•©λ°€μ›λ‹¨μ§€μ˜ μˆ˜μš” 예츑 42 4-2-2. μ‚°λ¦Όλ³΅μ§€μ‹œμ„€μ˜ νŠΉμ„±μ„ κ³ λ €ν•œ 산업연관뢄석 45 4-2-2-1. μ‚°μ—…μ—°κ΄€ν‘œ 46 4-2-2-2. 산업연관뢄석을 μœ„ν•œ νˆ¬μž…κ³„μˆ˜ 47 4-2-2-3. μ‚°λ¦Όλ³΅μ§€μ‹œμ„€ μ‘°μ„± 산업을 μœ„ν•œ μ‚°μ—…μ—°κ΄€ν‘œμ˜ μž¬λΆ„λ₯˜ 및 μž¬μž‘μ„± 49 4-3. κ²°κ³Ό 및 κ³ μ°° 54 4-3-1. μ—°κ°„ μ˜ˆμƒ 방문객 수 예츑 54 4-3-2. 산업연관뢄석을 μ΄μš©ν•œ λ³΅ν•©λ°€μ›λ‹¨μ§€μ˜ 경제적 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό 뢄석 56 4-4. κ²°λ‘  58 제 5 μž₯ μ’…ν•©κ²°λ‘  60 μΈμš©λ¬Έν—Œ 62 Abstract 68Maste
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