A new veto for continuous gravitational wave searches

We present a new veto procedure to distinguish between continuous gravitational wave (CW) signals and the detector artifacts that can mimic their behavior. The veto procedure exploits the fact that a long-lasting coherent disturbance is less likely than a real signal to exhibit a Doppler modulation of astrophysical origin. Therefore, in the presence of an outlier from a search, we perform a multi-step search around the frequency of the outlier with the Doppler modulation turned off (DM-off), and compare these results with the results from the original (DM-on) search. If the results from the DM-off search are more significant than those from the DM-on search, the outlier is most likely due to an artifact rather than a signal. We tune the veto procedure so that it has a very low false dismissal rate. With this veto, we are able to identify as coherent disturbances >99.9% of the 6349 candidates from the recent all-sky low-frequency Einstein@Home search on the data from the Advanced LIGO O1 observing run [1]. We present the details of each identified disturbance in the Appendix.Comment: 10 pages, 6 figures, 2 table

ANALISIS RISIKO KESEHATAN LINGKUNGAN KANDUNGAN KADMIUM(CD)DALAM IKAN BANDENG DI KAWASAN TAMBAK LOROK SEMARANG

Kawasan Tambak Lorok merupakan daerah di sekitar perairan Tanjung Mas dan banyak dimanfaatkan untuk menambak ikan. Banyaknya industri dan adanya pelabuhan mengakibatkan perairan tercemar logam kadmium. Masyarakat biasa mengonsumsi ikan bandeng dari Tambak Lorok sehingga dapat menimbulkan risiko gangguan kesehatan. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis risiko kesehatan non karsinogenik kandungan kadmium pada ikan bandeng yang dikonsumsi oleh masyarakat Tambak Lorok. Jenis penelitian ini adalah observasional deskriptif dengan pendekatan Analisis Risiko Kesehatan Lingkungan (ARKL). Sampel dalam penelitian ini yaitu 65 ibu rumah tangga yang mengonsumsi ikan bandeng dari kawasan Tambak Lorok. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konsentrasi kadmium dalam air tambak yaitu < 0,001 mg/L dan konsentrasi kadmium dalam ikan bandeng yaitu 0,01 mg/kg. Rata-rata berat badan responden yaitu 59,8 kg, laju asupan rata-rata 276 gr/hari, frekuensi pajanan rata-rata 92,8 hari/tahun, dan durasi pajanan rata-rata 23,45 tahun. Hasil intake realtime rata-rata sebesar 0,0000105 mg/kg/hari; 0,0000129 mg/kg/hari untuk lifetime selama 30 tahun; 0,0000215 mg/kgxhari untuk lifetime selama 50 tahun;dan 0,0000302 mg/kgxhari untuk lifetime selama 70 tahun. RQ rata-rata pada pajanan realtime yaitu 0,01056, untuk pajanan lifetime 30 tahun yaitu 0,01296, untuk pajanan lifetime 50 tahunya itu 0,02159, dan untuk pajanan lifetime 70 tahun yaitu 0,0302. Kesimpulannya adalah ikan bandeng di kawasan Tambak Lorok Semarang aman dikonsumsi hingga 70 tahun mendatang dan ibu rumah tangga sebagai responden memiliki kategori belum berisiko kesehatan non karsinogenik oleh pajanan kadmium melalui jalur ingesti pada ikan bandeng Kata Kunci: Kata kunci: ARKL, Ikan Bandeng, Kadmium, Tambak Loro

L.E.A.D. (Learning, Engaging, Achieving, Diversifying)

Undergraduate students Maria Vargas and Sylvia Garcia created a network named L.E.A.D., whose purpose was to encourage and support more woman leadership in the Western Oregon University campus and community, as well as in the various career fields that the participants are pursuing. The project included a conference, bi-weekly meetings, mentoring, and job shadows.https://digitalcommons.wou.edu/maurice/1003/thumbnail.jp

Apropriação da renda por empreendedores rurais: três experiências na produção de café no Brasil

The purpose of this article is to answer the question of whether there are sustainable, economically feasible strategies that can capture agricultural income. To this end, the body of work on why entrepreneurs choose value-capturing and value-adding strategies is analyzed and then a model is built to analyze differentiation in the rural sphere. Four theoretical perspectives are presented: Strategic Positioning Analysis, Resource-Based View, Transaction Cost Economics, and Knight's Profit Theory. Drawing on the model, three strategic experiences from the Brazilian coffee agro-industrial system are examined, divided into three categories: joint interdependence, which presents the strategic focus of value creation through direct exports of good quality coffee, by the Guaxupé Regional Cooperative of Coffee Producers (Cooxupé); sequential interdependence, which examines the quality coffee brand strategy of the roasting company illycaffè; and mutual interdependence, in which the experience of Poço Fundo producers, aimed at adding value to coffee based on the sustainable coffee market, is analyzed. The most successful strategy in terms of representation (number of producers involved) appears to be that which focuses on scale and scope in the marketing of specialty coffees. Another interesting finding regards a new paradigm in the relations between the rural sector and the downstream segment regarding beverage quality and sustainability issues.La pregunta que guía este trabajo es si hay estrategias viables y sostenibles que permitan revertir la caída de los ingresos agrícolas de los pequeños productores. Para responderla, se analizan cuatro diferentes líneas teóricas: Análisis de Posicionamiento Estratégico, Visión Basada en Recursos, Economía de los Costos de Transacción y Teoría del Beneficio de Knight. Con base en un modelo propuesto, se examinan tres experiencias estratégicas adoptadas en el sistema agroindustrial del café: interdependencia conjunta, que presenta la orientación estratégica de creación de valor en exportación directa de café de buena calidad de la Cooperativa Regional de Cafeicultores de Guaxupé (Cooxupé); interdependencia secuencial, que evalúa la estrategia de la marca de café de calidad de la torrefactora illycaffè; interdependencia recíproca, en que se analiza la experiencia de los productores de Poço Fondo, con el fin de añadir valor al café en el mercado de cafés sostenibles. Como resultado, la estrategia que obtuvo mayor éxito en términos de representación es la que tiene foco en escala y alcance en la comercialización de cafés especiales o diferenciados.A questão que norteia esse trabalho é se existem estratégias factíveis e sustentáveis que possibilitem reverter a queda da renda agrícola dos produtores de pequena escala. Para respondê-la, analisa-se como os empresários escolhem estratégias que criam e capturam valor, com o objetivo de apresentar um modelo de análise de diferenciação no segmento. Quatro perspectivas teóricas são apresentadas: Posicionamento Estratégico, Visão Baseada em Recursos, Economia dos Custos de Transação e Teoria do Lucro de Knight. Baseadas no modelo, três experiências estratégicas do sistema agroindustrial do café brasileiro são examinadas, divididas em três categorias: interdependência conjunta, que apresenta o foco estratégico de criação de valor por meio da exportação direta de café de boa qualidade adotado pela Cooperativa Regional de Produtores de Café (Cooxupé); interdependência sequencial, que examina a estratégia de marca de qualidade da torrefadora illycaffè; interdependência mútua, na qual a experiência dos produtores de Poço Fundo é analisada, visando agregar valor ao café com base no mercado de café sustentável. Observa-se que a estratégia mais bem-sucedida em termos de representação (número de produtores envolvidos) é aquela que enfoca escala e escopo na comercialização de cafés especiais. Outro achado interessante diz respeito ao novo paradigma na relação entre o setor rural e o segmento à jusante, em relação à qualidade da bebida e às questões de sustentabilidade

Apropriação da renda por empreendedores rurais: três experiências na produção de café no Brasil

The purpose of this article is to answer the question of whether there are sustainable, economically feasible strategies that can capture agricultural income. To this end, the body of work on why entrepreneurs choose value-capturing and value-adding strategies is analyzed and then a model is built to analyze differentiation in the rural sphere. Four theoretical perspectives are presented: Strategic Positioning Analysis, Resource-Based View, Transaction Cost Economics, and Knight's Profit Theory. Drawing on the model, three strategic experiences from the Brazilian coffee agro-industrial system are examined, divided into three categories: joint interdependence, which presents the strategic focus of value creation through direct exports of good quality coffee, by the Guaxupé Regional Cooperative of Coffee Producers (Cooxupé); sequential interdependence, which examines the quality coffee brand strategy of the roasting company illycaffè; and mutual interdependence, in which the experience of Poço Fundo producers, aimed at adding value to coffee based on the sustainable coffee market, is analyzed. The most successful strategy in terms of representation (number of producers involved) appears to be that which focuses on scale and scope in the marketing of specialty coffees. Another interesting finding regards a new paradigm in the relations between the rural sector and the downstream segment regarding beverage quality and sustainability issues.La pregunta que guía este trabajo es si hay estrategias viables y sostenibles que permitan revertir la caída de los ingresos agrícolas de los pequeños productores. Para responderla, se analizan cuatro diferentes líneas teóricas: Análisis de Posicionamiento Estratégico, Visión Basada en Recursos, Economía de los Costos de Transacción y Teoría del Beneficio de Knight. Con base en un modelo propuesto, se examinan tres experiencias estratégicas adoptadas en el sistema agroindustrial del café: interdependencia conjunta, que presenta la orientación estratégica de creación de valor en exportación directa de café de buena calidad de la Cooperativa Regional de Cafeicultores de Guaxupé (Cooxupé); interdependencia secuencial, que evalúa la estrategia de la marca de café de calidad de la torrefactora illycaffè; interdependencia recíproca, en que se analiza la experiencia de los productores de Poço Fondo, con el fin de añadir valor al café en el mercado de cafés sostenibles. Como resultado, la estrategia que obtuvo mayor éxito en términos de representación es la que tiene foco en escala y alcance en la comercialización de cafés especiales o diferenciados.A questão que norteia esse trabalho é se existem estratégias factíveis e sustentáveis que possibilitem reverter a queda da renda agrícola dos produtores de pequena escala. Para respondê-la, analisa-se como os empresários escolhem estratégias que criam e capturam valor, com o objetivo de apresentar um modelo de análise de diferenciação no segmento. Quatro perspectivas teóricas são apresentadas: Posicionamento Estratégico, Visão Baseada em Recursos, Economia dos Custos de Transação e Teoria do Lucro de Knight. Baseadas no modelo, três experiências estratégicas do sistema agroindustrial do café brasileiro são examinadas, divididas em três categorias: interdependência conjunta, que apresenta o foco estratégico de criação de valor por meio da exportação direta de café de boa qualidade adotado pela Cooperativa Regional de Produtores de Café (Cooxupé); interdependência sequencial, que examina a estratégia de marca de qualidade da torrefadora illycaffè; interdependência mútua, na qual a experiência dos produtores de Poço Fundo é analisada, visando agregar valor ao café com base no mercado de café sustentável. Observa-se que a estratégia mais bem-sucedida em termos de representação (número de produtores envolvidos) é aquela que enfoca escala e escopo na comercialização de cafés especiais. Outro achado interessante diz respeito ao novo paradigma na relação entre o setor rural e o segmento à jusante, em relação à qualidade da bebida e às questões de sustentabilidade