Healthcare workers hospitalized due to COVID-19 have no higher risk of death than general population. Data from the Spanish SEMI-COVID-19 Registry

Aim To determine whether healthcare workers (HCW) hospitalized in Spain due to COVID-19 have a worse prognosis than non-healthcare workers (NHCW). Methods Observational cohort study based on the SEMI-COVID-19 Registry, a nationwide registry that collects sociodemographic, clinical, laboratory, and treatment data on patients hospitalised with COVID-19 in Spain. Patients aged 20-65 years were selected. A multivariate logistic regression model was performed to identify factors associated with mortality. Results As of 22 May 2020, 4393 patients were included, of whom 419 (9.5%) were HCW. Median (interquartile range) age of HCW was 52 (15) years and 62.4% were women. Prevalence of comorbidities and severe radiological findings upon admission were less frequent in HCW. There were no difference in need of respiratory support and admission to intensive care unit, but occurrence of sepsis and in-hospital mortality was lower in HCW (1.7% vs. 3.9%; p = 0.024 and 0.7% vs. 4.8%; p<0.001 respectively). Age, male sex and comorbidity, were independently associated with higher in-hospital mortality and healthcare working with lower mortality (OR 0.211, 95%CI 0.067-0.667, p = 0.008). 30-days survival was higher in HCW (0.968 vs. 0.851 p<0.001). Conclusions Hospitalized COVID-19 HCW had fewer comorbidities and a better prognosis than NHCW. Our results suggest that professional exposure to COVID-19 in HCW does not carry more clinical severity nor mortality

Visión prospectiva para las Mipymes del subsector artesanal en Pasto

This work summarizes the current conditions of the handmade activity in Colombia, framed from the region that leads the activity, south of the country, with the purpose of to structure a real panorama and to visualize the handmade activity as company, with projection of its market in search from a contribution to the Colombian economy as employment alternative and the artisans’ development. Reason why he/she will be carried out a prospective plan for the artisans of the municipality of Grass, as tool to reach greater level of competitiveness, starting from the identification of the internal and external aspects that you/they affect to the sector in the execution of their objective. The overall objective of this project is to “establish the future scenarios for the administration of the Msmes subsector of the handicrafts in grass,” where we intended to perform an analysis of the traditional models of existing management for the Msmes in Pasto, A prospecting of the desired scenarios for the administration of Msmes, under an alternative approach for the generationEste trabajo resume las condiciones actuales de la actividad artesanal en Colombia, enmarcada desde la región que lidera la actividad en el sur del país, con el fin de estructurar un panorama real y visualizar la actividad artesanal como empresa, con proyección de su mercado, en busca del mejoramiento de un aporte a la economía colombiana, como alternativa de empleo y de desarrollo de los artesanos. Por lo anterior, se realizará un plan prospectivo para los artesanos del municipio de Pasto, como herramienta para alcanzar mayor nivel de competitividad, a partir de la identificación de los aspectos internos y externos que afectan el sector en el cumplimiento de su objetivo. El objetivo general de este proyecto es establecer los escenarios futuros para la administración de MIPYMES del subsector de las artesanías en Pasto. Se busca realizar un análisis de los modelos tradicionales de administración existentes, una prospección de los escenarios deseados para la administración de MIPYMES, con un enfoque alternativo, en pro de generar bienestar empresarial y diseñar un plan de acción para establecer el proceso lógico de implementación del escenario deseado

Visión prospectiva para las Mipymes del subsector artesanal en Pasto

This work summarizes the current conditions of the handmade activity in Colombia, framed from the region that leads the activity, south of the country, with the purpose of to structure a real panorama and to visualize the handmade activity as company, with projection of its market in search from a contribution to the Colombian economy as employment alternative and the artisans’ development. Reason why he/she will be carried out a prospective plan for the artisans of the municipality of Grass, as tool to reach greater level of competitiveness, starting from the identification of the internal and external aspects that you/they affect to the sector in the execution of their objective. The overall objective of this project is to “establish the future scenarios for the administration of the Msmes subsector of the handicrafts in grass,” where we intended to perform an analysis of the traditional models of existing management for the Msmes in Pasto, A prospecting of the desired scenarios for the administration of Msmes, under an alternative approach for the generationEste trabajo resume las condiciones actuales de la actividad artesanal en Colombia, enmarcada desde la región que lidera la actividad en el sur del país, con el fin de estructurar un panorama real y visualizar la actividad artesanal como empresa, con proyección de su mercado, en busca del mejoramiento de un aporte a la economía colombiana, como alternativa de empleo y de desarrollo de los artesanos. Por lo anterior, se realizará un plan prospectivo para los artesanos del municipio de Pasto, como herramienta para alcanzar mayor nivel de competitividad, a partir de la identificación de los aspectos internos y externos que afectan el sector en el cumplimiento de su objetivo. El objetivo general de este proyecto es establecer los escenarios futuros para la administración de MIPYMES del subsector de las artesanías en Pasto. Se busca realizar un análisis de los modelos tradicionales de administración existentes, una prospección de los escenarios deseados para la administración de MIPYMES, con un enfoque alternativo, en pro de generar bienestar empresarial y diseñar un plan de acción para establecer el proceso lógico de implementación del escenario deseado

Retos de las mypimes del subsector agroindustrial en Nariño

Durante los últimos años, el departamento de Nariño ha dedicado gran parte de sus esfuerzos a transformar su entorno mediante procesos económicos sostenibles y sustentables. A través del aprovechamiento de las potencialidades geoestratégicas para el desarrollo de la actividad agrícola, y junto con la formulación de pequeños proyectos de transformación en las prácticas tradicionales, el departamento busca ser más competitivo. Desde la Comisión Regional de Competitividad del departamento de Nariño, se identifican catorce apuestas productivas, con lo cual se puede formular un plan de competitividad con proyección al año 2032. Siendo Nariño un departamento de tradición agrícola, el grupo Sindamanoy propone el proyecto “Logros y retos de las mypimes del subsector agroindustrial del departamento de Nariño”, cuyo objetivo es indagar sobre cuáles son las potencialidades por zona y los avances competitivos de sus productos. La agroindustria, considerada como aquel proceso mediante el cual se mejoran tanto las materias primas como los productos intermedios fruto de la actividad agrícola, es para Nariño una gran opción para aumentar la competitividad. En ese sentido, la asociatividad en el desarrollo de los distintos procesos se convierte en una estrategia fundamental para enfrentar los retos que exige un mercado cada vez más competitivo. Además, en dicho proceso se debe vincular la triada: gobierno, academia y sector privado. Bajo este panorama, este artículo presenta los resultados del proceso de investigación adelantado en cuatro de las subregiones geográficas del departamento de Nariño; luego de lo cual se pudo comprobar que el departamento cuenta con una serie de potencialidades, como la agricultura, que mediante procesos de transformación agroindustrial serán generadoras de mayores ingresos para los productores y la región

Modelado de negocios en empresas cooperativas del municipio de Pasto

Pensar en crear empresas en un país que ocupa los primeros lugares del mundo por sus complicaciones tramitológicas y sus casi nulas posibilidades de acceso a los recursos financieros, para aquellas personas que en muchos casos no cuentan más que con sus geniales ideas de negocios, es algo que raya en la utopía. A pesar de esto, existe para aquellos obstinados emprendedores que sueñan con montar su propia empresa, una luz de esperanza en la modalidad empresarial de la economía solidaria; que no obstante sus beneficios, enfrenta, como la generalidad de los emprendimientos empresariales en Colombia, todos los riesgos inherentes al montaje de una idea de negocios, pero principalmente el no haber sido estructurado bajo una metodología de modelado que le permita contar con las mínimas garantías de éxito en el mercado.Contar con una metodología práctica y confiable para el montaje de un negocio, es indispensable para quien tiene una idea que merece ser, por razones válidas, puesta en marcha bajo las exigentes condiciones de la economía colombiana. El objetivo del presente documento es mostrar el estado del arte de dichas metodologías y plantear unaguia alternativa para el montaje de nuevos negocios fundada en modelos canvas, para facilitar los emprendimientos de las personas vinculadas a las cooperativas productivas del municipio de Pasto

Enfoque multidisciplinar, multicultural y sistémico organizacional

En momento en los cuales las organizaciones afrontan un entorno global, con crecientes cambios a todo nivel, cobran mayor relevancia sus activos intangibles sobre los tangibles, otrora tan valorados en sus objetivos de eficiencia y efectividad. El auge vertiginoso de los cambios y de proliferación de la información, hace que se busquen nuevas formas de hacer las cosas y cobran importancia, la gestión de la información, la protección de los datos, la memoria técnica de las empresas y los aspectos humanos de globalidad como son la interdisciplinariedad y la interculturalidad.Las empresas se deben adaptar a estos cambios para no perecer en el intento por conquistar nuevos mercados. Las organizaciones de hoy, se componente por diversas variables y todo tipo de personas, en medio de un ambiente multicultural y transcultural, donde las diversas culturas y saberes se integran, debido a la gran apertura de los mercados y la necesidad de los países, por abrir sus puertas para nuevos intercambios comerciales, financieros, sociales y culturales. Los sistemas tienen mayor apertura, las personas aprenden y desaprender mucho más rápido que antes, debido a la caducidad acelerada de la información y la producción veloz de datos en un lapso corto de tiempo