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    An谩lisis comparativo de la competencia digital en estudiantes de educaci贸n secundaria

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    La competencia digital es una tem谩tica que el contexto de pandemia a nivel mundial ha movilizado diferentes aspectos tanto sociales, culturales, educativos, salud, trabajo entre otros. Por lo que las personas en general se han visto obligados a adaptarse bruscamente a estos cambios. En ese sentido, en el 谩mbito educativo tanto docentes como estudiantes, hasta padres de familia se han visto inmersos en los entornos virtuales, desarrollando la competencia digital emp铆ricamente o en algunos casos con apoyo. Por ello, el estudio estuvo orientado a determinar las diferencias existentes en la competencia digital de los estudiantes del primer al tercer grado de secundaria de cuatro instituciones educativas p煤blicas, durante el periodo 2022. Es un estudio de car谩cter cuantitativo por que se recurri贸 al uso de la estad铆stica descriptiva para el an谩lisis de datos, de naturaleza emp铆rica, seg煤n su finalidad fue una investigaci贸n b谩sica con dise帽o no experimental y transversal, y de nivel descriptivo comparativo. Se utiliz贸 la t茅cnica de la encuesta que fue remitida v铆a on line a trav茅s de un cuestionario con opciones m煤ltiples para la respuesta de los 256 participantes de la muestra. Uno de los principales resultados evidencia que dos grupos son diferentes en su competencia digital, el nivel predominante es intermedio. Se concluye que la competencia digital se desarrolla en niveles diferentes en dos grupos de estudio, resaltando que dichos grupos tambi茅n guardan una marcada diferencia social, cultural y contextual.Publishe

    Liderazgo Pedag贸gico. Mitos & Posibilidades

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    El ingenio y la creatividad, con sustento te贸rico cient铆fico se puede ver en el texto que aguarda el t铆tulo LIDERAZGO PEDAG脫GIGO MITOS & POSIBILIDADES, al hacer un replanteamiento de lo que significa el liderazgo pedag贸gico y su connotaci贸n en la vida escolar. Parte de las preguntas, el liderazgo ser谩 una 驴capacidad?, 驴forma se ser?, 驴habilidad? son, hasta el momento, la recurrencia de los aportes para darle sentido a la categor铆a en cuesti贸n. De las m煤ltiples formas de entender el concepto asume que el liderazgo solo existe si al menos dos personas interact煤an donde uno lidera y el otro se subordina cuestionando lo que sucede en las instituciones educativas haciendo hincapi茅 en las escuelas unidocentes donde se encuentran solo subordinados que buscar谩n al distinto mediante la identificaci贸n del rasgo m铆nimo que los pueda diferenciar que ser铆a la percepci贸n del otro que toma decisiones oportunas frente a un problema inmediato, discrepando con la concepci贸n que manifiesta que el liderazgo se ejerce por el tiempo de servicios del docente aunque no necesariamente tenga las cualidades para ser un l铆der id贸neo, gener谩ndose frustraci贸n en el directivo y dilemas en su pr谩ctica pedag贸gica y de gesti贸n . En el recorrido del texto podemos apreciar el deslinde entre el objeto de estudio de la Pedagog铆a en relaci贸n con otros procesos se determina el papel de la ciencia en relaci贸n al liderazgo, demostrando inconsistencia de las dimensiones que plantea Robinson toda vez que en el contexto de la adjetivaci贸n con la categor铆a liderazgo resulta un desmedido prop贸sito. La idea de precisar la ruta de los procesos cognoscitivos como demanda actual que no solo simboliza la movilizaci贸n de los aprendizajes, sino que el directivo debe estar al tanto de todos los procesos que circundan al objeto de estudio de una ciencia. De este modo, la Pedagog铆a act煤a como principio o norma para el desarrollo de otros procesos que naturalmente est谩n orientados por la Did谩ctica o la misma tecnolog铆a; no obstante, el l铆mite entre estas tres categor铆as genera confusi贸n debido a que el magisterio nacional recurre siempre a lo relativo que con el tiempo se ha convertido en una jerga cuyas denominaciones son t铆picas. Cuando se cuestiona el liderazgo pedag贸gico sin tener argumentos que lo sustente es un peligro dado que la gesti贸n escolar requiere de la ciencia para comprender cu谩l es el papel del docente dentro del aula y del directivo cuando ejerce sus funciones durante el monitoreo. El proceso de gesti贸n escolar no puede crearse en sus propias limitaciones presentadas en proposiciones que no reflejan la naturaleza de la ciencia como la Pedagog铆a. Cuestionar el liderazgo ante la ausencia de la ciencia pedag贸gica corresponde al an谩lisis de todo proceso, un directivo tiene que asumir que su rol no es la respuesta con el poder del sentido com煤n. No se trata de considerar que el poder se basa en la experiencia docente o directiva sin hacer el intento de discriminar entre la experiencia y los a帽os de servicio. Lo uno no se vincula con lo otro, por lo que es un riesgo asumir la existencia del liderazgo pedag贸gico faltando a sus preceptos cuando los problemas no se puedan solucionar oportunamente y como corresponde. Asumir una postura te贸rica implica reconocer que la ciencia tiene un objetivo claro en la vida del ser humano, considerar los aportes producto de la experiencia es 煤til siempre y cuando la ciencia justifique sus razones y con ello el aprendizaje sea el mejor. Hacer un recorrido intelectual a trav茅s de los tres cap铆tulos del texto, nos invita a hacer una reflexi贸n de lo que constituye el constructo liderazgo pedag贸gico, convirti茅ndose en un elemento motivador para seguir indagando, analizando y argumentando sobre el concepto y sus efectos en la pr谩ctica pedag贸gica

    Modelo de vivencia ontol贸gica para el proceso formativo de los estudiantes de la Especialidad de Educaci贸n Primaria de la FACHSE-UNPRG

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    Ante los problemas evidenciados en el proceso formativo de los estudiantes de la especialidad de Educaci贸n Primaria de la FACHSE-UNPRG con 茅nfasis en el aprender a hacer, el aprender a aprender, pero con notorias limitaciones en el aprender a ser y el aprender a convivir, se plante贸 como objetivo proponer un modelo de vivencia ontol贸gica para el proceso formativo de los estudiantes de la Especialidad de Educaci贸n Primaria de la FACHSE-UNPRG. UNPRG. La hip贸tesis qued贸 planteada Si se dise帽a y propone un modelo de vivencia ontol贸gica sustentado en el Informe Faure, el Informe Delors, la propuesta de Martin Buber, la Pedagog铆a Dialogante de Juan de Zubir铆a Samper, entonces su aplicaci贸n contribuye a optimizar el proceso formativo de los estudiantes de la Especialidad de Educaci贸n Primaria .El modelo propuesto se justifica porque una pertinente formaci贸n profesional se manifiesta en todas las actividades que realiza el docente como orientador del proceso de ense帽anza aprendizaje y como responsable de brindar a la sociedad un ser humano formado en todos los aspectos de su ser. Se utiliz贸 la observaci贸n estructurada para recoger informaci贸n sobre actitudes de los estudiantes frente al proceso formativo de los alumnos en las aulas, la entrevista a los docentes de la Facultad y el cuestionario a estudiantes

    Dimensi贸n 茅tico-pol铆tica de la formaci贸n ciudadana en la educaci贸n superior

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    La formaci贸n ciudadana es un tema de inter茅s 茅tico y pol铆tico, con notable presencia dentro de las discusiones universitarias, que tienen como fin hacer frente a escenarios asim茅tricos presentes en el siglo XXI. Partiendo de estas premisas, el art铆culo fija como objetivo analizar la dimensi贸n 茅tico-pol铆tica de la formaci贸n ciudadana en la educaci贸n superior, considerando los siguientes aspectos: Una breve s铆ntesis sobre el significado conceptual de ciudadan铆a; se帽alar la dimensi贸n 茅tico-pol铆tica de la educaci贸n superior, lo que incide en la formaci贸n del ser humano integral, que incluye la capacitaci贸n axiol贸gica, deontol贸gica y el car谩cter pol铆tico de la acci贸n participativa dentro de la colectividad; e indicar la relevancia de la formaci贸n ciudadana en la educaci贸n superior, reconociendo la importancia que tiene para el progreso material de los pueblos. El dise帽o de la investigaci贸n es de tipo cualitativo, aplicando el m茅todo hermen茅utico-documental. Entre los principales resultados, se distingue que la formaci贸n ciudadana impulsa los encuentros comunitarios, fomenta la inclusi贸n, el respeto, activismo pol铆tico, teniendo en miras la transformaci贸n de la sociedad. Se concluye en la urgencia de replantear la direcci贸n de la educaci贸n superior, encamin谩ndole hacia la lucha contra contextos sociales adversos, homogeneizaci贸n del saber, velando por la formaci贸n de ciudadanos libres
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