Karanlık liderliğin incelenmesi: istismarcı yönetim algısında toplumsal cinsiyetin rolü.

This thesis intends to investigate the roles of supervisor gender, subordinate gender and perceivers’ sexist attitudes within the context of perception of abusive supervision on a Turkish sample. Defined as a form of dark leadership through which supervisors engage in hostile behaviors, excluding any physical harassment, towards their subordinates at the workplace, abusive supervision is relatively a new phenomenon that is rather unexplored in the leadership literature. Even though negative consequences of abusive supervision have been investigated, the antecedents that lead to the abusive supervision are still in need of further research. Moreover, perceptions of abusive supervision have not yet been explored with reference to the differential gender stereotypes. Therefore, this thesis examines the roles of supervisor gender, subordinate gender and gender similarity in supervisor-subordinate dyad on subordinate’s perception of abusive supervision. The moderating effects of the sexist attitudes of the perceivers (hostile sexism and benevolent sexism) on the relationship between the supervisor behavior and the perception of abusive supervision are also investigated. In order to observe the relationships and test the hypotheses, data was collected from 260 graduate and undergraduate students from various universities located in Ankara, Turkey and analyzed by using quantitative methods. This study contributes to the leadership literature by examining the roles of gender and sexist attitudes on the perception of abusive supervision through vignettes, which are used for the first time on a Turkish sample.M.S. - Master of Scienc

İSTİSMARCI YÖNETİM ALGISI: LİDER CİNSİYETİ, ÇALIŞANCİNSİYETİ VE LİDER-ÇALIŞAN İLİŞKİSİNDE CİNSİYET BENZERLİĞİETKİSİNİN İNCELENMESİ

Çalışma, toplumsal cinsiyetin, yıkıcı liderlik türlerinden istismarcı yönetim algısıüzerindeki etkisini araştırmaktadır. Toplumsal cinsiyetin liderlik algısına etkisiniaraştıran çalışmalar genellikle olumlu liderlik türlerine odaklanmış olup istismarcıyönetim algısında toplumsal cinsiyet rollerinin etkisi henüz keşfedilmemiştir. Kadın veerkeklerin nasıl davrandığını ve nasıl davranması gerektiğini ortaya koyan toplumsalcinsiyet rollerinden hareketle, çalışma, olumlu ve etkili liderlik algısının yanı sıraistismarcı yönetim algısının da bu basmakalıp yargılarla şekillenebileceğini önesürmektedir. Kağıt-kalem yöntemi ile toplanan ve kurgusal senaryoların 260 katılımcıtarafından değerlendirilmesiyle elde edilen veriler, lider cinsiyetinin ve çalışancinsiyetinin doğrudan etkisinden ziyade, lider-çalışan ilişkisinde cinsiyet benzerliğininistismarcı yönetim algısı üzerinde anlamlı bir etkisi olduğu göstermektedir. Analizsonuçlarına göre, istismarcı yönetim algısı, lider-çalışan ilişkisinde cinsiyet benzerliğisöz konusu olduğunda yükselmektedir. Aynı zamanda, kadın çalışanların, kadın liderleridaha istismarcı olarak algılamaları, kadınların hemcinsleri tarafından da liderlikleridahilinde olumsuz değerlendirildiklerini ortaya koymaktadı

Türk savunma sanayisinin temel taşı : dünden bugüne Makina ve Kimya Endüstrisi

Ankara : İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi, Tarih Bölümü, 2013.This work is a student project of the The Department of History, Faculty of Economics, Administrative and Social Sciences, İhsan Doğramacı Bilkent University.by Müzeyyen Karabağ.Karabağ, Müzeyyen. HIST 200-2KARABAĞ HIST 200-2/5 2012-1