The definition of culture: an application-oriented overhaul

Stefanie Rathje setzt in ihrer Kritik am traditionellen Kulturkonzept und dessen Kohärenzpostulat den Kollektivbegriff ebenfalls als Differenzierungsmittel ein: In der Unterscheidung von Kollektiv und Kultur einerseits und Individualität und Pluralität andererseits, entwickelt sie eine Vier-Felder-Matrix, mit der sich sowohl das Kohärenz-Paradigma überwinden, als auch eine präzise Beschreibung der kulturellen Gegebenheiten vornehmen lässt. Letzteres macht sie anhand konkreter Praxisbeispiele und aktueller Anwendungsbezüge deutlich.This article revisits traditional definitions of culture to establish a sound criticism of existing coherence-based approaches. By expanding the one-dimensional concept of culture to a four-field-matrix, a likewise contemporary and practical concept of culture is formulated which is also likely to supply rea- sonable answers to disputed questions regarding the formation of cohesion in society. It is finally argued that the prevalent diagnosis of multicollectivity should be expanded to a desideratum of radical multicollectivity, the goal of providing increasing individual access to ever more collectives, leading to an increase in both social stability and developmental dynamics

Ist wenig kulturelles Verständnis besser als gar keins?: Problematik der Verwendung von Dimensionsmodellen zur Kulturbeschreibung

Obwohl die Gefahr der Übergeneralisierung und Stereotypisierung kultureller Dimensionsmodelle bekannt ist, greift die Literatur zum interkulturellen Management bei der Beschreibung von Kulturen häufig immer noch auf Ansätze zurück, die versuchen, kulturelle Unterschiede anhand vorgegebener Kategorien zu standardisieren. Am Beispiel der Zusammenarbeit zwischen Deutschen und Thailändern untersucht der Artikel daher die Wirksamkeit solcher Dimensionsmodelle für eine erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit. Anhand des westlichen Gegensatzes aus Individualismus und Kollektivismus wird nachgewiesen, dass bekannte Dimensionsmodelle nicht nur an der Erklärung beobachteter Unterschiede scheitern, sondern eine Orientierung an solchen Dimensionsmodellen in der Praxis darüber hinaus Missverständnisse bei der Interpretation des fremden Verhaltens hervorrufen kann, die zu schwerwiegenden Kommunikationsstörungen führen können. Auf Basis der Ergebnisse wird gezeigt, wie mit Hilfe von alternativen Methoden (z.B. kulturelle Stilanalyse) ein Kulturverständnis entwickelt werden kann, aus dem sich sinnvolle Verhaltensanregungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ableiten lassen

Zusammenhalt in der Zwischenzeit: neue Ansätze zur Erhaltung von Unternehmenskultur in der M&A-Planung

Der Beitrag von Stefanie Rathje widmet sich dem betriebswirtschaftlichen Thema internationaler Unternehmenszusammenschlüsse und postuliert als Teil des interkulturellen Managements neue Ansätze zur Erhaltung von Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor bei der Planung von M&A

Holzhammer und Mimose: interkulturelles Konfliktverhalten in der deutsch-thailändischen Zusammenarbeit

Mit dem Aufeinandertreffen unterschiedlicher kultureller Erfahrungshintergründe der Mitarbeiter in internationalen Unternehmen stellt sich verstärkt die Frage, wie Konflikte zwischen differenten Kulturgruppen erfolgreich vermieden oder gelöst werden können, wenn das Verständnis darüber, was ein Konflikt ist, wann er vorliegt und was in diesem Fall adäquates Verhalten darstellt, grundsätzlich verschieden ist. Der Artikel untersucht diese Frage beispielhaft anhand eines interkulturellen Vergleichs des Konfliktverhaltens von Deutschen und Thais und weist anhand von Kommunikations-Analysen disparate kulturelle Standardisierungen hinsichtlich Konfliktverständnis, Konfliktlösungsstrategien und Konfliktritualisierung nach. Auf Basis der Ergebnisse werden typische deutsch-thailändische Konfliktverläufe, die in der alltäglichen Kommunikation zu einem aus deutscher Sicht oft unerklärlichen Kommunikationsabbruch in Form von Kündigungen oder Flucht der thailändischen Mitarbeiter führen können, erklärt und Wege zur Entwicklung von Lösungsstrategien aufgezeigt

Interkulturelle Kompetenz - Zustand und Zukunft eines umstrittenen Konzepts

Der Artikel beschreibt den Forschungsstand zum Konzept Interkulturelle Kompetenz anhand der Darstellung und Bewertung des Spektrums unterschiedlicher Definitionsansätze in der deutschsprachigen Debatte. Hierzu wird exemplarisch die Diskussion um einen Überblicksartikel zum Thema interkulturelle Kompetenz des Psychologen Alexander Thomas untersucht, der in mehr als dreißig Stellungnahmen von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern aus unterschiedlichen Disziplinen kommentiert wurde. Auf Basis dieser Zustandsanalyse werden Anforderungen an ein zeitgemäßes Verständnis interkultureller Kompetenz abgeleitet und Vorschläge für eine mögliche Weiterentwicklung des Konzepts auf der Grundlage eines kohäsionsorientierten Kulturverständnisses entwickel

Cultural fit oder fit for culture?

Während die Bedeutung internationaler Kooperationen für den Unternehmenserfolg zunimmt, kann ihr häufiges Scheitern vielfach auf kulturelle Probleme zurückgeführt werden. Der Artikel sucht daher nach Ansätzen für ein Instrumentarium zur kulturellen Gestaltung der Zusammenarbeit in internationalen Unternehmenskooperationen. Auf Basis einer qualitativen Bewertung existierender Methoden zur Unternehmenskulturgestaltung, wie z.B. Cultural-Fit-Analyse oder Cultural Due Diligence, hinsichtlich ihrer Effizienz und Effektivität bei der Übertragung auf Kooperationen werden Vorschläge zur Anpassung und Verbesserung dieser Instrumente entwickelt.Despite an increasing importance of international business cooperations for a company s success, a high percentage of their failures can be traced back to problems of cultural clash. The article therefore seeks to explore new approaches to design a tool-box for the cultural collaboration in international business cooperations. Based on a qualitative evaluation of existing methods of corporate culture design, as e.g. cultural fit analysis or cultural due diligence, according to their efficiency and effectiveness when applying them to the cooperation context, the article presents a set of hypotheses for their adaptation and improvement