Ochrona własności intelektualnej w startupach

In recent years, there has been a sharp increase in startups. This enables the rapid development of technology and technological innovation. Many inventors and innovators create intellectual property that is not always adequately protected. When observing the life cycles of startups, it can be noticed that large number of these startups become inactive within the first three years of operation. The aim of this article is to answer the questions: what factors influence startup successes and failures? Is the lack of intellectual property protection one of such factors, and if so, how can startups secure their inventions or innovations? What strategies can be applied to protect intellectual property? What does intellectual property protection look like in Polish startups? Desk research was used as the research method in the article. The literature on the subject was analysed along with the reports and studies of research companies, institutions associating startups and the websites of patent attorneys and law firms that help startups in the protection of intellectual property. Research has shown that, in most cases, startups see the need to protect intellectual property, which is of particular importance in high-tech sectors. Many factors can contribute to the failure of a startup at various stages of its development. It is important that the intellectual property is protected at the initial stage of the startup’s development, and that the company has created and applied an appropriate intellectual property protection strategy.W ostatnich latach odnotowano gwałtowny wzrost liczby startupów. Umożliwia to szybki rozwój technologii i innowacji technologicznych. Wielu wynalazców i innowatorów tworzy własność intelektualną, która nie zawsze jest odpowiednio chroniona. Obserwując cykle życia startupów, zauważyć można, że duża ich część kończy swoją działalność w ciągu pierwszych trzech lat funkcjonowania. Celem tego artykułu jest znalezienie odpowiedzi na pytania: jakie czynnikiwpływają na sukcesy i porażki startupów? czy brak ochrony własności intelektualnej jest jednym z takich czynników, a jeśli tak, to w jaki sposób startupy mogą zabezpieczyć swoje wynalazki lub innowacje? jakie strategie mogą w tym zakresie zastosować? jak wygląda ochrona własności intelektualnej w polskich startupach? W artykule jako metodę badawczą zastosowano desk research. Przeanalizowano literaturę przedmiotu, raporty i opracowania firm badawczych, instytucji zrzeszających startupy oraz strony internetowe rzeczników patentowych i kancelarii prawnych pomagających startupom w kwestiach ochrony własności intelektualnej. Badania wykazały, że startupy w większości przypadków zauważają potrzebę ochrony własności intelektualnej, która w sektorach high-tech ma szczególne znaczenie. Wiele czynników może przyczynić się do porażki startupu w różnych fazach jego rozwoju. Ważne jest, żeby własność intelektualna podlegała ochronie już w początkowej fazie rozwoju startupu, a następnie przedsiębiorstwo wykreowało i stosowało odpowiednią strategię ochrony własności intelektualnej

Strategie przedsiębiorstw a ochrona własności intelektualnej

From a company point of view, it’s activities in the field of competitive advantage creation, the role of its intellectual property protection grows very fast. Intellectual property became a strategic asset. Many research and reports show it needs to be protected. The aim of this chapter is to present current trends in intellectual property protection activities both globally and locally – Europe and Poland; to show current threats that may occur when these strategic assets are not protected and opportunities of integrating intellectual property protection in strategic thinking. The chapter also presents different strategies that may be used by today companies to protect their intellectual property.Ochrona własności intelektualnej z punktu widzenia przedsiębiorstw, ich działań zmierzających do budowania oraz umacniania przewagi konkurencyjnej na rynku, nabiera coraz większego znaczenia. Własność intelektualna stała się zasobem strategicznym, który jak pokazują badania i raporty w ostatnich latach, wymaga szczególnej ochrony. Celem rozdziału jest przedstawienie obecnych tendencji w zakresie ochrony własności intelektualnej na świecie, w Europie i w Polsce, a także pokazanie aktualnych zagrożeń bezpieczeństwa własności intelektualnej i korzyści wynikających z jej ochrony. Przedstawiono tu również szereg strategii związanych z ochroną własności intelektualnej, które mogą być wykorzystywane przez współczesne przedsiębiorstwa w celu zabezpieczenia tych ważnych zasobów strategicznych.Druk materiałów sfinansowano ze środków Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach projektu „Kreator innowacyjności – wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej”

Proces komercjalizacji innowacji ICT

ICT is an industry with big conunercialization potential. These innovations in many cases have strong influence on other industries and stimulate their growth and development. Innovations in ICT help companies to lower costs and increase income. Conunercialization pro­cesses may differ in various industries. Their different elements may be more or less important for companies. The article shows the conunercialization process of ICT innovations as a result of empirical research

Quicklook™ jako metoda oceny potencjału komercyjnego innowacji i technologii

Innovations and Technologies became a driving force for companies’ development. Their strategic character and high creation and implementation costs cause the need of analyzing their commercialization potential and identifying threats and opportunities to make good strategic decisions. The article presents the method of analyzing this kind of resources in context of their commercialization’s

Responsible innovation

Innovation is very important for the development of economies, competitiveness of companies and sustainable growth of countries and regions. However, sometimes it occurs irresponsible. Medicines cause people die, internet is a kind of threat for the data protection, some environmental innovation don’t protect the environment. All these cases force us to think in terms of responsible innovation creation and implementation. The aim of this article is to present the emerging concept of responsible innovation and encourage for the discussion and research in these terms

Tradycyjne venture capital i corporate ventures w komercjalizacji wyników badań naukowych w sektorze ochrony zdrowia

Biotechnologia jest przyszłościową dziedziną nauki, która ma duże znaczenie dla wielu aspektów życia i sektorów. W sektorze ochrony zdrowia zespoły naukowe posiadające oryginalne wyniki badań w zakresie biotechnologii często spotykają się z barierą w ich komercjalizacji, jaką jest finansowanie. Pomocne w tym zakresie mogą być fundusze typu venture capital. Posiadają one szereg zalet, ale również i wad, jednak ze względu na doświadczenie i umiejętności zarządzania ryzykownymi inwestycjami mogą stanowić pomoc dla firm biotechnologicznych w zaistnieniu na rynku charakteryzującym się dużymi barierami wejścia. W artykule zaprezentowano dwa rodzaje funduszy venture capital – te tradycyjne oraz ostatnio coraz bardziej popularne, tworzone przez duże firmy farmaceutyczne, corporate ventures.Biotechnology is a science with huge future potential for human life and industries. In Life Science industry scientists possessing original research results often meet the financing barriers during commercialization process development . Venture capital investors may be helpful here. They have many advantages and some disadvantages. However, the most important is their experience and the ability to manage the risky investments. They can help the small biotechnology companies to skip the barriers of entry such complex industries, as e.g. pharmaceuticals. In this article two kinds of venture capital investors is described: traditional venture capital and very popular in the last few years corporate ventures, created by big pharmaceutical companies.Udostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00

Intellectual Property Challenges in Replicating an American Graduate Program in Poland Experiences, Perspectives, and Lessons Learned

The article delineates some of the challenges in implementing of one of the global trends among universities - increased cooperation and collaboration to create and transfer intellectual property. Universities all over the world are increasing cooperation and collaboration in different fields. In addition to the traditional student and faculty exchanges, more and more universities are exploring deeper collaborations ranging from replication of degree programs to creation of dual degree programs. The article presents a case study of an extended collaboration to replicate a program founded by the University of Texas at Austin at the University of Lodz in Lodz, Poland. The transferred program is the year long executive MS in Science and Technology Commercialization (MSSTC) Program which focuses on wealth creation associated with intellectual property by transforming ideas based on science and technology into new products, new services, and new ventures to create jobs. The MSSTC program was transferred successfully from the University of Texas at Austin to the University of Lodz in Poland. However, one of the most significant challenges associated with the program replication across countries and cultures is how to best address a program’s intellectual property issues. This paper examines some of the intellectual property issues involved in transferring the MSSTC program like from a US to a Polish university. Some of the lessons learned re: intellectual property are delineated, examined, explored, and recommendations offered.Globalne trendy i międzynarodowy charakter komercjalizacji technologii sprawia, że pojawiły się globalne trendy do zacieśnienia współpracy pomiędzy uczelniami. Uniwersytety Trzeciego wieku oprócz misji edukacyjnej i naukowej włączają się w nurt przedsiębiorczości nazwanej akademickiej, współpracy z przemysłem i instytucjami rządowymi. Artykuł zwraca uwagę na istotną rolę transferu własności intelektualnej zawartej w programach edukacyjnych, szkoleniowych wymiany kadry i studentów. Współpraca rodzi wartość dodaną jako uzyskują uczelnie w postaci wspólnych programów lub transferu wiedzy z jednej uczelni do drugiej. Prezentowany artykuł zawiera również studium przypadku oparte na współpracy dwóch uczelni amerykańskiej i polskiej oraz transferze programu magisterskiego Komercjalizacji Nauki i Technologii z Austin do Łodzi. Udostępnienie wiedzy i najlepszych praktyk Instytutu IC2 w Austin obejmowało wyzwania związane z prawidłowym transferem własności intelektualnej wielu podmiotów jak wykładowców, uczelni, instytutu, doradców oraz innych osób pracujących przez wiele lat przy tworzeniu najlepszego w USA programu magisterskiego do zarządzania technologią. Autorzy zebrali najbardziej istotne problemy występujące podczas ich pracy w programie i przedstawili je w rozdziale Intellectual Property Challenges in Replicating an American Graduate Program in Poland Experiences, Perspectives, and Lessons Learned AbstractDruk materiałów sfinansowano ze środków Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach projektu „Kreator innowacyjności – wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej”

Key enabling technologies in the European Union and in Poland

Purpose – To analyse the situation in Key Enabling Technologies (KETs) in the European Union and in Poland. Research method – Desk research and the analysis of available literature. The sources of data used were, among others: European Patent Office, Central Statistical Office, IMD World Competitiveness Centre and High Level Expert Group reports as well as the reports and data of the European Commission. KETs’ analysis in Poland was conducted based on the published CSO data. The article presents selected variables characterising the activity of enterprises operating in the field of biotechnology and nanotechnology, and the analyses of research and development activities as part of the executive sectors in both of the analysed fields. In addition, data on the number of registered patents in Poland and the share of the number of registered patents in the field of biotechnology in relation to their total number were presented. Results – The article covers topics connected with the measurement of KETs’ competitiveness, describes the situation of KETs in Europe and in Poland, not being a very innovative EU country. Originality /value – The problem of KETs and their importance for the EU and its members’ sustainable development is recognized in a limited scope. There is not much literature on the topic. There is no strategy for KETs at the national level in Poland.Edyta Gwarda-Gruszczyńska: [email protected] Starzyńska: [email protected] Gortatowicz: [email protected] Gwarda-Gruszczyńska - Faculty of Management, University of LodzDorota Starzyńska - Faculty of Management, University of LodzKarolina Gortatowicz - Faculty of Management, University of LodzBiotechnologia i nanotechnologia w Polsce w 2017 r., 2018, Główny Urząd Statystyczny, Warszawa.Biotechnologia i nanotechnologia w Polsce w 2018 r., 2019, Główny Urząd Statystyczny, Warszawa.Boosting the potential of Key Enabling Technologies. Addressing Skills Needed in Europe, 2016, European Commission.European Competitiveness in Key Enabling Technologies, 2010, Centre for European Economic Research (ZEW), Germany.European Competitiveness Report 2013, 2013, European Commission.Evangelista R., Maliciani V., Vezzani A., 2018, Specialisation in key enabling technologies and regional growth in Europe, “Economies of Innovation and New Technology”, vol. 27(3), pp. 273-289, DOI: 10.1080/10438599.2017.1338392.Gwarda-Gruszczyńska E., Dobrowolska B., 2017, KET's Diffusion and its Influence on Companies’ Innovativeness and Competitiveness, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, nr 6, s. 47-57.High-level expert group on key enabling technologies, final report, 2011, European Commission.Key Enabling Technologies (KETs) Observatory. First annual report, 2015, European Commission.Key Enabling Technologies: their role in the priority technologies for the Italian industry, 2013, AIRI Italian Association for Industrial Research, Rome.Klincewicz K., 2011, Dyfuzja innowacji, jak odnieść sukces w komercjalizacji nowych produktów i usług, Wydawnictwo Naukowe WZ UW, Warszawa.Re-finding Industry. Defining Innovation. Report of the independent High Level Group on industrial technologies, 2018, European Commission.Regional distribution of KETs patents, 2015, ZEW, https://ec.europa.eu/growth/toolsdatabases/kets-tools/kets-observatory/regional-distribution-kets-patents [date of entry: 4.04.2020].Weresa M.A., Kowalski A.M., 2018, Poland competitiveness report 2018. The Role of Cities In Creating Competitive Advantages, World Economy Research Institute SGH Warsaw School of Economics, Warsaw.World Competitiveness Ranking 2019. Country Profile – Poland, 2019, IMD World Competitiveness Centre, Switzerland, Singapore.www 1, https://ec.europa.eu/growth/tools-databases/kets-tools/kets-tc/list [date of entry: 26.06.2019].www 2, https://iztech.pl/realizowane-projekty-17239/244-baza-wiedzy-ket [date of entry: 17.09.2019].www 3, https://www.epo.org/index.html [date of entry: 15.09.2019].2(100)476

Innovation commercialization processes in Lodz region companies

The article presents the results of research of 99 companies operating in Łodz region. The main objective of the research was to analyze companies behavior in commercialization process. Many aspects of commercialization were discovered, for example: innovation assessment, intellectual property protection, financing, commercialization strategies. The research shows that companies in Łodz create region are not innovative and they lack ability to create and implement innovations to the market. Most of the don’t creat innovations, don’t cooperate with R&D institutions, don’t use EU financial resources that are available for innovation

Internationalization of innovative products by small and medium enterprises – benefits and risks

Celem publikacji jest ukazanie dorobku naukowego, głównie polskich i ukraińskich uczonych, w zakresie uwarunkowań procesów i rezultatów internacjonalizacji przedsiębiorstw oraz jej wpływu na funkcjonowanie biznesu w dobie globalizacji. Opracowanie stanowi istotny wkład w zakresie teorii i praktyki w proces restrukturyzacji przedsiębiorstw w kierunku ich internacjonalizacji. Może posłużyć jako inspiracja do stworzenia strategii opartej na poszukiwaniach (prospector strategy), co będzie sprzyjać zwiększonej innowacyjności w budowaniu strategii i organizacji firm przechodzących transformację. Może też być przesłanką do zacieśniania współpracy biznesów z różnych krajów i do wspólnych badań w tym względzie. Książka powstała jako rezultat międzynarodowej konferencji naukowej (teoretyczno-metodyczno-praktycznej), zorganizowanej 21-22 listopada 2016 r. pt. „Internacjonalizacja polskich przedsiębiorstw – uwarunkowania, modele, wyniki badań”. Zamieszczone studia przypadków i analizy jakościowe mogą ułatwić przedsiębiorstwom dostosowanie się do warunków działania na nowych rynkach. Będą też pomocne menedżerom oraz przedsiębiorcom w zrozumieniu konieczności i metod dostosowania się do globalnej konkurencji, która generuje nowe akcenty w zarządzaniu.Innowacje i nowe technologie to pojęcia nierozerwalnie związane z ochroną własności intelektualnej. Komponent własności intelektualnej powoduje, że mówiąc o ich internacjonalizacji pewne działania mogą się różnić w porównaniu z internacjonalizacją tradycyjnych produktów czy usług, są też obarczone większym ryzykiem. Celem artykułu jest identyfikacja podobieństw i różnic we wprowadzaniu przez MSP innowacyjnych produktów na rynki międzynarodowe, w odniesieniu do produktów tradycyjnych, oraz korzyści i ryzyk jakie się z tym wiążą. Zaprezentowany zostanie także przykład przedsiębiorstwa, któremu mimo wykorzystania zaawansowanych technologii w oferowanych produktach, wielu starań w kierunku ich wprowadzania na rynek międzynarodowy, pozyskania środków finansowych na rozwój, nie udało się zrealizować strategii internacjonalizacji.Innovations and new technologies are highly connected with intellectual property protection. Intellectual property is a reason why some export activities may differ and include higher risk in case of IP and traditional products. The aim of the article is to identify similarities and differences in internationalization of SME traditional and innovative products and to show the example of Polish company that despite ability to create innovative products and organizing financial support was not successful in this process.Publikacja jest rezultatem ministerialnego projektu: międzynarodowej konferencji naukowej (teoretyczno-metodyczno-praktycznej) pt. Internacjonalizacja polskich przedsiębiorstw – uwarunkowania, modele, wyniki badań – finansowana w ramach umowy 641/P-DUN/2016 ze środków Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego, przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę